版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE防突技术员考核制度一、总则1.目的为加强公司防突技术管理,提高防突技术员业务水平和工作能力,确保公司安全生产,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内从事防突技术工作的技术员。3.考核原则考核坚持公平、公正、公开的原则,以工作业绩为核心,综合考量技术员的业务能力、工作态度、团队协作等方面,促进技术员不断提升自身素质,更好地为公司防突工作服务。二、考核内容与标准1.业务能力考核专业知识熟练掌握煤矿防突相关的法律法规、行业标准和技术规范,如《防治煤与瓦斯突出细则》等,考核时通过书面考试检验对这些知识的掌握程度,满分100分,80分及以上为合格。深入理解煤与瓦斯突出的机理、预测预报方法、防治措施等专业知识,能准确阐述并应用于实际工作中。通过案例分析和现场问答等方式进行考核,满分100分,75分及以上为合格。技术操作熟练掌握防突相关仪器设备的操作使用,如瓦斯检测仪、钻孔设备等,考核实际操作技能,满分100分,85分及以上为合格。能够准确进行瓦斯参数测定、钻孔施工质量控制等技术操作,操作过程符合规范要求,通过现场实操考核和操作记录检查相结合的方式进行评价。数据分析与报告撰写具备对防突相关数据进行准确分析的能力,能从数据中发现问题并提出合理建议。通过对给定的防突数据进行分析报告撰写考核,满分100分,80分及以上为合格。报告内容应完整、准确、清晰,结论明确,符合公司及行业要求,格式规范。2.工作业绩考核防突措施执行情况严格按照公司制定的防突措施组织现场施工,确保措施执行到位。通过现场检查和施工记录核查,若措施执行率达到100%,得满分100分;每降低1%,扣5分。及时发现并纠正措施执行过程中的偏差,未因措施执行不力导致安全事故,根据实际情况给予050分的加分或扣分。突出预测预报准确率预测预报结果准确可靠,突出预测准确率达到[X]%及以上,得满分100分;每降低1%,扣5分。通过实际验证和统计分析预测预报结果与实际突出情况的相符程度进行考核。防突效果检验达标率防突效果检验全部达标,达标率为100%,得满分100分;每降低1%,扣5分。对检验数据进行严格审核,确保检验结果真实有效,通过现场检查和数据比对进行考核。技术创新与改进在防突技术方面有创新成果,如提出新的防突方法、改进现有技术工艺等,经公司评估认可后,给予50100分的加分。积极参与公司组织的技术研发项目,为项目推进做出重要贡献者,根据贡献大小给予3080分的加分。3.工作态度考核出勤情况严格遵守公司考勤制度,全勤得满分100分。迟到、早退每次扣5分,旷工每次扣20分。因特殊情况请假需提前按规定办理手续,否则按旷工处理。责任心对工作认真负责,积极主动完成各项任务,无因个人疏忽导致的工作失误。通过同事评价、上级评价和工作失误记录进行考核,满分100分,8分及以上为合格。对工作中出现的问题能及时主动解决,不推诿、不拖延,根据解决问题的及时性和效果给予030分的加分或扣分。敬业精神具有较强的敬业精神,热爱防突技术工作,全身心投入工作。通过日常工作表现观察和同事评价,满分100分,85分及以上为合格。在工作任务繁重或遇到困难时,能坚守岗位,努力克服困难,根据实际表现给予020分的加分。4.团队协作考核沟通协作与同事保持良好的沟通,积极参与团队协作,及时分享技术经验和信息。通过同事互评和团队项目协作表现进行考核,满分100分,80分及以上为合格。在团队项目中,能主动配合他人工作,发挥团队优势,解决项目中的技术问题,根据协作效果给予030分的加分。团队贡献为团队建设提出有价值的建议和意见,促进团队整体技术水平提升。根据建议的可行性和实施效果给予020分的加分。帮助新同事提高业务能力,在团队中起到良好的传帮带作用,根据帮助效果给予020分的加分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核由技术员所在部门负责人负责,对技术员日常工作表现、出勤情况、工作任务完成进度等进行记录和评价,每月汇总一次。日常考核结果作为季度考核和年度考核的重要依据之一。季度考核每季度末,由公司防突技术管理部门组织,成立考核小组,对技术员进行全面考核。考核小组通过查阅资料、现场检查、面试问答等方式,对技术员业务能力、工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行综合评价。季度考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日,技术员如有异议,可在公示期内向考核小组提出申诉。年度考核以季度考核结果为基础,结合技术员全年工作表现,进行年度考核。年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀比例不超过技术员总数的[X]%,良好比例不超过[X]%,合格比例为[X]%,不合格比例为[X]%(若有)。年度考核结果作为技术员薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。2.考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核结果应用1.薪酬调整年度考核结果为优秀的技术员,给予[X]%的薪酬上调;良好的技术员,给予[X]%的薪酬上调;合格的技术员,薪酬维持不变;不合格的技术员,给予[X]%的薪酬下调。连续两年年度考核优秀的技术员,可享受额外的薪酬奖励,具体奖励标准为[X]元/年。2.晋升与岗位调整年度考核结果为优秀的技术员,在同等条件下优先晋升职务或调整到更重要的岗位。连续两年年度考核不合格的技术员,公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。3.奖励与荣誉年度考核结果为优秀的技术员,公司将授予“年度优秀防突技术员”称号,并给予一定的物质奖励,如奖金[X]元、荣誉证书等。在防突技术工作中表现突出,获得省级及以上技术奖项或荣誉的技术员,公司将给予重奖,具体奖励标准为[X]元,并在全公司范围内进行表彰宣传。4.培训与发展根据考核结果,针对技术员存在的不足,公司将制定个性化的培训计划,帮助技术员提升业务能力。对于业务能力较强但缺乏管理经验的优秀技术员,公司将提供管理培训机会,为其职业发展拓宽道路。五、申诉与处理1.技术员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向公司防突技术管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.公司防突技术管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果仍不满意,可在接到反馈结果后[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出二次申诉。人力资源部门将组织相关人员进行复审,并在[X]个工作日内给出最终处理结果。4.最终处理结果为考核结果有误的,应及时纠正考核结果,并对相关责任人进行批评教
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 收费管理人员考核制度
- 视频创意展示考核制度
- 机械设备奖罚考核制度
- 西少爷肉夹馍考核制度
- 双控机制运行考核制度
- 中国重汽绩效考核制度
- 监管数据填报考核制度
- 管理人员转正考核制度
- 领导干部履职考核制度
- 建筑安全生产考核制度
- 2026年山东理工职业学院综合评价招生《素质测试》模拟试题四
- 2026年计算机视觉与人工智能技术考核试题
- 2026年春季人教PEP版四年级下册英语Unit 2 Family rules 教案(共6课时)
- 2026春季新学期第一次行政班子会校长讲话:-用格局破局以效率提速靠质量立校
- 老年慢性阻塞性肺病课件
- 2026年春期新教材人教版二年级下册数学 第1单元 有余数的除法 单元核心素养教案
- 2025年烟台城市科技职业学院单招职业技能测试题库带答案解析
- 高二启航共赴新程-2026年春季高二年级开学第一课主题班会
- GA/T 1127-2025安全防范视频监控摄像机
- 2026 年质量检测员(产品质量检测)试题及答案
- (2026年)护理学会胰岛素皮下注射团体标准解读课件
评论
0/150
提交评论