工贸企业ehs考核制度

PAGE工贸企业ehs考核制度一、总则（一）目的为加强工贸企业的环境（Environment）、健康（Health）与安全（Safety）管理，保障员工的生命安全与身体健康，保护生态环境，促进企业可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本工贸企业内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关环境、健康与安全的法律法规、标准规范，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，对各部门、各岗位的EHS工作进行客观评价，确保考核结果公平公正。3.全面系统原则：涵盖EHS管理的各个方面，包括但不限于安全操作规程执行、环境指标达标、职业健康防护等，进行全面系统的考核。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断提升企业EHS管理水平。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度执行严格遵守企业安全管理制度，未出现违规行为，得[X]分；每发现一次违规行为，视情节轻重扣[XX]分。按时参加安全培训、会议，认真学习安全知识，得[X]分；无故缺席一次扣[X]分，迟到早退一次扣[X]分。及时报告安全隐患，得[X]分；隐瞒不报每次扣[X]分，报告不及时扣[X]分。2.设备安全设备定期维护保养，运行正常，得[X]分；设备出现故障未及时维修且影响生产安全的，每次扣[XX]分。安全防护装置齐全有效，得[X]分；防护装置缺失或损坏一处扣[X]分。特种设备按规定检验合格，操作人员持证上岗，得[X]分；特种设备未按时检验或操作人员无证上岗，每次扣[X]分。3.作业安全员工严格遵守操作规程，得[X]分；违规操作一次扣[X]分，因违规操作导致安全事故的，视情节严重程度扣[XX]分。危险作业按规定审批并落实安全措施，得[X]分；未按规定审批或安全措施不到位，每次扣[X]分。作业现场安全通道畅通，物料堆放整齐，得[X]分；通道堵塞或物料乱堆乱放一处扣[X]分。（二）环境管理1.环境制度执行遵守企业环境管理制度，得[X]分；违反制度一次扣[X]分。配合环保部门检查，提供准确数据和资料，得[X]分；拒绝检查或提供虚假信息，每次扣[X]分。2.污染防治废水、废气、废渣达标排放，得[X]分；出现超标排放情况，每次扣[XX]分。节能减排措施落实到位，得[X]分；未达到节能减排目标要求，视情况扣[XX]分。危险废物按规定处置，得[X]分；违规处置一次扣[X]分。3.环境应急制定完善的环境应急预案，得[X]分；未制定或不完善扣[X]分。定期组织环境应急演练，得[X]分；未按要求演练一次扣[X]分。发生环境突发事件时，能迅速响应并有效处置，得[X]分；处置不当导致环境污染扩大的，视情节扣[XX]分。（三）职业健康管理1.健康制度执行执行企业职业健康管理制度，得[X]分；违反制度一次扣[X]分。组织员工进行职业健康体检，得[X]分；未按规定组织体检一次扣[X]分。2.防护措施为员工提供必要的职业健康防护用品，得[X]分；防护用品配备不足或未按规定发放，一处扣[X]分。作业场所职业危害因素符合国家标准，得[X]分；超标一处扣[X]分。3.健康监测对接触职业危害因素的员工进行定期健康监测，得[X]分；未按规定监测一次扣[X]分。建立员工职业健康档案，得[X]分；档案不完整或更新不及时一处扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由企业EHS管理部门定期或不定期对各部门、车间、班组进行现场检查，记录发现的问题并进行评分。2.专项检查：针对特定的EHS管理项目或问题进行专项检查，如安全隐患排查、环保设施运行检查等，检查结果纳入考核。3.事故调查：发生安全事故、环境事故或职业健康事故后，对事故原因、责任进行调查分析，根据事故严重程度对相关部门和人员进行考核扣分。4.员工举报：鼓励员工对身边的EHS违规行为进行举报，经查实后对被举报部门或个人进行考核扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底汇总当月各项考核得分，计算各部门、各岗位的月度考核成绩。年度考核成绩为各月考核成绩的平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将月度考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放比例为[X]%；考核得分在[XX]分之间的，绩效奖金发放比例为[X]%；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金发放比例为[X]%。2.年度考核结果作为员工年终奖金发放、晋升、评优评先的重要依据。年度考核优秀（考核得分排名前[X]%）的员工，年终奖金上浮[X]%，并优先获得晋升机会；年度考核不合格（考核得分排名后[X]%）的员工，给予警告处分，扣发年终奖金的[X]%，并根据情况进行岗位调整或辞退。（二）部门奖惩1.月度考核得分排名第一的部门，给予[X]元的部门奖励，并在全公司范围内进行通报表扬；月度考核得分排名最后的部门，给予[X]元的部门处罚，并要求部门负责人在公司会议上进行检讨。2.年度考核得分排名前三的部门，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的部门奖励，并授予“年度EHS管理先进部门”称号；年度考核得分排名后三的部门，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的部门处罚，并对部门负责人进行诫勉谈话。五、考核申诉1.被考核部门或员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向企业EHS管理部门提出书面申诉。2.EHS管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉部门或员工。如申诉成立，应及时调整考核结果；如申诉不成立，应向申诉部门