部门值日考核制度

PAGE部门值日考核制度一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，营造整洁、有序、高效的工作环境，提高员工的工作积极性和责任感，特制定本部门值日考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：值日考核过程和结果应客观、公正，不受任何个人因素影响。2.全面考核原则：对值日工作的各个方面进行全面考核，包括工作质量、工作效率、工作态度等。3.及时反馈原则：及时向值日人员反馈考核结果，以便其及时改进工作。二、值日安排（一）值日周期以自然周为一个值日周期，每周周一至周五为工作日，每天安排一名值日人员。（二）值日人员确定1.各部门根据员工人数和工作安排，制定本部门的值日表，并于每周五下班前将下周值日表报送至行政部门备案。2.值日人员应按照值日表的安排按时履行值日职责，如有特殊情况需要调整值日人员，应提前向部门负责人请假，并自行协调好替代人员。（三）值日职责1.办公区域清洁负责清扫地面、擦拭桌面、门窗、文件柜等办公设施，保持办公区域整洁卫生。及时清理垃圾，确保垃圾桶内垃圾不超过容量的三分之二，并定期更换垃圾袋。2.公共区域维护维护会议室、茶水间、走廊等公共区域的秩序和卫生，确保无杂物堆放、无污渍。检查公共区域的设施设备，如发现损坏应及时向行政部门报修。3.安全检查每日下班前检查办公区域的电器设备、门窗等是否关闭，确保无安全隐患。如发现异常情况，应及时向部门负责人或相关安全管理部门报告，并采取相应的措施。4.协助工作在值日过程中，如遇其他部门需要协助的事项，应积极配合，提供必要的帮助。三、考核标准（一）工作质量1.办公区域清洁达到以下标准：地面无明显污渍、水渍，清扫彻底，无灰尘堆积。桌面、文件柜等擦拭干净，无灰尘、无杂物，物品摆放整齐。门窗玻璃明亮，无污渍、无水痕。垃圾桶清理及时，垃圾袋更换及时，无异味。2.公共区域维护达到以下标准：会议室、茶水间、走廊等公共区域整洁有序，无杂物、无垃圾。公共区域设施设备完好，无损坏现象。3.安全检查达到以下标准：每日下班前对办公区域进行全面安全检查，无遗漏。电器设备关闭正常，无漏电、短路等安全隐患。门窗关闭牢固，无未锁门等情况。（二）工作效率1.值日人员应在规定的时间内完成值日工作，不拖延。2.如遇紧急情况需要加班完成值日工作，应积极配合，确保工作按时完成。（三）工作态度1.值日人员应认真履行值日职责，积极主动，不敷衍了事。2.对待同事礼貌热情，对他人提出的合理要求应及时响应并提供帮助。四、考核方式（一）日常检查1.行政部门值日人员每日对各部门的值日情况进行检查，并做好记录。2.检查内容包括办公区域清洁、公共区域维护、安全检查等方面。（二）定期抽查1.行政部门每周不定期对各部门的值日情况进行抽查，抽查结果纳入考核范围。2.抽查方式包括实地查看、询问同事等。（三）员工反馈1.员工如发现值日人员未履行值日职责或值日工作存在问题，可向行政部门或部门负责人反馈。2.行政部门对员工反馈的问题进行核实，并根据情况进行处理。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.值日考核结果与员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.具体挂钩比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）评优评先参考1.值日考核结果作为员工评优评先的重要参考依据。2.在评选优秀员工、先进个人等荣誉称号时，优先考虑值日考核成绩优秀的员工。（三）晋升晋级关联1.公司在进行员工晋升晋级时，将值日考核结果纳入综合评价体系。2.值日考核成绩优秀的员工在同等条件下享有优先晋升晋级的机会。六、奖惩措施（一）奖励1.对于值日工作表现优秀的员工，公司将给予以下奖励：颁发荣誉证书。给予一定金额的现金奖励。在公司内部进行公开表扬。2.连续三个月值日考核成绩排名第一的部门，公司将给予该部门一定的团队奖励，如组织团队活动、发放团队奖金等。（二）惩罚1.对于值日工作未达到考核标准的员工，公司将给予以下惩罚：第一次给予警告，并要求其立即整改。第二次扣除当月绩效奖金的20%。第三次扣除当月绩效奖金的50%，并进行全公司通报批评。如因值日工作不力导致公司遭受损失的，将追究其相应的责任。2.对于连续两个月值日考核成绩排名最后的部门，公司将对该部门负责人进行诫勉谈话，并要求其制定整改措施，限期改进。七、申诉与处理（一）申诉渠道1.如果值日人员对考核结果有异议，可以在考核结果公布后的三个工作日内，向行政部门提出申诉。2.行政部门应及时受理值日人员的申诉，并进行调查核实。（二）申诉处理1.行政部门在接到申诉后，应在五个工作日内完成调查核实工作，并将处理结果反馈给申诉人。2.如申诉情况属实，行政部门应根据实际情况对考核结果进行