中石油科员考核制度

PAGE中石油科员考核制度一、总则（一）目的为了加强中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）科员队伍建设，提高科员工作绩效，规范科员考核管理，促进公司整体发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于中石油各级单位中科员岗位的员工考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位科员。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对科员进行全面评价，注重工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则：通过考核激励科员不断提升自身素质和工作能力，促进个人与公司共同发展。4.动态管理原则：根据公司发展战略和业务变化，适时调整考核内容和标准，实现考核的动态优化。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守国家法律法规和公司各项规章制度，诚实守信，敬业爱岗，具有良好的职业操守。3.社会公德：尊重他人，团结协作，关心集体，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题得[X]分。（二）能1.专业知识与技能：具备本岗位所需的专业知识，熟练掌握工作技能，能够独立完成工作任务。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应工作发展需要。3.创新能力：在工作中能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。4.沟通协调能力：能够与同事、上级和其他部门有效沟通，协调解决工作中的问题。5.团队合作能力：积极参与团队工作，与团队成员密切配合，共同完成团队目标。考核标准：专业知识与技能扎实、学习能力强、创新能力突出、沟通协调能力和团队合作能力优秀得[X]分；表现较好得[X]分；存在一定不足得[X]分；能力明显欠缺得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。3.工作纪律：遵守工作纪律，服从工作安排，保守公司机密。考核标准：出勤情况良好、工作态度端正、工作纪律性强得[X]分；表现一般得[X]分；出现迟到、早退等轻微违纪行为得[X]分；存在旷工等严重违纪行为得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作成果符合标准和要求。2.工作质量：工作质量高，无明显差错和失误，能够为公司创造价值。3.工作效率：工作效率高，能够合理安排工作时间，按时完成工作任务，不拖延。4.工作业绩：在工作中取得显著成绩，为公司发展做出突出贡献。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快、工作业绩突出得[X]分；表现较好得[X]分；存在一定差距得[X]分；工作任务完成较差得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.廉洁从业：在工作中不存在违规违纪行为，维护公司利益和形象。考核标准：廉洁自律、廉洁从业表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在廉洁风险得[X]分；出现廉洁问题得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由科员的直接上级对其进行考核评价，评价结果占总分的[X]%。2.同事评价：组织科员所在部门或团队的同事对其进行评价，评价结果占总分的[X]%。3.自我评价：科员本人对自己的工作表现进行自我评价，评价结果占总分的[X]%。4.综合评价：考核部门根据上级评价、同事评价和自我评价结果，进行综合分析，得出最终考核结果。（二）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年[具体月份]。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核实施方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核制度和流程，掌握考核方法和技巧。（二）实施阶段1.科员按照考核要求，撰写个人工作总结，填写考核自评表。2.上级领导根据科员日常工作表现，填写上级评价表。3.组织同事进行评价，填写同事评价表。4.考核部门收集整理考核资料，进行综合分析和评价。（三）反馈阶段1.考核部门向科员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.科员对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，考核部门进行调查核实，并给予答复。（四）结果应用阶段1.根据考核结果，确定科员的绩效等级，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.与科员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，具体按照公司相关规定执行。3.对考核结果为优秀的科员进行表彰和奖励，对考核结果为不合格的科员进行诫勉谈话、培训辅导或调整岗位等处理。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉渠道科员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理程序1.考核工作领导小组收到申诉材料后，进行登记备案，并指定专人负责调查核实。2.调查人员通过查阅考核资料、与相关人员谈话等方式，对申诉事项进行调查核实。3.考核工作领导小组根据调查核实情况，做出申诉处理决定，并及时反馈给申诉人。（三）处理结果执行申诉处理决定一经做出，必须严格执行。如申诉人对处理结果仍不满意，可向上级主管部门反映，