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文档简介

PAGE现金运营管理制度一、总则(一)目的本制度旨在规范公司现金运营管理,确保现金资产的安全、完整,提高现金使用效率,防范现金管理风险,保障公司财务活动的正常开展,依据国家相关法律法规及公司实际情况制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各下属分支机构涉及现金收支、保管、盘点等相关业务活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关现金管理的法律法规,确保公司现金运营活动合法合规。2.安全性原则:采取有效措施保障现金资产的安全,防止现金被盗、挪用等风险。3.效益性原则:在确保现金安全的前提下,合理安排现金收支,提高现金使用效益,降低资金成本。4.不相容职务分离原则:明确现金业务各环节的职责权限,实行不相容职务相互分离,确保现金业务操作的规范性和准确性。二、现金收支管理(一)现金收入管理1.收入范围公司销售商品、提供劳务等经营活动所取得的现金收入。租金、押金、罚款等其他业务收入。员工归还的借款、备用金等款项。2.收款流程业务部门:业务人员在收到现金款项时,应开具收款收据或发票,并在收据或发票上注明收款日期、款项来源、金额等信息。收款收据或发票应一式多联,分别作为记账凭证、客户留存及其他相关用途。财务部门:财务人员在收到业务部门交来的现金款项及收款凭证后,应及时进行核对。核对无误后,在收款凭证上加盖“现金收讫”章,并编制现金收款记账凭证,登记现金日记账。款项缴存:每日营业终了,财务人员应将当日收取的现金及时缴存银行。缴存现金时,应填写现金缴款单,注明缴款日期、款项来源、金额等信息,并确保缴款金额与现金日记账记录一致。银行收款回单作为缴存现金的证明,由财务人员妥善保管。(二)现金支出管理1.支出范围公司日常经营活动所需的各项费用支出,如办公用品采购、差旅费、业务招待费等。支付给员工的工资、奖金、福利等薪酬支出。偿还供应商货款、借款本息等债务支出。2.支出审批费用申请:各部门因业务需要发生现金支出时,应填写费用报销单或借款单,详细注明支出事由、金额、预计支付日期等信息,并按照公司规定的审批流程进行审批。费用报销单或借款单应经部门负责人、财务负责人及公司领导签字批准。财务审核:财务人员收到经审批后的费用报销单或借款单后,应认真审核其真实性、合法性、完整性。审核内容包括支出是否符合公司财务制度和相关规定、发票是否真实有效、审批手续是否齐全等。对于不符合要求的报销单或借款单,财务人员应及时退回并要求补充或更正。支付执行:财务人员审核通过后,按照审批金额办理现金支付手续。支付现金时,应严格按照规定的审批权限进行,确保每一笔支出都经过授权批准。支付现金后,在费用报销单或借款单上加盖“现金付讫”章,并登记现金日记账。3.大额现金支付管理对于金额超过规定限额的大额现金支付,应提前与开户银行沟通,预约取款时间,并按照银行要求提供相关证明材料。大额现金支付应实行双人以上办理,确保支付过程的安全。支付完成后,应及时将现金交付给收款人,并要求收款人在收款凭证上签字确认。三、现金保管管理(一)现金存放地点1.公司设立专门的现金保险柜用于存放现金。现金保险柜应放置在财务部门或其他安全可靠的场所,确保保险柜周围环境安全,无安全隐患。2.现金保险柜应具备防火、防盗、防潮、防虫等功能,保险柜钥匙和密码应分别由不同人员保管,严禁一人同时掌握保险柜的钥匙和密码。(二)现金保管限额1.公司根据日常现金收支业务量,合理核定现金保管限额。现金保管限额一般不超过公司35天的日常零星开支所需现金量。2.如因特殊情况需要超过现金保管限额存放现金,应经公司财务负责人批准,并采取相应的安全防范措施。(三)现金盘点1.财务部门应定期对现金进行盘点,确保账实相符。现金盘点应至少每周进行一次,由财务主管或其他指定人员负责组织实施。2.现金盘点时,应编制现金盘点表,详细记录盘点日期、现金账面余额、实际盘点金额、盘盈或盘亏金额及原因等信息。盘点人员应在现金盘点表上签字确认。3.如发现现金账实不符,应及时查明原因,并按照规定进行处理。对于盘盈的现金,应及时入账;对于盘亏的现金,应追究相关人员的责任,并根据具体情况进行相应的账务处理。四、现金使用监督与检查(一)内部监督1.公司内部审计部门应定期对现金运营管理情况进行审计监督,检查现金管理制度的执行情况、现金收支业务的合规性、现金保管的安全性等。2.财务部门应加强对现金业务的日常监督,定期对现金日记账、收款凭证、付款凭证等进行核对,确保现金业务记录准确无误。(二)外部检查1.公司应积极配合开户银行及其他相关监管部门的检查,及时提供有关现金运营管理的资料和信息。2.对于监管部门提出的整改意见和要求,公司应认真落实,及时进行整改,并将整改情况报告监管部门。五、现金管理人员职责(一)财务负责人职责1.负责制定和完善公司现金运营管理制度,并监督制度的执行情况。2.审核现金收支计划、现金保管限额等重要事项,确保现金运营管理符合公司财务战略和相关规定。3.定期组织对现金运营管理情况进行检查和分析,及时发现和解决存在的问题。(二)现金出纳职责1.严格按照现金运营管理制度办理现金收支业务,确保现金收付准确无误。2.妥善保管现金、有价证券、收款收据、发票等重要物品,确保其安全完整。3.每日登记现金日记账,做到日清月结,保证账实相符。4.定期与银行核对账目,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。5.协助财务负责人做好现金盘点工作,如实提供现金盘点相关信息。(三)其他相关人员职责1.业务人员应按照公司规定及时收取现金款项,并开具合法有效的收款凭证,确保款项及时足额上缴财务部门。2.费用报销人员应按照公司审批流程办理费用报销手续,提供真实、合法、有效的报销凭证,确保费用支出合理合规。六、现金运营管理风险防范(一)风险识别1.现金被盗风险:包括保险柜被盗、现金在运输过程中被盗等。2.现金挪用风险:内部人员未经授权挪用现金用于个人或其他非法目的。3.现金收付错误风险:由于业务人员或财务人员疏忽,导致现金收付金额错误、收款凭证或付款凭证填写错误等。4.现金保管风险:现金保管不当,如保险柜损坏、现金受潮发霉等,影响现金的安全性和完整性。5.法律法规风险:违反国家现金管理法律法规,导致公司面临罚款、处罚等法律责任。(二)风险评估1.对识别出的现金运营管理风险进行评估,分析其发生的可能性和影响程度。2.根据风险评估结果确定风险等级,对于高风险事项应采取重点监控和防范措施。(三)风险应对1.风险控制:针对不同的风险类型,制定相应的风险控制措施。如加强现金保管设施建设、完善内部授权审批制度、加强员工培训等,降低风险发生的可能性。2.风险转移:对于部分风险,可通过购买保险等方式进行风险转移,减少公司因风险事件造成的损失。3.风险接受:对于一些发生可能性较小、影响程度较低的风险,在经过评估后,可选择接受风险,但应密切关注风险变化情况,及时采取应对措施

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