版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE律师事务所律师考核制度一、总则(一)目的为加强本律师事务所的规范化管理,提高律师的业务素质和职业道德水平,确保律师依法、诚信、尽责执业,根据《中华人民共和国律师法》等相关法律法规以及律师行业规范,结合本所实际情况,制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核应依据明确的标准和程序,全面、客观、公正地评价律师的工作表现。2.注重实绩原则:以律师承办案件的质量、数量、业务收入以及职业道德遵守情况等实际工作成果为主要考核依据。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励律师积极进取,同时对不符合要求的行为进行约束,促进律师队伍整体素质提升。(三)适用范围本考核制度适用于本律师事务所全体执业律师。二、考核内容与标准(一)业务能力考核1.案件办理质量案件胜诉率或调解成功率:根据律师承办案件的最终结果进行统计,胜诉或成功调解的案件数量占承办案件总数的比例。案件办理效果评估:包括但不限于当事人满意度调查、案件对当事人权益的实际维护程度等。通过回访当事人、查阅案件卷宗等方式进行综合评估。法律文书质量:检查律师起草的各类法律文书,如起诉状、答辩状、代理词、判决书等,要求格式规范、逻辑严谨、内容准确、论证充分。2.业务知识与技能专业知识掌握程度:考核律师对其主要执业领域相关法律法规、司法解释以及行业规范的熟悉程度,可通过定期组织专业知识测试进行评估。业务技能运用能力:观察律师在庭审辩论、调查取证、谈判协商等业务活动中的表现,评估其分析问题、解决问题的能力以及沟通协调能力。学习与创新能力:考察律师对新知识、新业务的学习积极性和能力,鼓励律师在业务实践中探索创新,提出新的解决方案和思路。(二)工作业绩考核1.案件数量统计律师在考核期内承办的各类案件数量,包括诉讼案件、非诉讼案件等。不同类型案件可根据其复杂程度设定不同的权重系数,以综合反映律师的工作量。2.业务收入核算律师为事务所带来的业务收入总额,包括律师费收入、咨询费收入等。业务收入是衡量律师工作业绩的重要指标之一,但同时应关注收入的合法性和合理性。3.客户拓展与维护新客户开发数量:考核律师通过自身努力拓展新客户的能力,新增客户数量可作为评估指标之一。客户满意度及忠诚度:通过客户反馈、定期回访等方式了解客户对律师服务质量的评价,以及客户是否愿意继续委托该律师或推荐给他人,以此评估律师客户维护工作的成效。(三)职业道德考核1.遵守法律法规与行业规范严格遵守《中华人民共和国律师法》等法律法规,依法执业,无违法违规行为记录。遵守律师职业道德和执业纪律规范,如诚实守信、保守秘密、公平竞争、廉洁自律等。2.执业操守敬业精神:考核律师对工作的认真负责程度,是否积极主动履行职责,按时完成各项工作任务。团队协作精神:观察律师在团队合作中的表现,是否能够与同事相互配合、协作完成工作,共同维护事务所的整体利益。社会形象:关注律师在社会公众中的形象和声誉,有无因不当言行损害律师事务所或律师行业形象的情况。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核由律师本人定期提交工作小结,汇报案件办理进展、业务学习情况以及职业道德遵守情况等。主管合伙人或指导律师对下属律师的日常工作表现进行观察和记录,及时给予指导和反馈。行政部门负责统计律师的案件数量、业务收入等工作数据,并定期进行汇总分析。2.年度考核每年末,律师事务所成立考核小组,负责组织实施年度考核工作。考核小组由合伙人代表、资深律师以及行政管理人员组成。律师本人提交年度工作总结和自评报告,详细阐述本年度工作业绩、业务能力提升情况以及职业道德表现等。考核小组通过查阅卷宗、听取汇报、客户调查、同事评价等方式,对律师进行全面考核,并根据考核标准进行评分。3.专项考核根据业务发展需要或特定事件,对律师在某一专项业务或特定项目中的表现进行专项考核。专项考核可由相关业务部门负责人或项目负责人组织实施,考核内容和标准根据专项业务或项目的具体要求确定。(二)考核周期1.日常考核为不定期进行,贯穿于律师的日常工作过程中。主管合伙人或指导律师应及时发现问题并给予指导,行政部门应定期汇总数据并向考核小组汇报。2.年度考核每年进行一次,考核时间为每年的[具体考核时间区间]。考核小组应在规定时间内完成考核工作,并公布考核结果。3.专项考核根据实际情况适时开展,考核结果应及时反馈给相关律师,并作为其综合评价的参考依据。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,明确考核小组成员的职责分工。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、周期等具体要求。3.准备考核所需的各类表格、文件和资料,如工作小结模板、考核评分表、卷宗查阅清单等。(二)实施阶段1.律师按照要求提交日常工作小结、年度工作总结和自评报告等材料。2.考核小组通过多种方式收集考核信息,包括查阅卷宗、与当事人沟通、听取同事意见等。3.考核小组根据考核标准对律师进行评分,填写考核评分表,并撰写考核评语。(三)反馈阶段1.考核小组将考核结果以书面形式通知被考核律师,告知其考核得分、考核评语以及存在的问题和改进建议。2.被考核律师如有异议,可在接到考核结果通知后的[规定申诉期限]内,向考核小组提出申诉。考核小组应在收到申诉后进行复查,并将复查结果及时反馈给申诉律师。(四)结果运用阶段1.根据考核结果,对表现优秀的律师给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对考核不达标或存在严重问题的律师,进行诫勉谈话、警告处分、暂停执业、辞退等处理,具体处理措施根据问题的严重程度和性质确定。3.考核结果作为律师薪酬调整、岗位晋升、评优评先等的重要依据,与律师的切身利益挂钩。五、考核结果的申诉与处理(一)申诉程序1.被考核律师如对考核结果有异议,应在接到考核结果通知后的[规定申诉期限]内,向考核小组提交书面申诉材料。申诉材料应包括申诉理由、相关证据以及希望得到的处理结果等内容。2.考核小组在收到申诉材料后,应及时组织复查。复查可采取查阅原始考核资料、重新听取各方意见、进行必要的调查核实等方式进行。3.考核小组应在复查结束后的[规定反馈期限]内,将复查结果以书面形式通知申诉律师,并说明复查的过程和依据。(二)处理原则1.对于申诉理由充分、证据确凿的情况,考核小组应根据实际情况调整考核结果,并对相关责任人进行批评教育或问责。2.对于申诉理由不成立的情况,考核小组应向申诉律师说明维持原考核结果的理由,做好解释工作,消除其疑虑。3.在申诉处理过程中,应严格遵循客观公正、实事求是的原则,确保申诉处理结果公平合理,维护考核制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公务用车绩效考核制度
- 金融销售人员考核制度
- 社区便民服务考核制度
- 行政人员薪酬考核制度
- 学生组织绩效考核制度
- 健身教练档期考核制度
- 劳动合同续订考核制度
- 村级便民服务考核制度
- 行政管理领导考核制度
- 新人入职培训考核制度
- 工程部门员工职责培训
- 冷却塔维修施工方案
- 重症的生理病理
- 自动水面垃圾收集器
- 江苏省苏州市2024-2025学年高三上学期开学考试 数学 含答案
- 文学:鲁迅题库知识点
- ICP-MS在水质监测中的应用
- DZ/T 0462.8-2023 矿产资源“三率”指标要求 第8部分:硫铁矿、磷、硼、天然碱、钠硝石(正式版)
- 航空餐饮服务课件
- DB31T+965-2022电站锅炉安全、节能和环保管理基本要求
- N,N-二乙基-1,3-丙二胺-安全技术说明书MSDS
评论
0/150
提交评论