车间工艺技术员考核制度

PAGE车间工艺技术员考核制度一、总则（一）目的为加强车间工艺技术员队伍建设，提高工艺技术员的工作质量和效率，确保车间生产工艺的稳定运行和产品质量的提升，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司车间工艺技术员的考核管理。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格遵循客观事实，确保考核结果公平公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对工艺技术员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工艺技术员积极工作，同时对不称职行为进行约束和改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.工艺优化与改进（20分）积极提出工艺优化建议，经实施后有效提高生产效率或产品质量，根据效果给予515分。成功解决生产过程中的工艺难题，避免重大生产事故，视情况给予510分。2.工艺文件编制与执行（15分）工艺文件编制准确、完整，符合相关标准和规范，无明显错误，得812分。确保工艺文件在车间得到有效执行，工艺纪律执行良好，得35分。3.生产支持与协调（10分）及时响应生产部门的工艺需求，提供有效的技术支持，保障生产顺利进行，得58分。协调解决生产过程中的工艺矛盾和问题，维护车间生产秩序，得25分。4.产品质量控制（5分）所负责产品的关键质量指标稳定达标，产品质量波动较小，得35分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的工艺专业知识，熟悉车间生产工艺和流程，得610分。熟练掌握相关工艺技术工具和软件，能够运用专业知识解决实际问题，得46分。2.学习与创新能力（10分）积极学习新知识、新技术，不断提升自身业务水平，得46分。能够提出创新性的工艺思路和方法，推动工艺技术进步，得35分。3.沟通协调能力（5分）与车间各部门沟通顺畅，能够有效传达工艺要求和解决问题，得35分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，按时完成各项工作，得68分。对工作失误能及时纠正，不推诿责任，得24分。2.团队合作精神（5分）积极参与团队协作，与同事配合良好，共同完成车间工艺相关工作，得35分。3.工作纪律（5分）严格遵守公司规章制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得35分。三、考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月结合月度考核结果进行综合评定。四、考核方式（一）月度考核1.自我总结：工艺技术员每月末提交本月工作小结，包括工作内容、完成情况、存在问题及改进措施等。2.上级评价：由车间主管根据工艺技术员本月工作表现进行评价打分。3.相关部门评价：生产部门、质量部门等相关部门根据工艺技术员在本月工作中的协作情况等进行评价打分。（二）年度考核年度考核在月度考核基础上进行，综合全年各月考核得分，计算年度平均得分。同时，结合员工全年的工作表现、重大贡献等进行综合评定。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.年度考核得分作为年终奖金发放的重要依据，年度考核优秀（得分90分及以上）的工艺技术员给予额外奖励。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月月度考核得分低于60分或年度考核得分低于60分的工艺技术员，给予警告处分，并视情况进行岗位调整或培训。2.年度考核优秀的工艺技术员在岗位晋升、培训机会等方面享有优先待遇。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工艺技术员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对于考核得分较低的工艺技术员，安排导师进行一对一辅导，帮助其改进工作方法和提高工作业绩。六、考核申诉工艺技术员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内向车间主管提出申诉。车间主管应在接到申诉后的5个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍不满意