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PAGE中学学生会成员考核制度一、总则(一)目的为加强中学学生会组织建设,提高学生会成员的综合素质和工作能力,确保学生会各项工作高效、有序开展,更好地服务学校师生,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于中学学生会全体成员,包括学生会主席、副主席、各部部长、副部长及干事。(三)考核原则1.客观公正原则考核过程中要以客观事实为依据,全面、准确地评价学生会成员的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则从德、能、勤、绩等方面对学生会成员进行综合考核,注重工作实际成效。3.激励发展原则通过考核,激励学生会成员不断提高自身素质和工作能力,促进个人成长与学生会整体发展。二、考核内容与标准(一)思想品德(20分)1.政治立场坚定,热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,积极践行社会主义核心价值观。(5分)2.遵守国家法律法规和学校规章制度,自觉维护学校和学生会的良好形象。(5分)3.具有良好的道德品质,诚实守信,团结同学,乐于助人,积极参与学校精神文明建设。(5分)4.具有较强的责任心和集体荣誉感,勇于担当,积极为学生会工作贡献力量。(5分)考核标准:政治立场不坚定,违反法律法规或学校规章制度,出现严重损害学校或学生会形象行为的,思想品德考核为010分。基本符合要求,但在某些方面表现一般的,思想品德考核为1115分。政治立场坚定,道德品质优秀,责任心和集体荣誉感强,在思想品德方面表现突出的,思想品德考核为1620分。(二)工作能力(30分)1.组织协调能力(10分)能够有效地组织和协调学生会内部各项活动,合理安排人员,确保活动顺利进行。(5分)具备良好的沟通能力,能够与学校各部门、师生及其他组织进行有效的沟通与协作。(5分)2.策划创新能力(10分)能够独立策划并组织有特色、有影响力的学生会活动,活动方案具有创新性和可行性。(5分)善于思考,不断提出新的工作思路和方法,为学生会工作发展提供有益建议。(5分)3.执行能力(10分)对学生会安排的工作任务能够迅速响应,认真贯彻执行,按时高质量完成。(5分)在工作中能够灵活应对各种问题和挑战,及时调整工作策略,确保工作目标的实现。(5分)考核标准:组织协调能力差,沟通不畅,活动策划缺乏创新性且执行不力的,工作能力考核为015分。基本能够完成组织协调、策划创新和执行等工作任务,但表现一般的,工作能力考核为1622分。组织协调能力强,策划创新能力突出,执行高效有力,在工作能力方面表现优秀的,工作能力考核为2330分。(三)工作态度(20分)1.工作积极性(10分)主动承担学生会工作任务,工作热情高,积极主动为同学服务。(5分)对学生会工作充满激情,具有强烈的工作责任感,始终保持良好的工作状态。(5分)2.工作纪律性(10分)严格遵守学生会的考勤制度,按时参加学生会组织的各项会议、活动,不迟到、不早退、不缺席。(5分)遵守学生会的工作纪律,服从组织安排,认真履行工作职责,不擅自离岗、脱岗。(5分)考核标准:工作积极性差,经常无故不参加学生会活动,违反工作纪律的,工作态度考核为010分。工作积极性一般,考勤和纪律基本符合要求,但主动性不足的,工作态度考核为1115分。工作积极性高,严格遵守工作纪律,始终保持良好工作态度的,工作态度考核为1620分。(四)工作业绩(30分)1.活动组织与开展(15分)成功组织并完成学生会各项常规活动,活动效果良好,得到师生广泛好评。(8分)积极参与并协助学校其他部门组织大型活动,为活动的顺利开展做出重要贡献。(7分)2.工作创新与突破(10分)在学生会工作中提出创新性的工作举措或方法,取得显著工作成效,推动学生会工作发展。(5分)带领所在部门在工作中取得突破性进展,工作业绩突出,为学生会赢得荣誉。(5分)3.服务同学满意度(5分)通过问卷调查、同学反馈等方式,了解学生会成员服务同学的满意度,满意度达到一定比例。(5分)考核标准:活动组织混乱,工作无创新,服务同学满意度低的,工作业绩考核为015分。能够完成基本的活动组织任务,有一定的工作创新,服务同学满意度一般的,工作业绩考核为1622分。活动组织出色,工作创新突出,服务同学满意度高,工作业绩优秀的,工作业绩考核为2330分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自我评估学生会成员每学期末需撰写个人工作总结,对自己本学期的工作表现进行自我评价,包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的不足及改进措施等。(占考核总成绩的10%)2.部门互评各部门之间相互评价,评价内容包括工作配合度、团队协作能力等方面。互评结果由学生会主席团汇总整理。(占考核总成绩的10%)3.师生评价通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求学校老师和同学对学生会成员的评价意见。(占考核总成绩的20%)4.主席团评价学生会主席团根据日常工作观察和成员表现,对学生会成员进行综合评价。(占考核总成绩的30%)5.工作成果评价根据学生会成员组织开展的活动、取得的工作业绩等进行量化评价。(占考核总成绩的30%)(二)考核周期考核分为学期考核和年度考核。学期考核在每学期末进行,年度考核在每年年末进行,年度考核结果以各学期考核结果为基础综合评定。四、考核程序(一)学期考核程序1.学生会成员提交个人工作总结,进行自我评估。(第16周)2.各部门组织部门互评,填写互评表。(第17周)3.学生会主席团通过问卷调查、召开座谈会等方式收集师生评价意见。(第17周)4.学生会主席团根据日常工作表现,对学生会成员进行评价。(第18周)5.综合各项考核结果,计算学期考核成绩,确定考核等级。(第19周)6.公布学期考核结果,反馈考核意见,对表现优秀的成员进行表彰,对存在问题的成员提出改进建议。(第20周)(二)年度考核程序1.学生会成员提交年度工作总结,进行自我评估。(12月上旬)2.各部门组织部门互评,填写互评表。(12月中旬)3.学生会主席团通过问卷调查、召开座谈会等方式收集师生评价意见。(12月中旬)4.学生会主席团根据全年工作表现,对学生会成员进行评价。(12月下旬)5..综合各学期考核成绩及本学期各项考核结果,计算年度考核成绩,确定考核等级。(次年1月上旬)6.公布年度考核结果,召开表彰大会,对表现优秀的学生会成员进行表彰奖励,颁发荣誉证书,并作为评选优秀学生干部、推荐参加更高层次活动的重要依据。(次年1月中旬)五、考核结果与运用(一)考核等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核总成绩在90分及以上,思想品德、工作能力、工作态度、工作业绩等方面表现突出。2.良好:考核总成绩在8089分之间,各方面表现较为优秀,无明显短板。3.合格:考核总成绩在6079分之间,基本能够完成工作任务,但在某些方面还有待提高。4.不合格:考核总成绩在60分以下,或在思想品德、工作纪律等方面出现严重问题。(二)结果运用1.对于考核优秀的学生会成员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、在学校范围内进行表扬等,并优先推荐参加各类校外交流活动、评选优秀学生干部等。2.考核良好的学生会成员,进行鼓励和指导,激励其继续努力,争取更好成绩。3.考核合格的学生会成员,提出改进意见和建议,要求其限期整改,加强学习和锻炼,提高工作能力和水平。4.考核不合格的学生会成员,视情节轻重给予批评教育、警告、诫勉谈话等处理,如连续两个学期考核不合格,予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道学生会成员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的5个工作日内,向学生会主席团提出

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