预防艾滋病工作考核制度

PAGE预防艾滋病工作考核制度一、总则（一）目的为加强和规范预防艾滋病工作，确保各项预防措施有效落实，提高预防艾滋病工作质量和效果，保障公众健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部涉及预防艾滋病工作的各部门、各岗位及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及人员的预防艾滋病工作表现，确保考核结果公平公正。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，符合预防艾滋病工作实际，具有可操作性和针对性。3.激励改进原则：通过考核，激励各部门和人员积极履行预防艾滋病工作职责，不断改进工作方法和提高工作水平。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立预防艾滋病工作考核领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审议考核结果等工作。（二）考核工作小组考核工作小组由公司/组织内部负责预防艾滋病工作的具体业务部门人员组成，在考核领导小组的领导下开展日常考核工作。其职责包括：制定考核实施细则、组织考核培训、实施考核评分、汇总考核数据、撰写考核报告等。三、考核内容与指标（一）组织管理1.机构与人员配备是否设立专门的预防艾滋病工作管理机构或指定专人负责相关工作。工作人员是否具备必要的专业知识和技能，并定期接受培训。2.工作计划与制度是否制定年度预防艾滋病工作计划，明确工作目标、任务和措施。是否建立健全预防艾滋病工作的各项规章制度，如宣传教育制度、监测检测制度、干预措施制度等。3.工作协调与沟通与当地疾病预防控制机构、卫生行政部门等相关单位是否建立有效的沟通协调机制，及时获取工作指导和支持。内部各部门之间是否协同配合，共同推进预防艾滋病工作。（二）宣传教育1.宣传教育计划与实施是否制定详细的年度宣传教育计划，明确宣传教育的对象、内容、形式和时间安排。宣传教育活动是否按照计划组织实施，活动形式是否多样，如举办讲座、发放宣传资料、开展主题活动等。2.宣传教育效果通过问卷调查、知识测试等方式，评估目标人群对艾滋病防治知识的知晓率。了解员工对预防艾滋病工作的认识和态度是否得到提高，是否形成良好的预防艾滋病氛围。（三）监测检测1.监测检测方案与执行是否制定符合相关法律法规和行业标准的监测检测方案，明确监测检测的对象、方法、频率等。监测检测工作是否按照方案要求规范开展，检测数据是否准确、完整、及时上报。2.检测质量控制是否建立健全检测质量控制体系，定期对检测设备进行校准和维护，确保检测结果的准确性。检测人员是否经过专业培训，具备相应的资质和能力，严格按照操作规程进行检测。（四）干预措施1.针对重点人群的干预对艾滋病高危人群，如吸毒者、性工作者、男男性行为者等，是否采取有效的干预措施，如行为干预、心理咨询、转介服务等。干预措施的实施效果是否进行跟踪评估，是否根据评估结果及时调整干预策略。2.母婴阻断对感染艾滋病的孕产妇，是否提供规范的母婴阻断服务，包括孕期抗病毒治疗、安全助产、婴儿喂养指导等。母婴阻断措施的落实情况是否进行监测和评估，婴儿艾滋病感染率是否控制在规定范围内。（五）信息管理1.信息收集与报告是否建立完善的预防艾滋病工作信息收集渠道，及时收集各类相关信息。信息是否按照规定的格式和要求准确、及时上报，有无漏报、迟报、瞒报等情况。2.信息分析与利用是否对收集到的信息进行定期分析，掌握预防艾滋病工作动态和趋势。分析结果是否为制定工作计划、调整工作策略提供科学依据，信息利用效果是否良好。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查：考核工作小组定期对各部门的预防艾滋病工作进行现场检查，查看工作记录、资料档案、设施设备等，了解工作实际开展情况。2.定期自查：各部门按照考核指标要求，定期进行自我检查和评估，并向考核工作小组提交自查报告。3.年度考核：每年年底，考核工作小组依据日常检查、定期自查结果以及相关统计数据，对各部门进行全面考核评分。(二)考核周期考核周期为一年，每年1月1日至12月31日为一个考核年度。五、考核评分与结果应用(一)考核评分1.评分标准：根据考核内容与指标，制定详细的评分标准，每项指标设定具体分值，总分100分。2.评分方法：考核工作小组按照评分标准对各部门的考核指标进行量化评分，最终得分=各项指标得分之和。(二)考核结果等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。(三)结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.绩效挂钩：将考核结果与部门和个人的绩效挂钩，作为绩效奖金发放和绩效评定的重要依据。3.整改提升：对考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，责令限期整改。整改期满后进行复查，仍不合格的，将采取进一步的措施，如扣减绩效奖金、调整岗位等。4.工作改进：考核结果作为总结经验、发现问题、改进工作的重要参考，各部门应针对考核中存在的问题，制定切实可行的改进措施，不断提高预防艾滋病工作水平。六、考核程序(一)准备阶段1.考核工作小组制定年度考核方案，明确考核目的、内容、指标、方式、时间安排等。2.准备考核所需的各类文件、表格、资料等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核标准和方法。(二)实施阶段1.各部门按照考核要求，开展自查自评工作，并于规定时间内向考核工作小组提交自查报告。2.考核工作小组通过日常检查、查阅资料、现场访谈等方式，对各部门的预防艾滋病工作进行全面考核。3.考核人员按照评分标准进行量化评分，记录考核情况，收集相关证据材料。(三)汇总分析阶段1.考核工作小组对各部门的考核得分进行汇总统计，计算平均分、标准差等统计指标。2.对考核数据进行分析，总结各部门在预防艾滋病工作中的成绩和存在的问题，并撰写考核报告。(四)反馈与公示阶段1.考核领导小组审议考核报告，确定考核结果。2.将考核结果反馈给各部门，听取意见和建议。3.在公司/组织内部对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉，