水利系安全生产考核制度

PAGE水利系安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强水利系安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障师生生命财产安全和水利系各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合水利系实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于水利系各部门、各教学实践场所、各科研项目组以及全体师生员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖水利系安全生产工作的各个方面，包括安全管理、设施设备、人员操作、教育培训等，进行全面系统的考核。3.动态考核原则：根据安全生产工作的实际情况和变化，及时调整考核内容和标准，实行动态考核。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度建设建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，每少一项主要岗位责任制扣[X]分。制定完善的安全生产规章制度和操作规程，缺一项重要制度或操作规程扣[X]分。定期修订安全制度和操作规程，未及时修订的每次扣[X]分。2.安全管理机构与人员配备设立安全生产管理机构，未设立的扣[X]分。按规定配备专（兼）职安全管理人员，未配备或配备不足的扣[X]分。3.安全工作计划与目标制定年度安全生产工作计划，未制定的扣[X]分。明确安全生产工作目标，并分解到各部门和岗位，目标不明确或未分解的扣[X]分。4.安全检查与隐患排查治理定期组织安全检查，每月不少于[X]次，少一次扣[X]分。对检查出的安全隐患及时进行整改，未及时整改的每项扣[X]分。建立隐患排查治理台账，记录不完整或不准确的每次扣[X]分。5.安全会议与培训定期召开安全生产会议，每季度不少于[X]次，少一次扣[X]分。组织开展安全生产培训，新入职人员培训率达到[X]%，在职人员年度培训率达到[X]%，未达到要求的分别扣[X]分。培训记录完整，无记录或记录不规范的每次扣[X]分。6.安全事故应急管理制定完善的安全事故应急预案，未制定的扣[X]分。定期组织应急演练，每年不少于[X]次，少一次扣[X]分。应急救援物资配备齐全、完好，物资缺失或损坏未及时补充的每项扣[X]分。（二）设施设备安全1.水利设施安全各类水利设施运行正常，无明显损坏和安全隐患，发现一处较大安全隐患扣[X]分。水利设施定期进行维护保养，维护保养记录完整，记录缺失或不规范的每次扣[X]分。2.教学科研设备安全教学科研设备符合安全标准，无安全隐患，发现一台设备存在安全隐患扣[X]分。设备定期进行检查和维护，建立设备档案，档案不完整的每次扣[X]分。3.消防安全消防设施配备齐全、完好有效，疏散通道畅通，发现一处消防设施损坏或通道堵塞扣[X]分。定期组织消防安全检查和培训，员工会正确使用消防器材，未组织检查或培训、员工不会使用消防器材的分别扣[X]分。（三）人员安全操作1.教师安全操作在教学实践过程中，教师严格遵守安全操作规程，因教师违规操作导致安全事故的，每次扣[X]分，并追究相关责任。教师对学生进行安全教育，培养学生的安全意识和操作技能，未履行教育职责的每次扣[X]分。2.学生安全操作学生在实践场所操作时遵守安全规定，发现一次违规操作扣[X]分，并对学生进行批评教育。学生参加水利系组织的安全培训和教育活动，参与率达到[X]%，未达到要求的扣[X]分。3.其他人员安全操作水利系其他工作人员在工作中遵守安全操作规程，违规操作的每次扣[X]分。（四）安全教育培训1.新入职人员安全教育新入职人员接受三级安全教育培训，培训时间不少于规定学时，未按要求培训的每人次扣[X]分。新入职人员经考试合格后方可上岗，考试不合格上岗的每人次扣[X]分。2.在职人员安全教育在职人员参加年度安全教育培训，培训内容符合岗位需求，培训记录完整，未参加培训或记录不完整的每人次扣[X]分。根据水利行业发展和安全形势变化，适时组织针对性的安全教育培训，未组织的每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由水利系安全管理部门定期或不定期对各部门、各场所进行日常安全检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全生产问题或时段，组织专项安全检查，检查结果纳入考核。3.事故调查：发生安全事故后进行事故调查，根据事故原因、责任认定等情况对相关部门和人员进行考核。4.资料审查：审查各部门提交的安全生产相关资料，如制度文件、检查记录、培训档案等，核实其完整性和规范性。（二）考核周期考核周期为自然年度。每年1月上旬对上一年度的安全生产工作进行全面考核。四、考核组织与实施（一）考核组织成立水利系安全生产考核领导小组，由系主任担任组长，分管安全工作的副主任担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.每年年初，考核领导小组制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.各部门按照考核方案要求，在规定时间内提交安全生产工作自评报告及相关资料。3.考核领导小组组织考核人员通过现场检查、资料审查等方式对各部门进行考核评分。4.考核人员根据考核情况，填写考核评分表，提出考核意见。5.考核领导小组汇总考核结果，进行综合评定，确定各部门和个人的考核等级。五、考核结果与应用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分及以上，且安全生产工作成绩突出，无安全事故发生。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，安全生产工作表现较好，无重大安全隐患。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，安全生产工作基本符合要求，存在一些一般性问题。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或发生较大安全事故，或存在严重安全隐患且未及时整改。（二）考核结果应用1.表彰奖励对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在评先评优、职称晋升等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的人员。2.督促整改对考核结果为合格的部门，下达整改通知书，要求限期整改存在的问题。对考核结果为不合格的部门，进行重点督促整改，暂停相关