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文档简介

PAGE环卫工作监督考核制度一、总则(一)目的为加强环卫工作管理,提高环卫作业质量和效率,打造整洁、优美、宜居的城市环境,特制定本监督考核制度。本制度旨在规范环卫作业行为,明确考核标准与流程,确保环卫工作达到高质量、高水平,满足城市发展和居民生活需求。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织负责的所有环卫作业区域,包括城市主次干道、背街小巷、居民小区、公共广场、公园、绿地等公共场所的清扫保洁、垃圾收集运输、环卫设施维护等工作。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家和地方有关环境卫生管理的法律法规、行业标准及规范性文件,确保环卫工作合法合规开展。2.客观公正原则:考核过程坚持实事求是,以客观事实为依据,公平公正地评价环卫作业质量和工作成效,避免主观随意性。3.量化考核原则:制定详细、具体、可量化的考核指标和评分标准,使考核结果能够准确反映环卫工作实际情况,便于比较和分析。4.动态管理原则:根据城市发展、居民需求变化以及环卫工作实际情况,适时调整考核标准和内容,实现对环卫工作的动态、科学管理。二、考核主体与对象(一)考核主体成立由公司/组织管理层、相关业务部门负责人、专业技术人员以及居民代表等组成的环卫工作监督考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果,并对考核过程中发现的问题提出整改意见和建议。(二)考核对象1.本公司/组织内部负责环卫作业的各部门、各作业班组及一线作业人员。2.与本公司/组织签订环卫作业服务合同的外包单位及其作业人员。三、考核内容与标准(一)道路清扫保洁1.路面清洁度道路路面应保持无杂物、无积尘、无污渍,达到“五无五净”标准,即无果皮、纸屑、烟蒂、痰迹、废弃物,路面净、路牙净、雨水口净、树穴净、墙根净。每发现一处明显杂物或积尘,扣[X]分;每发现一处污渍,根据污渍面积大小扣[XX]分。2.清扫频次主次干道每日清扫不少于[X]次,机械化清扫率达到[X]%以上;背街小巷每日清扫不少于[X]次。未达到清扫频次要求的,每次扣[X]分;机械化清扫率每降低[X]个百分点,扣[X]分。3.作业时间严格按照规定的作业时间进行清扫保洁作业,夏季作业时间为[具体时间段];冬季作业时间为[具体时间段]。未在规定时间内作业的,每次扣[X]分;迟到或早退超过[X]分钟的,每次扣[X]分。4.清扫质量清扫作业应做到全面、彻底,无卫生死角。路面清扫应采用湿式清扫方式(特殊天气除外),避免扬尘。发现一处卫生死角未清扫的,扣[X]分;未采用湿式清扫方式的,每次扣[X]分。(二)垃圾收集运输1.垃圾收集垃圾应及时收集,做到日产日清。垃圾桶(箱)应定期清理,无满溢现象。每发现一处垃圾未及时收集或垃圾桶(箱)满溢的,扣[X]分。2.运输过程垃圾运输车辆应密闭运输,防止垃圾抛洒滴漏。运输过程中不得出现跑冒滴漏现象,车身应保持整洁。发现一次垃圾抛洒滴漏,扣[X]分;车身不整洁的,每次扣[X]分。3.运输频次根据垃圾产生量和作业区域实际情况,合理安排垃圾运输频次,确保垃圾及时运至指定处理场所。未按规定运输频次作业的,每次扣[X]分。(三)环卫设施维护1.垃圾桶(箱)垃圾桶(箱)应定期检查、维修和更换,保持完好无损、外观整洁。垃圾桶(箱)周边地面应保持清洁,无垃圾残留。发现垃圾桶(箱)损坏未及时维修或更换的,每个扣[X]分;垃圾桶(箱)周边地面不清洁的,每个扣[X]分。2.垃圾转运站垃圾转运站应保持站内及周边环境整洁,设备运行正常。站内地面应无积水、无垃圾,除臭设备应正常运行。垃圾转运站地面有积水或垃圾的,每次扣[X]分;除臭设备未正常运行的,每次扣[X]分。3.公共厕所公共厕所应保持清洁卫生,设施完好,无异味。地面、墙面、门窗应干净整洁,便器应及时冲洗,无堵塞现象。公共厕所卫生不达标的,每次扣[X]分;设施损坏未及时维修的,每项扣[X]分。(四)应急处置1.突发事件响应制定完善的环卫突发事件应急预案,明确应急处置流程和责任分工。在遇到暴雨、暴雪、沙尘等恶劣天气或其他突发事件时,应及时响应,迅速组织人员进行清理和处置。未制定应急预案的,扣[X]分;突发事件发生后未及时响应的,每次扣[X]分。2.处置效果应急处置工作应及时、有效,确保环境卫生尽快恢复正常。对突发事件造成的环境卫生问题,应在规定时间内清理完毕,达到规定的环境卫生标准。应急处置未达到要求的,根据影响程度扣[XX]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常巡查:考核小组安排专人对环卫作业区域进行日常巡查,及时发现问题并做好记录。巡查人员应填写巡查记录表,详细记录发现的问题、地点、时间以及责任单位或个人。2.定期检查:每周或每月定期对环卫作业情况进行全面检查,检查内容包括道路清扫保洁、垃圾收集运输、环卫设施维护等方面。定期检查可采用实地查看、查阅资料(如作业记录、设备维护记录等)等方式进行。3.居民投诉处理:设立居民投诉热线或邮箱,接受居民对环境卫生问题的投诉。对居民投诉的问题,及时进行调查核实,并将处理结果反馈给居民。居民投诉处理情况纳入考核内容,每查实一次有效投诉,扣责任单位或个人[X]分。(二)考核周期考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核:每月末对当月环卫作业情况进行考核评价,考核结果作为当月绩效工资发放、评先评优以及奖惩的依据。2.季度考核:每季度末对本季度三个月的考核结果进行汇总分析,评选出季度优秀作业部门或班组,并给予表彰奖励。同时,对季度考核中存在问题较多的部门或班组进行督促整改。3.年度考核:每年末对全年环卫作业情况进行全面考核,综合月度考核、季度考核结果以及日常巡查、居民投诉处理等情况,评选出年度优秀作业部门或班组、优秀个人,并给予相应的奖励。年度考核结果作为下一年度环卫作业任务分配、人员调整、资金安排等决策的重要依据。五、考核结果运用(一)绩效工资挂钩1.本公司/组织内部员工的绩效工资与考核结果直接挂钩。月度考核得分按照一定比例折算后作为当月绩效工资发放基数,考核得分越高,绩效工资越高;考核得分低于[X]分的,按照相应比例扣减绩效工资。2.对于与本公司/组织签订环卫作业服务合同的外包单位,根据考核结果支付服务费用。考核得分达到[X]分及以上的,全额支付当月服务费用;考核得分低于[X]分的,按照得分比例扣减当月服务费用。连续三个月考核得分低于[X]分的,本公司/组织有权解除服务合同。(二)评先评优1.在月度、季度、年度考核中表现优秀的部门、班组及个人优先评为“环卫工作先进集体”“环卫工作先进班组”“环卫工作先进个人”等荣誉称号,并给予一定的物质奖励。2.对于在环卫工作中做出突出贡献、受到上级表彰或居民广泛好评的部门、班组及个人,在评先评优、晋升晋级等方面给予优先考虑。(三)奖惩措施1.奖励对在环卫作业中成绩显著、表现突出的部门、班组及个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书和奖金,奖金标准为[X]元。在全公司/组织范围内进行通报表扬,宣传其先进事迹和工作经验。优先安排培训、学习交流等机会,提升其业务能力和综合素质。对提出合理化建议并被采纳,有效提高环卫作业质量和效率的个人,给予[X]元的奖励。2.惩罚对考核结果不达标的部门、班组及个人,视情节轻重给予以下惩罚:责令限期整改,整改期限一般为[X]天。整改期间,扣减相应的绩效工资或服务费用。进行全公司/组织范围内通报批评,要求其作出书面检讨。对连续两个月考核得分低于[X]分的个人,进行岗位调整或辞退处理;对连续三个月考核得分低于[X]分的外包单位,解除服务合同。对因工作失误或违规操作导致环境卫生问题严重、造成较大负面影响的部门、班组及个人,除给予上述惩罚外,还应依法依规追究其责任。六、申诉与处理(一)申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的,可在考核结果公示期内(一般为[X]个工作日)向考核小组提出书面申诉。申诉书应详

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