吊车用车考核制度

PAGE吊车用车考核制度一、总则（一）目的为了加强公司吊车的安全管理，规范吊车使用行为，确保吊车作业安全、高效、有序进行，保障公司财产和人员生命安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有吊车的使用、操作人员以及相关管理部门。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，任何吊车作业都必须确保安全。2.规范操作原则：严格按照操作规程进行吊车作业，杜绝违规操作。3.责任追究原则：对违反制度和操作规程的行为进行责任追究。二、吊车使用管理（一）吊车调度1.需求申请：各部门因工作需要使用吊车时，应提前填写《吊车使用申请表》，注明使用时间、地点、作业内容、预计时长等信息，提交至吊车调度部门。2.调度安排：吊车调度部门根据申请情况，结合吊车的分布、状态以及其他工作安排，合理安排吊车前往作业地点，并及时通知相关操作人员。（二）操作人员资质1.持证上岗：吊车操作人员必须持有有效的特种设备作业人员证书，证书应与所操作的吊车类型相符。2.定期复审：操作人员应按照规定定期复审证书，确保证书的有效性。（三）作业前准备1.设备检查：操作人员在作业前应对吊车进行全面检查，包括机械部件、电气系统、安全装置等，确保设备正常运行。2.场地勘察：对作业场地进行勘察，了解地形、地貌、地下管线等情况，清除作业区域内的障碍物，确保作业场地符合要求。3.安全警示：在作业现场设置明显的安全警示标志，划定作业区域，防止无关人员进入。三、吊车作业考核标准（一）安全操作考核1.启动与行驶启动前检查各项仪表、操纵装置等是否正常，不符合要求不得启动。行驶过程中遵守交通规则，注意观察路况，确保行驶安全。考核标准：启动前检查不全面每次扣[X]分；行驶违规每次扣[X]分。2.起吊作业严格按照额定起重量和工作半径进行起吊作业，不得超载、超半径作业。起吊前应正确绑扎、吊挂重物，确保重物平稳起吊。起吊过程中应保持起重臂平稳，避免剧烈晃动。考核标准：超载、超半径作业每次扣[X]分；绑扎、吊挂不规范每次扣[X]分；起重臂晃动严重每次扣[X]分。3.变幅与回转变幅操作平稳，不得过快或过急。回转操作时应观察周围环境，避免碰撞其他物体。考核标准：变幅过快或过急每次扣[X]分；回转碰撞物体每次扣[X]分。4.制动与停车作业结束后应及时将起重臂收回，放下支腿，关闭发动机。在坡道上停车时应采取可靠的制动措施，防止吊车下滑。考核标准：起重臂未及时收回、支腿未放下每次扣[X]分；坡道停车制动措施不可靠每次扣[X]分。（二）作业质量考核1.起吊精度起吊重物应准确就位，误差控制在规定范围内。考核标准：起吊精度超出规定范围每次扣[X]分。2.作业效率根据作业任务合理安排作业流程，提高作业效率。在规定时间内完成作业任务，特殊情况需提前说明原因。考核标准：未在规定时间内完成作业任务且无合理原因每次扣[X]分。（三）设备维护考核1.日常维护操作人员应按照设备维护保养手册进行日常维护，包括清洁、润滑、紧固等。定期检查设备的易损件，及时更换磨损严重的部件。考核标准：日常维护未按要求进行每次扣[X]分；易损件未及时检查或更换每次扣[X]分。2.定期保养设备应按照规定进行定期保养，由专业维修人员进行全面检查和维护。保养记录应完整、准确，并存档备查。考核标准：未按规定进行定期保养每次扣[X]分；保养记录不完整每次扣[X]分。（四）安全意识考核1.遵守安全规定严格遵守公司的安全规章制度和吊车操作规程。服从现场安全管理人员的指挥。考核标准：违反安全规定每次扣[X]分；不服从安全管理人员指挥每次扣[X]分。2.安全隐患排查作业过程中应注意观察设备运行情况，及时发现并报告安全隐患。对发现的安全隐患应积极配合处理，不得隐瞒不报。考核标准：未及时发现安全隐患每次扣[X]分；隐瞒安全隐患每次扣[X]分。四、考核方式与频率（一）考核方式1.现场检查：由安全管理部门和设备管理部门定期对吊车作业现场进行检查，记录操作人员的作业情况和设备状态。2.操作记录审查：审查操作人员的作业记录，包括《吊车使用申请表》、作业日志等，核实作业的真实性和规范性。3.事故调查：对于发生的吊车作业事故，进行详细调查，分析原因，确定责任，作为考核的重要依据。（二）考核频率1.日常考核：由现场安全管理人员对每次吊车作业进行实时监督和考核，发现问题及时记录并反馈。2.月度考核：安全管理部门和设备管理部门每月对吊车使用情况进行综合考核，统计各项考核指标得分。3.年度考核：每年对吊车操作人员和相关管理部门进行年度考核，根据全年考核结果进行评优评先和奖惩。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将考核结果与操作人员的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分在[X]分以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。（二）晋升与奖励1.连续多次考核优秀的操作人员，在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对在吊车作业中表现突出，避免重大安全事故发生的个人或团队，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与整改1.对于考核不合格的操作人员，安排针对性的培训，培训后重新考核，直至合格。2.对考核中发现的设备问题和安全隐患，下达整改通知，限期整改，整改情况纳入下次考核范围。（四）辞退与处罚1.对于严重违反考核制度和操作规程，导致重大安全事故或造成恶劣影响的操作人员，予以辞退。2.对违规行为视情节轻重给予相应的处罚，处罚方式包括警告、罚款、降职等。六、监督与申诉（一）监督机制1.公司设立专门的监督小组，负责对吊车用车考核制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对考核过程和结果进行抽查，确保考核的公平、公正、公开。（二）申诉渠道1.操作人员如对考核结果有异议，可在接到考核通知后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出申诉。