霍山中医考核制度

PAGE霍山中医考核制度一、总则（一）目的为加强霍山中医行业管理，提高中医从业人员素质，规范中医医疗服务行为，保障医疗安全和服务质量，促进霍山中医事业健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在霍山行政区域内依法取得《医疗机构执业许可证》的各级各类中医医疗机构及其从业人员，包括中医执业医师、中医执业助理医师、中医技师、中药师等相关专业技术人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价中医从业人员的业务水平和职业道德。2.全面考核原则：对中医从业人员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核，重点考核业务能力和工作业绩。3.动态管理原则：根据中医行业发展和实际工作需要，适时调整考核内容和标准，实现对中医从业人员的动态管理。二、考核内容与标准（一）业务能力考核1.专业知识中医基础理论、中医诊断学、中药学、方剂学等基础知识的掌握程度。所从事专业领域的中医临床知识、中医特色疗法、中医康复技术等专业知识的熟悉程度。考核方式：定期组织理论考试，题型包括选择题、填空题、简答题等，考试内容涵盖上述专业知识要点。2.临床技能中医诊断技能：包括望、闻、问、切等基本诊断方法的熟练运用，以及对常见病症的准确辨证能力。中医治疗技能：熟练掌握中药、针灸、推拿、拔罐等中医治疗手段，能够根据病情合理选用治疗方法，并确保治疗效果。中医急救技能：掌握常见急症的中医急救处理方法，如中风、厥脱、高热等病症的应急处理能力。考核方式：通过临床操作考核、病例分析等方式进行。临床操作考核由专业考官现场观察考生对各项中医技能的实际操作情况，按照操作规范和准确性进行评分；病例分析要求考生根据给定的病例资料，进行辨证论治，提出合理的诊断和治疗方案，由考官根据答题质量评分。（二）工作业绩考核1.门诊工作门诊工作量：统计中医从业人员的门诊诊疗人次、出诊次数等，反映其工作负荷和服务患者数量。诊断准确性：通过对门诊病历的抽查，评估诊断符合率，考核其诊断水平。治疗效果：跟踪患者治疗后的症状改善情况、疾病治愈率、好转率等，评价治疗效果。考核方式：由医疗机构统计部门提供门诊工作量数据，定期抽取一定数量的门诊病历进行质量检查，同时对部分患者进行回访，了解治疗效果。2.病房工作住院患者管理：负责的住院患者数量、床位使用率、周转率等指标，体现其对住院患者的管理能力。医疗文书质量：检查住院病历、病程记录、医嘱单等医疗文书的书写规范、准确性和完整性。治疗方案执行情况：考核对制定的治疗方案的执行力度，是否严格按照医嘱进行治疗，以及治疗过程中的病情观察和处理能力。考核方式：医疗机构病房管理部门提供相关数据，定期检查医疗文书质量，通过病历审查和医护人员反馈等方式了解治疗方案执行情况。3.科研与教学科研成果：参与科研项目的情况，发表的学术论文数量、质量，以及获得的科研奖项等。教学工作：承担中医教学任务的情况，包括授课质量、带教学生的数量和质量等。考核方式：由科研管理部门和教学管理部门提供相关资料，对科研成果和教学工作进行综合评估。（三）职业道德考核1.遵纪守法：遵守国家法律法规、医疗卫生行业规范和医疗机构内部规章制度，无违法违纪行为。2.医德医风：对待患者热情、耐心、细心，尊重患者知情权和隐私权，廉洁行医，无收受红包、回扣等不良行为。3.团队协作：与同事之间团结协作，相互支持，共同完成医疗任务；积极参与科室内部和医院组织的各项活动。考核方式：通过患者满意度调查、科室内部互评、医院投诉记录等方式进行综合评价。患者满意度调查采用问卷调查的形式，了解患者对医生服务态度、医疗质量等方面的评价；科室内部互评由同事之间相互打分，评价其团队协作精神和职业道德表现；医院投诉记录作为考核的参考依据，对投诉较多且经查实存在职业道德问题的人员进行严肃处理。三、考核组织与实施（一）考核组织1.成立霍山中医考核委员会，负责统筹协调全县中医考核工作。考核委员会由县卫生健康委、县中医药管理部门、中医医疗机构负责人、中医专家等组成。2.考核委员会下设办公室，负责考核工作的具体组织实施，办公室设在县中医药管理部门。（二）考核周期考核分为定期考核和不定期考核。定期考核每年进行一次，一般安排在每年的[具体时间]；不定期考核根据实际工作需要随时组织，如发生重大医疗事故、患者投诉集中等情况时，及时启动考核程序。（三）考核程序1.个人自评：中医从业人员按照考核内容和标准，对自己本年度的业务能力、工作业绩和职业道德等方面进行自我总结和评价，填写《霍山中医考核自评表》。2.科室初评：所在科室负责人根据个人自评情况，结合日常工作表现，对本科室人员进行初步评价，填写《霍山中医考核科室初评表》，并将初评结果上报考核委员会办公室。3.考核委员会评审：考核委员会办公室汇总各科室初评结果后，组织考核委员会成员对被考核人员进行集中评审。评审方式包括听取汇报、查阅资料、现场提问等，全面了解被考核人员的综合情况。考核委员会成员根据评审情况，按照考核标准进行评分，确定考核结果。4.结果公示：考核结果在霍山中医行业内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受社会监督，如有异议，可向考核委员会办公室提出申诉。考核委员会办公室对申诉内容进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核结果应用（一）与职称晋升挂钩考核结果作为中医从业人员职称晋升的重要依据。连续[X]年考核合格及以上的人员，在职称晋升时同等条件下优先考虑；考核不合格的人员，取消当年职称晋升资格。（二）与岗位聘任挂钩根据考核结果调整中医从业人员的岗位聘任。考核优秀的人员，可优先聘任到更高一级岗位；考核不合格的人员，视情况降低岗位等级或调整工作岗位。（三）与绩效工资挂钩考核结果与绩效工资发放挂钩。考核合格及以上的人员，按照规定发放全额绩效工资；考核不合格的人员，根据考核得分情况，扣减一定比例的绩效工资。（四）继续教育针对考核中发现的业务能力不足问题，为考核不合格的人员制定个性化的继续教育计划，要求其参加相关培训和学习，提升业务水平。培训学习情况纳入下一年度考核内容。五、监督与管理（一）监督机制1.建立健全考核监督制度，加强对考核过程的全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立考核举报电话和邮箱，接受社会各界对考核工作的监督和举报。对举报内容及时进行调查核实，如发现考核过程中有违规行为，严肃追究相关人员责任。（二）档案管理建立霍山中医从业人员考核档案，将每次考核结果详细记录在案。考核档案作为中医从业人员职业发展的重要参考资料，为后续的考核、晋升、聘任等提供依据。（三）信息管理利用信息化手段，建立中医考核信