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PAGE分类垃圾考核制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织内部垃圾分类管理,提高资源利用效率,减少环境污染,特制定本考核制度,确保垃圾分类工作的有效执行和持续改进。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、员工以及涉及垃圾产生和处理的相关区域。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家和地方有关垃圾分类的法律法规及行业标准,确保垃圾分类工作合法合规。2.源头分类原则:从垃圾产生的源头进行分类,提高分类准确率,便于后续的处理和利用。3.全员参与原则:全体员工共同参与垃圾分类工作,形成良好的分类习惯和环保意识。4.持续改进原则:不断总结经验,发现问题及时整改,持续优化垃圾分类工作流程和效果。二、分类标准(一)可回收物1.纸类:包括办公用纸、包装纸、纸箱等,应保持清洁,无严重污渍和破损。2.塑料类:如塑料瓶、塑料桶、塑料包装袋等,需洗净晾干,去除杂质。3.金属类:各种金属制品,如易拉罐、铁皮、金属零件等。4.玻璃类:玻璃瓶、玻璃杯、玻璃制品等,确保无破损。5.织物类:干净的衣物、床单、毛巾等织物。(二)有害垃圾1.废电池:包括各类干电池、纽扣电池、锂电池等。2.废荧光灯管:含汞荧光灯管、节能灯管等。3.废温度计:体温计等。4.废血压计:各类血压测量仪器。5.废药品及其包装物:过期药品、药瓶等。6.废油漆、溶剂及其包装物:油漆桶、油漆刷、稀释剂瓶等。7.废杀虫剂、消毒剂及其包装物:杀虫剂瓶、消毒剂瓶等。8.废胶片及废相纸:摄影胶片、相纸等。(三)厨余垃圾1.食品残渣:剩饭、剩菜、果皮、果核、茶叶渣等。2.骨头:各类动物骨头,但不包括大骨头(如牛骨、羊骨等)。3.蛋壳:鸡蛋壳、鸭蛋壳等。4.废弃油脂:食堂、餐厅等产生的废弃食用油。(四)其他垃圾1.砖瓦陶瓷:破碎的陶瓷、砖瓦等。2.渣土:建筑施工产生的渣土、废土等。3.卫生间废纸:卫生纸、卫生巾、尿不湿等。4.烟头:各类烟头。5.尘土:清扫产生的尘土、灰尘等。三、考核内容与标准(一)分类投放准确率1.考核指标:每月对各部门的垃圾分类投放准确率进行统计,准确率计算公式为:分类投放正确的垃圾重量÷当月产生的垃圾总重量×100%。2.标准要求:可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾的分类投放准确率应分别达到[X]%以上。若发现某类垃圾投放错误,每发现一处扣减该部门当月考核分数[X]分。(二)分类设施配备与维护情况1.考核指标:检查各区域垃圾分类设施的配备数量、完好程度以及是否符合分类要求。2.标准要求:各楼层、办公室、食堂、卫生间等区域应按照规定配备相应的垃圾分类容器,且摆放位置合理,便于员工使用。垃圾分类容器应保持完好无损,如有损坏应及时报修。发现一处损坏未及时报修扣减该部门当月考核分数[X]分。垃圾分类容器应定期进行清洁,保持外观整洁,发现一处未清洁扣减该部门当月考核分数[X]分。(三)宣传教育工作落实情况1.考核指标:查看各部门组织垃圾分类宣传教育活动的记录、照片、视频等资料,以及员工对垃圾分类知识的掌握程度。2.标准要求:各部门应定期组织垃圾分类宣传教育活动,每季度至少开展[X]次,每次活动要有记录和总结。未达到次数要求的,每次扣减该部门当月考核分数[X]分。通过问卷调查等方式对员工进行垃圾分类知识考核,员工对垃圾分类知识的知晓率应达到[X]%以上。知晓率每低[X]个百分点,扣减该部门当月考核分数[X]分。(四)监督检查与整改情况1.考核指标:检查公司/组织内部的垃圾分类监督检查记录,以及各部门对检查发现问题的整改情况。2.标准要求:公司/组织应定期对各部门的垃圾分类工作进行监督检查,每周至少检查[X]次,检查记录应详细、准确。未达到检查次数要求的,每次扣减负责检查部门当月考核分数[X]分。对监督检查中发现的问题,各部门应及时整改,并将整改情况反馈给检查部门。整改不及时或未完成整改的,每次扣减该部门当月考核分数[X]分。四、考核组织与实施(一)考核组织部门成立公司/组织垃圾分类考核工作小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。考核工作小组负责制定考核计划、组织实施考核、汇总考核结果、提出奖惩建议等工作。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月最后一周对各部门当月的垃圾分类工作进行考核。(三)考核方式1.日常检查:考核工作小组成员定期对各部门的垃圾分类投放、设施配备、宣传教育等情况进行现场检查,做好检查记录。2.数据统计:收集各部门每月产生的垃圾重量、分类投放正确的垃圾重量等数据,进行分类投放准确率的计算。3.问卷调查:通过在线问卷等方式对员工进行垃圾分类知识问卷调查,统计员工知晓率。(四)考核结果汇总考核工作小组在每月考核结束后,及时汇总各部门的考核得分情况。考核得分由分类投放准确率得分、分类设施配备与维护情况得分、宣传教育工作落实情况得分、监督检查与整改情况得分等部分组成,具体计算方法如下:考核总分=分类投放准确率得分+分类设施配备与维护情况得分+宣传教育工作落实情况得分+监督检查与整改情况得分五、奖惩措施(一)奖励1.每月考核得分排名前[X]名的部门,授予“垃圾分类优秀部门”称号,并给予[X]元的奖励。部门负责人可获得额外的[X]元奖励。2.对在垃圾分类工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予绩效加分、优先晋升等。3.积极提出垃圾分类合理化建议并被采纳的部门或员工,给予相应的奖励,奖励金额根据建议的实际价值确定。(二)惩罚1.每月考核得分排名后[X]名的部门,给予通报批评,并要求该部门负责人在公司/组织内部会议上进行检讨。2.连续两个月考核得分排名后[X]名的部门,扣减该部门当月绩

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