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文档简介
PAGE医院救护车司机考核制度一、总则1.目的为加强医院救护车司机队伍建设,提高服务质量和工作效率,保障医疗急救任务的顺利完成,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于医院所有从事救护车驾驶工作的司机。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。全面考核原则:从工作态度、专业技能、安全意识、服务质量等多个方面进行全面考核。激励与约束并重原则:通过考核激励司机积极工作,同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守医院出勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象,得810分。每月迟到或早退累计不超过[X]次,每次不超过[X]分钟,得57分。迟到或早退累计超过规定次数或时间,酌情扣分,扣完10分为止。2.工作积极性(10分)主动承担任务,积极配合医院调度安排,工作热情高,得810分。能够完成本职工作任务,但主动性一般,得57分。对工作任务推诿、拖延,消极怠工,酌情扣分,扣完10分为止。3.责任心(10分)对待工作认真负责,严格执行操作规程,无差错事故,得810分。工作中出现轻微失误,但能及时纠正,未造成严重后果,得57分。因责任心不强导致工作失误,造成一定损失或影响,酌情扣分,扣完10分为止。(二)专业技能(30分)1.驾驶技术(15分)驾驶技术熟练,操作规范,能在各种路况下安全、平稳驾驶救护车,得1215分。驾驶技术较好,基本能满足工作要求,但存在一些小问题,得911分。驾驶技术不熟练,操作时有明显失误,影响工作效率或安全,酌情扣分,扣完15分为止。2.急救设备操作(10分)熟悉并能熟练操作救护车上的各种急救设备,如担架、心电监护仪、除颤仪等,得810分。对急救设备基本熟悉,但操作不够熟练,得57分。对急救设备不熟悉,操作生疏,影响急救工作开展,酌情扣分,扣完10分为止。3.应急处理能力(5分)在遇到突发情况时,能够迅速、冷静应对,采取有效措施,得45分。能应对一般突发情况,但处理不够及时或方法不够恰当,得23分。遇到突发情况时惊慌失措,不能有效处理,酌情扣分,扣完5分为止。(三)安全意识((20分)1.安全行车(10分)严格遵守交通规则,全年无交通事故,得810分。发生轻微交通事故,负次要责任,得57分。发生交通事故,负主要或全部责任,酌情扣分,扣完10分为止。2.车辆维护保养(5分)按时对救护车进行维护保养,确保车辆性能良好,得45分。能按要求进行车辆保养,但存在一些小问题,得23分。未按时进行车辆保养,导致车辆出现故障,影响工作,酌情扣分,扣完5分为止。3.安全知识学习(5分)积极参加医院组织的安全知识培训,学习认真,成绩良好,得45分。参加培训但学习态度一般,成绩合格,得23分。无故不参加安全知识培训,酌情扣分,扣完5分为止。(四)服务质量(20分)1.患者服务(10分)对待患者热情、耐心、周到,提供优质服务,得到患者及家属好评,得810分。服务态度较好,但偶尔存在一些小问题,得57分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核:由科室负责人或调度人员对司机的日常工作表现进行记录和评价。定期考核:每月末进行一次定期考核,综合日常考核情况,对司机进行全面评价。专项考核:针对重大急救任务或特殊情况,对相关司机进行专项考核。2.考核周期考核周期为一个自然月,每月末进行当月考核。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果,发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;得分在[X][X]分之间的,按绩效奖金的[X]%发放;得分低于[X]分的,不发放绩效奖金。2.晋升与岗位调整连续三个月考核得分排名前[X]%的司机,在晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。连续两个月考核得分低于[X]分的司机,给予警告处分,并视情况进行岗位调整或培训。3.培训与发展针对考核中发现的问题,为司机提供有针对性的培训和发展机会,帮助其提升工作能力。考核得分较低的司机需参加医院组织的专项培训,经补考合格后方可继续上岗。五、申诉与处理1.申诉渠道司机如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内书面向医院考核管理部门提出申诉。2.申诉处理考核管理部门接到申诉后,应在[X
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