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文档简介
PAGE保安队伍考核制度一、总则(一)目的为了加强保安队伍建设,提高保安人员的工作质量和服务水平,确保公司/组织的安全与秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内全体保安人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响,确保每位保安人员都能在相同的标准下接受评价。2.全面考核原则:从工作纪律、工作态度、业务能力、工作业绩等多个方面对保安人员进行全面考核,以综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的保安人员给予奖励,激励其继续保持良好的工作状态;对不符合要求的保安人员进行相应的处罚,督促其改进工作。二、考核内容与标准(一)工作纪律(30分)1.考勤情况(15分)严格遵守公司/组织的考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退。迟到或早退一次扣2分,累计迟到或早退三次以上(含三次),每次扣5分。无故旷工一天扣10分,连续旷工两天及以上或一年内累计旷工达五天及以上者,予以辞退。2.值班纪律(10分)值班期间坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗、串岗。发现一次擅自离岗、脱岗、串岗扣3分。保持通讯畅通,及时接听对讲机和电话,不得延误重要信息传达。违反一次扣2分。3.着装规范(5分)按规定着装,保持制服整洁、完好。未按规定着装一次扣1分,着装不整洁、制服有破损等情况每次扣0.5分。(二)工作态度(20分)1.服务意识(10分)对待客户和员工热情、礼貌、耐心,积极主动提供帮助。受到客户或员工投诉服务态度不好一次扣3分。对工作认真负责,积极履行职责,不推诿、不敷衍。发现一次工作敷衍了事扣2分。2.团队协作(10分)与同事之间相互配合、协作良好,共同完成工作任务。因个人原因影响团队协作,导致工作出现失误或延误,每次扣3分。积极参与团队活动,为团队建设贡献力量。无故不参加团队活动一次扣2分。(三)业务能力(30分)1.安全防范知识(10分)熟悉安全防范知识,包括消防安全、治安防范、应急处置等方面。定期进行考核,成绩合格得810分,6079分之间得47分,60分以下得03分。2.岗位技能(10分)具备相应的岗位技能,如巡逻技能、门禁管理技能、监控操作技能等。通过实际操作考核,熟练掌握岗位技能得810分,基本掌握得47分,掌握程度较差得03分。3.突发事件处理能力(10分)在遇到突发事件时,能够迅速、冷静地做出反应,采取有效的措施进行处理。根据实际处理突发事件的表现,处理得当、效果良好得810分,处理基本得当得47分,处理不当造成不良后果得03分。(四)工作业绩(20分)1.安全保卫工作(10分)确保公司/组织区域内的安全,无安全事故发生。如有安全事故发生,根据事故严重程度酌情扣分,直至扣完10分。有效预防和制止各类违法犯罪行为,抓获违法犯罪分子得510分,提供有价值线索协助公安机关破案得35分。2.秩序维护工作(10分)维护公司/组织内的正常秩序,车辆停放有序,人员出入规范。秩序维护良好得810分,存在一定问题得47分,秩序混乱得03分。三、考核方式(一)日常考核1.由保安队长负责对保安人员的日常工作进行监督和考核,记录其工作表现、出勤情况、违规行为等。2.日常考核采用扣分制,根据考核内容与标准,对发现的问题及时进行扣分,并做好记录。(二)定期考核1.每月末进行一次定期考核,由保安队长根据日常考核记录和工作实际情况,对每位保安人员进行综合评价。2.定期考核采用评分制,满分100分,根据各项考核内容的得分情况进行汇总计算。(三)专项考核1.根据公司/组织的安全保卫工作需要或突发事件处理情况,适时进行专项考核。2.专项考核主要针对特定的工作任务或事件处理结果进行评价,考核结果作为综合评价保安人员工作业绩的重要依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定保安人员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的保安人员,在同等条件下优先晋升。2.对考核表现优秀的保安人员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。奖励分为月度优秀保安奖、季度优秀保安奖和年度优秀保安奖。(三)培训与辅导1.对于考核得分在6069分之间的保安人员,由保安队长进行谈话,指出存在的问题,并安排针对性的培训和辅导,帮助其提高工作水平。2.考核得分在60分以下的保安人员,给予警告处分,并安排离岗培训,培训结束后进行补考。补考仍不合格者,予以辞退。五、申诉与处理(一)申诉渠道保安人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内,向保安主管部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.保安主管部门接到申诉后,应及时进行调查核实。2.经调查核实,如考
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