公共路灯考核制度

PAGE公共路灯考核制度一、总则（一）目的为加强公共路灯的管理与维护，确保路灯设施正常运行，提高路灯照明质量，保障城市道路交通安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司负责管理的所有公共路灯设施，包括城市主次干道、背街小巷、公园广场、公共停车场等区域的路灯。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受人为因素干扰，确保公平公正。2.量化考核原则：对路灯的各项考核指标进行量化，便于准确评估和比较。3.动态管理原则：根据路灯运行情况和考核结果，及时调整管理措施，实现动态优化。二、考核内容与标准（一）路灯亮灯率1.考核标准城市主次干道亮灯率应不低于98%。背街小巷亮灯率应不低于95%。公园广场、公共停车场等区域亮灯率应不低于90%。2.考核方法采用定期巡检与不定期抽查相结合的方式。定期巡检每月不少于2次，每次巡检覆盖所有路灯区域；不定期抽查根据实际情况随时进行。巡检人员在规定时间内对各路段路灯进行逐一统计，计算亮灯数量与路灯总数的比例，得出亮灯率。（二）路灯设施完好率1.考核标准路灯灯具、灯杆、配电箱等设施应保持完好，无明显损坏、变形、锈蚀等情况。设施完好率应不低于95%。2.考核方法定期巡检时，对路灯设施进行全面检查，记录损坏设施的数量和位置。计算完好设施数量与设施总数的比例，得出设施完好率。（三）路灯照明质量1.考核标准路灯照明应满足道路照明标准要求，路面平均亮度、亮度均匀度、眩光限制等指标应符合相关国家标准。路灯应无明显偏光、阴影等影响照明效果的问题。2.考核方法使用专业照明检测设备，定期对路灯照明质量进行检测，检测频率每半年不少于1次。根据检测数据，对照明标准进行评估，确定照明质量是否达标。（四）路灯故障处理及时率1.考核标准接到路灯故障报修后，应在规定时间内到达现场进行处理。一般故障处理及时率应不低于95%，重大故障处理及时率应达到100%。2.考核方法建立路灯故障报修记录，记录故障发生时间、地点、报修时间、处理时间等信息。计算及时处理的故障数量与报修故障总数的比例，得出故障处理及时率。（五）路灯维护管理记录1.考核标准应建立完善的路灯维护管理记录，包括巡检记录、维修记录、保养记录、故障处理记录等。记录应详细、准确、完整，保存期限不少于2年。2.考核方法定期检查维护管理记录，查看记录内容是否齐全、规范，数据是否真实可靠。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公共路灯考核小组，由公司分管领导担任组长，成员包括路灯管理部门负责人、技术人员、巡检人员等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月路灯运行情况进行考核。（三）考核实施1.数据收集路灯管理部门负责提供当月路灯亮灯率、设施完好率、故障处理记录等相关数据。技术人员负责提供路灯照明质量检测数据。2.现场检查考核小组定期对路灯设施进行现场检查，核实各项考核指标完成情况。3.综合评估考核小组根据收集的数据和现场检查情况，对各路段路灯进行综合评估，确定考核得分。四、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果公示考核结果每月在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。对公示期内提出的异议，考核小组应进行调查核实，并及时反馈处理结果。（三）奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的部门或个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。在年度评优评先中，优先考虑考核成绩优秀的部门和个人。2.惩罚对考核结果为不合格的部门，责令限期整改，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。连续两个月考核结果为不合格的部门，对部门负责人进