基层支部考核制度

PAGE基层支部考核制度一、总则（一）目的为加强公司基层党支部建设，提高党支部工作的规范化、科学化水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动公司各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映基层党支部的工作情况，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以党支部完成各项工作任务的实际成效为主要依据，重点考核工作业绩、工作质量和工作效率。3.激励导向原则：通过考核，激励基层党支部积极进取，不断改进工作方法，提高工作水平，促进党支部工作整体提升。4.全面考核原则：对党支部的组织建设、思想建设、作风建设、制度建设等方面进行全面考核，确保党支部工作的系统性和完整性。（三）考核对象公司所属各基层党支部二、考核内容与标准（一）组织建设1.班子建设党支部委员会健全，委员分工明确，团结协作，能够认真履行职责。（10分）党支部书记政治素质高，工作能力强，熟悉党务工作，能够有效组织开展党支部各项活动。（10分）定期召开党支部委员会会议，研究部署党支部工作，会议记录详实。（5分）2.党员队伍建设党员发展工作规范，按照党员发展程序，积极培养入党积极分子，按时做好党员转正工作。（10分）加强党员教育管理，制定党员学习计划，定期组织党员学习，党员参学率达到[X]%以上。（10分）做好党员组织关系转接工作，及时更新党员信息，党员信息管理系统数据准确。（5分）开展党员先锋岗、党员责任区等活动，党员在工作中发挥先锋模范作用明显。（10分）3.党组织生活严格落实“三会一课”制度，按时召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。（15分）认真召开民主生活会和组织生活会，会前广泛征求意见，会上认真开展批评与自我批评，会后及时整改落实。（15分）做好民主评议党员工作，程序规范，结果客观公正，对不合格党员进行妥善处置。（10分）（二）思想建设1.理论学习制定年度理论学习计划，明确学习内容、学习时间和学习方式，学习计划落实到位。（10分）组织党员深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的路线方针政策，党员政治理论水平不断提高。（15分）定期开展专题学习讨论，引导党员围绕公司中心工作和热点难点问题进行深入思考，提出有针对性的意见和建议。（10分）2.思想政治工作关注党员思想动态，定期开展党员思想状况调查，及时掌握党员思想情况，有针对性地做好思想政治工作。（10分）加强对职工群众的思想政治教育，通过开展形势任务教育、职业道德教育等活动，凝聚职工群众力量，促进公司和谐稳定发展。（10分）积极化解职工群众矛盾，维护公司稳定，职工群众对党支部思想政治工作满意度达到[X]%以上。（5分）（三）作风建设1.工作作风党支部班子成员和党员干部工作认真负责，积极主动，勇于担当，按时完成各项工作任务。（15分）深入基层调查研究，了解职工群众需求，为职工群众办实事、解难题，密切党群干群关系。（10分）坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，树立良好形象。（10分）2.廉洁自律加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，党支部书记与班子成员、班子成员与分管部门负责人签订党风廉政建设责任书。（10分）开展廉政教育活动，提高党员干部廉洁自律意识，党员干部无违纪违法现象发生。（10分）加强对权力运行的监督制约，规范工作流程，防止腐败问题发生。（5分）（四）制度建设1.制度完善建立健全党支部各项工作制度，包括“三会一课”制度、民主生活会制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、党员教育管理制度、党风廉政建设制度等，制度内容符合相关法律法规和行业标准。（15分）定期对党支部制度进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性。（5分）2.制度执行严格执行党支部各项制度，做到有章可循、违章必究，制度执行情况良好。（15分）加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为及时进行纠正和处理。（5分）（五）工作业绩1.围绕中心工作党支部能够围绕公司中心工作，充分发挥战斗堡垒作用，为公司发展提供坚强的政治保证和组织保证。（20分）积极组织党员和职工群众开展劳动竞赛、技术创新、节能减排等活动，为公司降本增效、提升竞争力做出贡献。（15分）2.重点工作完成情况认真完成上级党组织交办的各项重点工作任务，工作成效显著。（20分）积极推进党支部自身建设的各项重点工作，如党支部标准化建设、党支部品牌创建等，取得阶段性成果。（15分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司党委工作部门负责，通过查阅党支部工作资料、实地检查、走访党员群众等方式，对党支部日常工作情况进行不定期考核。（40分）2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，由公司党委组织考核组，对各基层党支部进行集中考核。考核组通过听取汇报、查阅资料、民主测评、个别谈话等方式，对党支部一年来的工作进行综合评价。（60分）（二）考核程序1.党支部自评：每年年底，各基层党支部对照本考核制度，认真总结一年来的工作，形成自评报告，填写《基层党支部考核自评表》，报公司党委工作部门。（10分）2.考核组考核：公司党委组织考核组，对各基层党支部进行考核。考核组按照考核内容和标准，通过听取汇报、查阅资料、民主测评、个别谈话等方式，对党支部工作进行全面检查和评价。（30分）3.综合评定：考核组根据日常考核和年度考核情况，对各基层党支部进行综合评定，确定考核得分和考核等级。（20分）4.结果反馈：考核结果经公司党委审定后，向各基层党支部进行反馈。对考核中发现的问题，提出整改意见和建议，督促党支部限期整改。（10分）四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀的基层党支部，公司党委予以表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。（10分）2.在优秀基层党支部中，推荐表现突出的党支部书记和党员参加上级党组织的各类表彰活动。（5分）（二）督促整改1.对考核结果为合格但存在一些问题的基层党支部，公司党委下达整改通知书，要求党支部制定整改措施，限期整改。整改情况纳入下一年度考核内容。（10分）2.对考核结果为不合格的基层党支部，公司党委进行重点帮扶，党支部书记要向公司党委作出书面检讨。连续两年考核不合格的党支部，公司党委将对党支部班子进行调整。（15分）（三）与绩效挂钩1.将基层党支部考核结果与党支部书记和党员的绩效挂钩，考核结果作为党支部书