公卫办人员绩效考核制度

PAGE公卫办人员绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公卫办人员管理，建立科学合理、公平公正、有效激励的绩效考核体系，提高公卫办人员工作积极性和工作效率，提升公共卫生服务质量，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公卫办全体工作人员，包括但不限于疾病预防控制、卫生监督、妇幼保健、健康教育等岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对公卫办人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，充分调动公卫办人员的工作积极性和主动性，同时对考核结果进行有效应用，发挥激励与约束作用。4.动态调整原则：根据公共卫生工作的发展变化和实际需要，适时调整绩效考核指标和标准，确保绩效考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.疾病预防控制工作（20分）传染病防控：及时准确报告传染病疫情，疫情报告率、及时率达到100%；有效开展传染病防控措施，辖区内传染病发病率控制在规定范围内。根据实际情况进行评分，每出现一次漏报、迟报扣[X]分，发病率超出规定范围酌情扣分。免疫规划：疫苗接种率达到国家规定标准，建证建卡率达到100%；规范开展冷链管理，疫苗储存、运输符合要求。疫苗接种率每低一个百分点扣[X]分，冷链管理出现问题酌情扣分。慢性病管理：高血压、糖尿病等慢性病患者规范管理率达到[X]%以上，患者血压、血糖控制率达到[X]%以上。每降低一个百分点扣[X]分。重点人群健康管理：老年人、儿童、孕产妇等重点人群健康管理率达到规定标准，健康体检、随访等服务规范开展。每降低一个百分点扣[X]分。2.卫生监督工作（15分）公共场所卫生监督：监督覆盖率达到100%，对公共场所卫生状况进行定期检查，发现问题及时督促整改，卫生许可证持证率达到100%。监督覆盖率每低一个百分点扣[X]分，卫生许可证持证率每低一个百分点扣[X]分，发现问题未及时整改酌情扣分。饮用水卫生监督：对饮用水供水单位进行定期监督检查，水质检测合格率达到[X]%以上，确保饮用水卫生安全。水质检测合格率每低一个百分点扣[X]分。学校卫生监督：对学校卫生工作进行全面监督检查（包括教学环境卫生、传染病防控、饮用水卫生等），学校卫生监督覆盖率达到100%。监督覆盖率每低一个百分点扣[X]分。3.妇幼保健工作（10分）孕产妇保健：孕产妇系统管理率达到[X]%以上，孕产妇住院分娩率达到100%，降低孕产妇死亡率。每降低一个百分点扣[X]分。儿童保健：儿童系统管理率达到[X]%以上，儿童健康体检、预防接种等服务规范开展，降低儿童死亡率。每降低一个百分点扣[X]分。4.健康教育工作（5分）制定年度健康教育计划并组织实施，开展形式多样的健康教育活动，居民健康教育知晓率达到[X]%以上。每降低一个百分点扣[X]分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的公共卫生专业知识，熟悉相关法律法规、政策标准和业务流程。通过定期考试、知识竞赛等方式进行考核，根据成绩进行评分，满分15分。2.沟通协调能力（5分）能够与上级部门、其他单位、社区居民等进行有效沟通协调，及时解决工作中出现的问题。通过工作表现、同事评价、服务对象反馈等进行综合评价，满分5分。3.组织管理能力（5分）在负责的工作领域能够合理安排人员、资源，组织开展各项工作，确保工作顺利完成。根据组织活动、项目推进等情况进行评价，满分5分。4.学习创新能力（5分）积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高业务水平；能够提出创新性的工作思路和方法，推动工作改进。根据培训参与情况、创新成果等进行评分，满分5分。（三）工作态度（15分）1.敬业精神（5分）对工作认真负责，积极主动，具有强烈的敬业精神。通过日常工作表现、加班情况等进行评价，满分5分。2.团队协作（5分）能够与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。根据团队合作项目、同事评价等进行评分，满分5分。3.工作纪律（5分）严格遵守单位规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工；遵守工作程序和工作纪律，保守工作秘密。出现违反纪律情况酌情扣分，满分5分。（四）廉洁自律（5分）1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。如有违反廉洁纪律的情况，一票否决，该项得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公卫办负责人对本部门人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组按照考核标准对公卫办人员进行全面考核评价。考核小组由公卫办负责人、相关业务骨干等组成。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核，考核结果纳入绩效考核总分。（二）考核周期绩效考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核得分由四个季度考核得分加权平均得出，权重分别为第一季度20%、第二季度20%、第三季度30%、第四季度30%。四、考核程序（一）个人自评每季度末，公卫办人员按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《公卫办人员绩效考核自评表》，提交给公卫办负责人。（二）部门评价公卫办负责人根据日常考核记录，结合个人自评情况，对本部门人员进行评价，填写《公卫办人员绩效考核部门评价表》。（三）考核小组考核1.每季度末，考核小组召开考核会议，听取公卫办负责人汇报本季度工作情况及人员考核情况。2.考核小组查阅相关资料，包括工作记录、统计报表、项目资料等，对公卫办人员进行全面考核评价。3.考核小组根据考核情况，对每个人员进行评分，填写《公卫办人员绩效考核评分表》。（四）结果反馈考核结束后，考核小组将考核结果反馈给公卫办人员。公卫办人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据绩效考核得分，确定绩效奖金发放系数。绩效考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放系数为1；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放系数为[X]；得分低于[X]分的，绩效奖金发放系数为[X]。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金发放系数。绩效奖金基数根据单位实际情况确定。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度绩效考核得分排名前[X]%的人员，在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.绩效考核得分连续两个季度低于[X]分的人员，视