保安公司年终考核制度

PAGE保安公司年终考核制度一、总则（一）目的为加强公司保安队伍建设，提高保安人员的综合素质和工作效能，规范保安人员的管理，特制定本年终考核制度。通过科学、公正、客观的考核，激励保安人员积极履行职责，确保公司安全保卫工作的顺利开展，同时为公司的人力资源管理提供依据。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保对每位保安人员的评价公平公正。2.全面考核原则：涵盖保安人员的工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面，进行全面综合评价。3.激励发展原则：考核结果与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，激励保安人员不断提升自身素质和工作表现，促进个人与公司共同发展。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与保安人员的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助其认识自身优点与不足，明确改进方向。（三）适用范围本制度适用于公司全体在职保安人员。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.门禁管理（15分）严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行有效验证和登记，无漏登、错登现象，得1015分。出现12次漏登、错登情况，得59分。漏登、错登情况超过2次，得04分。2.巡逻工作（20分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻记录完整、准确，无巡逻盲区，得1520分。巡逻记录存在少量不完整或不准确情况，得1014分。巡逻记录缺失较多或存在明显巡逻不到位情况，得09分。3.安全事件处理（15分）及时发现并有效处理各类安全事件，如火灾、盗窃、打架斗殴等，未造成公司财产损失和人员伤亡，得1015分。对安全事件处理存在一定延误，但未造成严重后果，得59分。因处理不当导致安全事件升级或造成较大损失，得04分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿、扯皮现象，得810分。偶尔出现工作责任心不强的情况，得47分。工作责任心严重缺失，经常推诿工作，得03分。2.纪律性（10分）严格遵守公司的各项规章制度，无迟到、早退、旷工现象，服从工作安排，得810分。出现12次违反纪律情况，得47分。违反纪律情况较多，得03分。3.团队合作（10分）积极与同事协作配合，共同完成工作任务，在团队中发挥良好作用，得810分。与同事合作存在一些问题，但不影响工作开展，得47分。经常与同事发生矛盾，影响团队协作，得03分。（三）专业技能（20分）1.业务知识（10分）熟悉保安业务知识，包括安全防范知识、法律法规等，能够准确回答相关问题，得810分。对业务知识掌握一般，回答问题基本正确，得47分。业务知识欠缺较多，回答问题错误较多，得03分。2.技能操作（10分）熟练掌握保安技能操作，如对讲机使用、灭火器操作等，操作规范、熟练，得810分。技能操作存在一些不熟练或不规范情况，得47分。技能操作明显不熟练，不符合要求，得03分。三、考核方式与时间安排（一）考核方式1.日常考核：由各部门主管、班长负责对保安人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，采用书面考试、实际操作、现场问答等方式，对保安人员的业务知识、专业技能进行考核。3.年终综合考核：结合日常考核和定期考核结果，对保安人员进行年终综合考核。年终综合考核得分=日常考核平均分×60%+定期考核平均分×40%。（二）时间安排1.日常考核：贯穿全年，各部门主管、班长应及时记录保安人员的日常工作情况。2.定期考核：第一季度末考核时间为[具体日期1]。第二季度末考核时间为[具体日期2]。第三季度末考核时间为[具体日期3]。第四季度末考核时间为[具体日期4]。3.年终综合考核：次年1月[具体日期]前完成。四、考核实施（一）成立考核小组公司成立年终考核小组，由公司领导、人力资源部门负责人、各部门主管组成。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核准备1.人力资源部门负责准备考核所需的各类表格、文件，如考核评分表、考核通知等。2.各部门主管、班长提前整理好保安人员的日常工作记录，为考核提供依据。3.考核小组对考核人员进行培训，使其熟悉考核流程、标准和方法。（三）考核实施步骤1.自评：保安人员根据自己一年来的工作表现，对照考核标准进行自我总结和评价，填写自评表。2.上级评价：各部门主管、班长根据日常工作记录，对所属保安人员进行评价，填写评价表。3.考核小组考核：考核小组通过书面考试、实际操作、现场问答等方式对保安人员进行定期考核，并结合日常考核记录，对保安人员进行综合评价。4.沟通反馈：考核小组将考核结果反馈给保安人员，与其进行沟通交流，听取其意见和建议。如保安人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年终考核得分90分及以上的保安人员，给予工资上浮[X]%的奖励。2.年终考核得分8089分的保安人员，工资维持不变。3.年终考核得分6079分的保安人员，给予警告处分，工资下调[X]%。4.年终考核得分60分以下的保安人员，予以辞退。（二）晋升与奖励1.连续两年年终考核得分在90分以上的保安人员，在同等条件下优先晋升。2.对在安全保卫工作中表现突出、为公司做出重大贡献的保安人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对保安人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核优秀的保安人员，提供更多的学习和发展机会，如参加外部培训课程、晋升管理岗位等。六、考核申诉（一）申诉期限保安人员如对考核结果有异议，应在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核