煤矿安检员绩效考核制度

PAGE煤矿安检员绩效考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安检员队伍建设，提高安检员工作积极性和责任心，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有安检员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保每位安检员都能在公平的环境下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对安检员进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励安检员积极工作，同时对违规行为进行约束，促进安检员整体素质提升。二、考核内容及标准（一）工作业绩（60分）1.隐患排查数量及质量（30分）每月发现并记录的重大安全隐患数量，根据隐患严重程度赋予不同分值。重大隐患每发现一处得10分，一般隐患每发现一处得5分。隐患排查记录的准确性和完整性，记录详细、准确，能清晰反映隐患情况得10分；记录基本完整，但存在部分信息缺失得5分；记录不完整、不准确得0分。2.制止违规行为次数（15分）每月成功制止煤矿生产过程中的违规行为次数，每次得5分。制止违规行为后，是否及时报告上级并跟踪处理情况，处理得当得5分；处理不及时或不当得0分。3.安全事故预防效果（15分）所在区域当月未发生因安检员未及时发现隐患或制止违规行为导致的安全事故得15分。若发生安全事故，根据事故严重程度扣除相应分值，轻微事故扣5分，一般事故扣10分，重大事故扣15分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守考勤制度，全勤得10分。迟到、早退每次扣2分，旷工每次扣5分。2.工作责任心（10分）对安检工作认真负责，主动履行职责，无推诿现象得810分。工作责任心一般，存在一定推诿现象得47分。工作责任心不强，经常推诿工作得03分。（三）专业技能（20分）1.业务知识掌握程度（10分）熟悉煤矿安全法律法规、行业标准及本煤矿安全操作规程，业务知识考核优秀得810分。业务知识掌握基本良好，存在部分知识欠缺得47分。业务知识掌握较差，对关键内容不熟悉得03分。2.问题处理能力（10分）在安检工作中，能迅速准确判断问题，并提出有效解决方案，处理能力强得810分。能处理常见问题，但处理速度和效果一般得47分。面对问题不知所措，处理能力差得03分。三、考核周期绩效考核以月度为考核周期，每月末进行考核评分，考核结果于次月上旬公布。四、考核实施（一）考核主体成立绩效考核小组，由煤矿安全管理部门负责人、安检部门负责人及相关管理人员组成。绩效考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审核考核结果等工作。（二）考核方式1.日常检查：安检员在日常工作中，由上级领导及同事对其工作表现进行实时监督和记录，作为考核的参考依据。2.定期汇报：安检员每月定期向上级汇报工作情况，包括隐患排查、违规行为制止等工作成果，汇报内容作为考核的重要组成部分。3.现场评估：绩效考核小组定期对安检员工作区域进行现场检查，评估其工作质量和效果。（三）考核流程1.安检员自评：每月末，安检员根据自己当月工作表现，对照考核标准进行自我评价，填写自评表。2.上级评价：安检员上级领导根据日常监督和安检员汇报情况，对安检员进行评价，填写评价表。3.小组审核：绩效考核小组收集安检员自评表和上级评价表，对考核结果进行审核，如有异议，可进行调查核实。结果公示：审核后的考核结果在煤矿内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如安检员对考核结果有异议，可在公示期内向绩效考核小组提出申诉，绩效考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查处理，并将处理结果反馈给安检员。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定安检员当月绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的安检员，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。（三）培训与发展1.考核得分在60分以下的安检员，将参加专门的培训课程，提升业务能力。培训期间，绩效奖金按正常标准的50%发放。2.根据考核结果，为安检员制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和综合素质。（四）奖惩措施1.对考核得分排名前三位的安检员，给予公开表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。2.对考核得分在60分以下且经培训后仍未达到要求的安检员，予以警告处分；连续两次考核得分在60分以下的，予