煤矿坑代管理员考核制度

PAGE煤矿坑代管理员考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿坑代管理员队伍建设，提高工作质量和效率，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司煤矿坑代管理员的考核管理工作。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价坑代管理员的工作表现。2.科学合理原则：考核指标和标准设置科学合理，符合煤矿生产实际和管理要求。3.激励约束原则：通过考核，激励坑代管理员积极工作，同时对不履行职责的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度执行严格执行煤矿安全规程、操作规程等相关安全制度，确保各项安全措施落实到位。考核标准：未出现违反安全制度的行为，得[X]分；每出现一次违反安全制度的行为，扣[X]分。2.安全隐患排查与治理定期组织安全隐患排查，及时发现并上报安全隐患，跟踪隐患治理情况。考核标准：每月安全隐患排查覆盖率达到[X]%以上，隐患上报及时准确，得[X]分；排查覆盖率每降低[X]%，扣[X]分；隐患上报不及时或不准确，每次扣[X]分。3.安全教育培训组织坑代管理员参加安全培训，提高安全意识和操作技能。考核标准：培训计划执行率达到[X]%以上，坑代管理员安全知识和技能考核合格率达到[X]%以上，得[X]分；培训计划执行率每降低[X]%，扣[X]分；考核合格率每降低[X]%，扣[X]分。（二）生产管理1.生产计划执行按照公司生产计划，合理安排坑代管理工作，确保生产任务顺利完成。考核标准：生产计划完成率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]%，扣[X]分。2.生产组织协调协调各部门之间的工作关系，保障生产环节顺畅衔接。考核标准：生产过程中未出现因协调不畅导致的生产延误，得[X]分；每出现一次生产延误，扣[X]分。3.生产质量控制监督煤炭生产质量，确保产品符合质量标准。考核标准：煤炭质量合格率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]%，扣[X]分。（三）设备管理1.设备维护保养组织坑代管理员做好设备日常维护保养工作，确保设备正常运行。考核标准：设备完好率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]%，扣[X]分。2.设备故障处理在设备出现故障时，及时组织抢修，减少设备停机时间。考核标准：设备故障停机率控制在[X]%以内，得[X]分；每超过[X]%，扣[X]分。3.设备更新改造根据生产需要，提出设备更新改造建议，提高生产效率。考核标准：提出合理的设备更新改造建议并得到实施，得[X]分；未提出有效建议或建议未被采纳，扣[X]分。（四）人员管理1.员工考勤管理严格执行考勤制度，确保坑代管理员按时出勤。考核标准：员工出勤率达到[X]%以上，得[X]分；每降低[X]%，扣[X]分。2.员工培训与发展关注坑代管理员的培训需求，提供培训机会，促进员工职业发展。考核标准：制定员工培训计划并组织实施，员工技能提升明显，得[X]分；未制定培训计划或培训效果不明显，扣[X]分。3.员工绩效考核与激励定期对坑代管理员进行绩效考核，依据考核结果进行激励。考核标准：绩效考核制度执行规范，激励措施有效，得[X]分；执行不规范或激励措施无效，扣[X]分。（五）成本管理1.材料消耗控制加强材料管理，降低材料消耗，节约生产成本。考核标准：材料消耗比预算降低[X]%以上，得[X]分；每超过预算[X]%，扣[X]分。2.费用支出管理严格控制各项费用支出，杜绝不合理开支。考核标准：费用支出符合预算要求，无违规支出，得[X]分；每出现一次违规支出，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由直接上级根据坑代管理员日常工作表现进行考核记录。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，综合日常考核情况，对坑代管理员进行全面评价。3.专项考核：针对特定工作任务或突出问题进行专项考核。（二）考核周期考核周期为月度考核，每年进行一次年度综合考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据月度考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升与调整年度综合考核结果优秀的坑代管理员，在岗位晋升、调薪等方面予以优先考虑；考核结果不合格的，视情况进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展根据考核结果，针对坑代管理员存在的不足，提供相应的培训和发展机会。五、考核申诉（一）申诉条件坑代管理员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.填写申诉表，详细说明申诉理由。2.将申