抽调人员考核制度

PAGE抽调人员考核制度一、总则（一）目的为了加强对抽调人员的管理，规范抽调人员考核工作，确保抽调人员能够高效、优质地完成各项工作任务，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于因工作需要从各部门抽调至特定工作项目或临时工作任务的所有人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价抽调人员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对抽调人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的抽调人员给予激励，对不符合要求的人员进行约束，促进其改进工作。二、考核主体与职责（一）考核主体成立专门的抽调人员考核小组，成员包括抽调人员所在部门负责人、接收部门负责人以及相关业务专家。（二）职责分工1.抽调人员所在部门负责人负责提供抽调人员的日常工作表现、岗位职责履行情况等相关信息。协助考核小组了解抽调人员在原部门的工作业绩和工作态度。2.接收部门负责人对抽调人员在接收部门的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等进行直接评价。反馈抽调人员在新工作环境中的适应能力、团队协作能力等方面的表现。3.相关业务专家根据抽调人员所承担的具体工作任务，从专业角度对其工作成果进行评估。对抽调人员的专业能力提升情况进行考核。三、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.任务完成情况（30分）按时、高质量完成所承担的工作任务，得2530分。基本完成工作任务，但存在一些小的瑕疵，得2024分。未能按时完成工作任务或工作质量较差，得019分。2.工作成果贡献（20分）所取得的工作成果对项目或任务有显著推动作用，为公司带来较大效益，得1620分。工作成果有一定价值，对项目或任务起到一定促进作用，得1115分。工作成果价值不大，对项目或任务影响较小，得010分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，得810分。有一定责任心，能较好地完成本职工作，得67分。责任心不强，工作敷衍了事，得05分。2.敬业精神（10分）工作勤奋敬业，加班加点毫无怨言，全身心投入工作，得810分。具有一定敬业精神，能按时完成工作，得67分。敬业精神不足，工作积极性不高，得05分。3.团队协作（10分）积极与团队成员沟通协作，主动分享经验和知识，为团队营造良好氛围，得810分。能够与团队成员合作，配合完成工作任务，得67分。团队协作意识差，影响团队工作进展，得05分。（三）专业能力（20分）1.专业知识掌握（10分）对所从事工作的专业知识掌握扎实，能够熟练运用专业知识解决实际问题，得810分。具备一定的专业知识，但在应用过程中存在一些不足，得67分。专业知识欠缺，对工作造成一定影响，得05分。2.专业技能提升（10分）在抽调期间，通过学习和实践，专业技能有明显提升，能够更好地胜任工作，得810分。专业技能有一定进步，但提升幅度不大，得67分。专业技能无明显提升，得05分。四、考核周期考核周期为抽调人员工作结束后的[X]个工作日内。考核小组应在规定时间内完成考核工作，并及时反馈考核结果。五、考核流程（一）个人自评抽调人员在考核周期结束后，需提交个人工作总结，对自己在抽调期间的工作业绩、工作态度、专业能力等方面进行自我评价，并填写《抽调人员考核自评表》。（二）部门评价1.抽调人员所在部门负责人根据平时了解的情况，对抽调人员进行评价，填写《抽调人员考核部门评价表》。2.接收部门负责人对抽调人员在本部门的工作表现进行评价，填写《抽调人员考核接收部门评价表》。（三）专家评估相关业务专家根据抽调人员的工作成果和专业表现，进行专业评估，填写《抽调人员考核专家评估表》。（四）综合评定考核小组汇总个人自评、部门评价和专家评估的结果，进行综合评定，确定考核得分，并撰写考核评语。（五）结果反馈考核小组将考核结果反馈给抽调人员本人，并向其所在部门和接收部门通报。抽调人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。六、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定抽调人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X1]分之间的，绩效奖金系数为[X0.1]；考核得分在[X2]分及以下的，绩效奖金系数为[X0.2]。2.绩效奖金=个人月绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.考核结果优秀（考核得分在[X]分及以上）的抽调人员，在公司内部岗位晋升、竞聘等方面享有优先考虑权。2.对于考核得分较低（考核得分在[X2]分及以下）且经复查仍不符合要求的抽调人员，公司可根据实际情况调整其工作岗位或安排回原部门。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对抽调人员存在的不足，为其制定个性化的培训计