幼儿园中层教干考核制度

PAGE幼儿园中层教干考核制度一、总则（一）考核目的为了加强幼儿园中层教干队伍建设，提高中层教干的管理水平和工作绩效，充分发挥中层教干在幼儿园管理中的骨干作用，推动幼儿园教育教学质量的提升，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正、公开。2.全面考核原则：对中层教干的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励中层教干积极工作，不断提高自身素质和工作能力，同时对不称职的中层教干进行相应的约束和调整。（三）考核对象幼儿园各部门中层教干，包括但不限于年级组长、教研组长、后勤部门负责人等。（四）考核周期考核周期为一学年，每学年末进行一次集中考核。二、考核内容与标准（一）德1.思想政治素质坚持正确的政治方向，拥护党的教育方针政策，积极参加政治学习和各类思想政治教育活动，表现良好得[X]分。政治立场不坚定，出现违反政治纪律的言行，该项不得分，并视情节轻重给予相应处理。2.职业道德热爱教育事业，具有强烈的责任心和敬业精神，关爱幼儿，尊重家长，团结同事，师德师风良好得[X]分。出现体罚或变相体罚幼儿、与家长发生冲突等违反职业道德行为，该项不得分，并按照相关规定严肃处理。（二）能1.管理能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织本部门开展各项工作，工作安排合理有序，得[X]分。组织协调能力较差，工作安排混乱，影响部门工作正常开展，酌情扣分。2.业务能力在教育教学、后勤管理等业务方面有较高的水平，能够指导教师开展教学活动，解决实际问题，得[X]分。业务能力不足，不能有效指导教师工作，解决问题能力弱，酌情扣分。3.创新能力具有创新意识，能够积极探索新的管理方法和教育教学模式，推动部门工作创新发展，得[X]分。工作墨守成规，缺乏创新举措，酌情扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守幼儿园考勤制度，全勤得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工，酌情扣分。（四）绩1.工作目标完成情况按照幼儿园年度工作计划和部门工作职责，圆满完成各项工作目标，得[X]分。工作目标完成情况一般，酌情扣分；未完成工作目标，视情节严重程度扣分。2.工作成效所在部门工作成绩突出，在教育教学质量提升、幼儿发展、家园合作等方面取得显著成效，得[X]分。工作成效不明显，对幼儿园整体工作贡献较小，酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定,无违规违纪行为，得[X]分。出现廉洁问题，该项不得分，并依法依规严肃处理。三、考核方式（一）个人述职中层教干在考核期结束时，撰写个人述职报告，总结本学年工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等，并在全体教职工大会上进行述职。（二）民主测评1.组织全体教职工对中层教干进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。2.民主测评采用无记名投票方式，测评结果按照一定比例计入考核总分。（三）领导评价幼儿园领导班子成员根据中层教干日常工作表现和工作业绩，对其进行评价，评价结果计入考核总分。（四）工作实绩考核1.考核小组对中层教干所在部门的工作业绩进行考核，包括教育教学成果、幼儿发展情况、后勤保障服务等方面。2.根据工作实绩考核结果，对中层教干进行相应评分。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由幼儿园领导、教职工代表等组成，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和流程。（二）实施阶段1.中层教干撰写个人述职报告，并在规定时间内提交。2.组织全体教职工进行民主测评。3.幼儿园领导班子成员进行领导评价。4.考核小组对中层教干所在部门的工作实绩进行考核。（三）汇总阶段1.考核小组对个人述职、民主测评、领导评价和工作实绩考核结果进行汇总。2.按照考核标准计算中层教干的考核总分。（四）反馈阶段1.考核小组向中层教干反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。2.中层教干对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.考核结果为优秀的中层教干，幼儿园将给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效工资分配、职称评定、岗位晋升等方面予以倾斜。2.对在工作中表现特别突出的中层教干，推荐参加上级教育主管部门的评优评先活动。（二）绩效工资调整根据考核结果，调整中层教干的绩效工资。考核结果为优秀的，绩效工资上浮[X]%；考核结果为合格的，绩效工资按照正常标准发放；考核结果为不合格的，绩效工资下浮[X]%。（三）岗位调整1.连续两年考核结果为不合格的中层教干，予以免职或降职处理。2.对不能胜任现职岗位的中层教干，根据工作需要和个人实际情况，进行岗位调整。六、申诉与处理（一）申诉程序中层教干如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由和相关证据。（二）处理决定考核小组在接到申诉后，应及时进行调