辅警上班考核制度

PAGE辅警上班考核制度一、总则（一）目的为加强辅警队伍管理，提高辅警工作效能和服务质量，确保辅警队伍的规范化、专业化、职业化建设，依据相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体辅警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正、公开。2.全面考核原则：对辅警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励辅警积极履行职责，提高工作绩效，同时对不称职的辅警进行相应的约束和处理。4.动态管理原则：根据辅警的工作表现和考核结果，实行动态管理，及时调整工作岗位和薪酬待遇。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，学习态度认真，成绩良好。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的工作责任心和使命感，认真履行岗位职责。遵守社会公德，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，无违法违纪行为。服务意识强，对待群众热情耐心，积极为群众排忧解难。（二）能1.业务知识熟悉本职工作所需的法律法规、业务知识和技能，能够熟练运用相关知识解决实际问题。积极参加各类业务培训，不断提高自身业务水平，培训成绩合格。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力，能够有效地完成各项工作任务。能够熟练操作与工作相关的设备和系统，工作效率高，质量好。具有一定的分析问题和解决问题的能力，能够独立思考，提出合理的工作建议和方案。（三）勤1.出勤情况严格遵守单位的考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。请假手续完备，按规定履行请假审批程序。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有良好的工作作风。对工作任务不推诿、不敷衍，能够按时保质完成各项工作任务。服从工作安排，听从指挥，能够迅速适应工作环境和任务的变化。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，按时完成各项工作任务，工作质量达到规定标准。积极参与单位的重点工作和专项任务，能够发挥自身作用，为工作的顺利开展做出贡献。2.工作业绩在工作中取得显著成绩，如破获案件、解决纠纷、提供优质服务等，受到上级部门、群众或服务对象的表扬和认可。工作创新能力强，能够提出有效的工作方法和措施，提高工作效率和质量，取得良好的经济效益或社会效益。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。无利用职务之便谋取私利、接受礼品礼金、参与赌博等违法违纪行为。2.公正执法在工作中坚持公正、公平、公开的原则，严格依法办事，不偏袒、不徇私。对待当事人一视同仁，不歧视、不刁难，维护执法的公正性和严肃性。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由辅警所在部门负责人负责，对辅警的日常工作表现进行实时记录和评价。日常考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由单位考核领导小组组织实施。定期考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采取个人述职、民主测评、领导评价、查阅资料等方式进行。3.专项考核根据工作需要，对辅警在某项专项工作或任务中的表现进行专项考核。专项考核由相关部门负责组织，考核结果作为评先评优和奖励的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即从每年的1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核领导小组，负责考核工作的组织领导和监督检查。考核领导小组由单位领导、相关部门负责人等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）实施阶段1.辅警个人进行年度工作总结，填写考核登记表，提交个人述职报告。2.所在部门负责人对辅警的日常考核情况进行汇总和评价，提出初步考核意见。3.考核领导小组组织民主测评和领导评价，查阅辅警的工作资料和业绩记录。4.考核人员根据考核情况，综合分析，确定考核等次。（三）公示阶段考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，辅警本人可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）审定与备案阶段公示无异议后，考核结果报单位领导审定。审定后的考核结果存入辅警个人档案，并报上级主管部门备案。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，廉洁自律，民主测评优秀率达到[X]%以上，且无任何违法违纪行为。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评合格率达到[X]%以上，且无违法违纪行为。3.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，工作作风不实，存在廉洁自律问题，民主测评不合格率达到[X]%以上，或有违法违纪行为。（二）结果运用1.薪酬调整连续两年考核优秀的辅警，在薪酬待遇上给予适当提高，如晋升工资档次、发放奖金等。考核合格的辅警，按照正常薪酬标准发放工资。考核不合格的辅警，视情况降低薪酬待遇，如扣发绩效工资、调整工资档次等。2.岗位调整对考核优秀的辅警，在岗位晋升、轮岗交流等方面给予优先考虑。对考核不合格的辅警，根据具体情况进行岗位调整，如安排到辅助性岗位或进行待岗培训等。3.评先评优考核结果作为辅警评先评优的重要依据。年度考核优秀的辅警，优先推荐参加上级部门的表彰奖励。连续两年考核不合格的辅警，取消当年评先评优资格。4.培训教育根据考核结果，对辅警进行有针对性的培训教育。对业务能力不足的辅警，安排参加相关业务培训；对工作态度不认真的辅警，进行思想教育和工作作风整顿。六、申诉与处理（一）申诉辅警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由和证据等。（二）处理考核