煤矿回收工作面考核制度

PAGE煤矿回收工作面考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿回收工作面的管理，规范作业流程，提高资源回收率，确保安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿回收工作面的所有作业人员、管理人员及相关部门。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.量化考核原则：各项考核指标应尽可能量化，便于操作和比较。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极工作，约束违规行为。二、考核内容与标准（一）资源回收指标考核1.煤炭回收率考核标准：根据矿井设计要求，确定煤炭回收率的目标值。实际回收率达到目标值的得满分，每低于目标值1%，扣减相应分数。计算方法：煤炭回收率=（实际采出煤量÷理论可采煤量）×100%2.矸石混入率考核标准：规定矸石混入率的上限值。实际矸石混入率超过上限值的，每超过1%，扣减相应分数。计算方法：矸石混入率=（矸石量÷采出煤量）×100%（二）工程质量考核1.巷道支护质量考核标准：锚杆（索）的锚固力、间排距，锚索的预紧力等必须符合设计要求。不符合要求的，每项扣减相应分数。检查方法：采用拉力计等工具进行检测。2.工作面平整度考核标准：工作面顶板、底板平整，坡度符合设计要求。平整度不符合要求的，按比例扣减分数。检查方法：使用水平仪等设备进行测量。（三）安全生产考核1.事故发生率考核标准：以年度为考核周期，统计各类安全事故的发生次数。发生事故的，根据事故严重程度扣减相应分数。事故等级划分：按照国家相关规定，分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。2.安全隐患排查治理考核标准：建立健全安全隐患排查治理制度，及时发现并整改安全隐患。未按要求排查治理隐患的，每次扣减相应分数。隐患排查治理流程：包括隐患排查、登记、评估、治理方案制定、整改、复查等环节。（四）工作效率考核1.每日进尺考核标准：根据工作面的地质条件和设备性能，确定每日进尺的目标值。实际进尺达到目标值的得满分，每低于目标值1米，扣减相应分数。计算方法：每日进尺=当日实际推进的距离（米）2.设备利用率考核标准：统计设备的开机时间、运行时间等，计算设备利用率。设备利用率低于规定值的，扣减相应分数。计算方法：设备利用率=（设备运行时间÷设备应运行时间）×100%（五）文明生产考核1.作业环境整洁考核标准：工作面及巷道内物料摆放整齐，无杂物堆积，巷道清洁卫生。不符合要求的，每次扣减相应分数。2.通风、防尘、防火等设施完好考核标准：通风系统稳定可靠，防尘、防火设施正常运行。设施出现故障未及时修复的，每项扣减相应分数。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由跟班队长、班组长等对作业现场进行实时检查，发现问题及时记录并督促整改。2.定期检查：由矿相关职能部门定期对回收工作面进行全面检查，按照考核标准进行评分。3.专项检查：针对特定问题或重点环节进行专项检查，如安全隐患排查专项检查、工程质量专项检查等。（二）考核周期1.月度考核：每月末对当月的考核情况进行汇总统计，确定月度考核结果。2.季度考核：每季度末对本季度的月度考核结果进行综合分析，评选季度优秀班组和个人。3.年度考核：每年末对全年的考核情况进行全面总结，评选年度优秀班组、个人及先进集体，并兑现考核奖惩。四、考核结果应用（一）与薪酬挂钩1.月度考核结果与员工当月绩效工资挂钩。考核得分高的员工，绩效工资相应增加；考核得分低的员工，绩效工资相应减少。2.具体挂钩比例由矿人力资源部门根据实际情况制定。（二）与晋升、奖励挂钩1.季度考核优秀的班组和个人，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2..年度考核优秀的员工，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。（三）与处罚挂钩1.对于考核不合格的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.因工作失误导致重大安全事故或资源浪费的，按照国家法律法规和企业相关规定严肃处理。五、考核申诉（一）申诉条件员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工向所在班组提出申诉申请，填写申诉表，说明申诉理由。2.班组负责人对申诉情况进行初步调查核实，并将调查结果反馈给员工。3.如员工对班组反馈结果仍不满意，可