工地项目安全考核制度

PAGE工地项目安全考核制度一、总则（一）目的为加强工地项目安全管理，确保施工过程中的人员生命安全和财产安全，保障工程顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有工地项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程等施工现场的安全管理与考核。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行评价，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面覆盖原则：涵盖工地项目施工全过程，包括施工人员、施工设备、施工环境等各个方面，对安全管理工作进行全面考核。3.动态管理原则：根据工程进度和安全状况，适时调整考核重点和频率，实现安全管理的动态优化。4.奖惩结合原则：通过考核结果与奖惩措施挂钩，激励各部门和人员积极履行安全职责，促进安全管理水平提升。二、考核组织与职责（一）安全考核领导小组成立以公司主管领导为组长，工程管理部门负责人、安全管理部门负责人等为成员的安全考核领导小组。其职责为：1.制定和修订安全考核制度及相关标准。2.审批安全考核计划和考核报告。3.对重大安全考核问题进行决策。（二）安全考核工作小组由安全管理部门牵头，联合工程管理、质量控制、物资供应等部门组成安全考核工作小组。其职责为：1.负责制定具体的安全考核计划和方案。2.组织实施安全考核工作，包括现场检查、资料审查等。3.汇总考核结果，撰写考核报告，提出改进建议。（三）各部门职责1.工程管理部门：负责施工现场的总体协调和管理，将安全管理纳入工程管理全过程，督促施工单位落实安全措施。2.安全管理部门：具体负责安全考核制度的执行和监督，开展日常安全检查和专项检查，对发现的安全问题及时督促整改。3.施工单位：严格遵守安全考核制度，负责本单位施工范围内的安全管理工作，组织人员参加安全培训和教育，落实各项安全措施。4.物资供应部门：确保施工所需的安全物资和设备的及时供应，并保证其质量符合安全要求。三、考核内容与标准（一）安全管理体系1.安全管理制度是否建立健全安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度。各项制度是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否具有可操作性。2.安全管理机构与人员配备是否设立独立的安全管理机构，配备足够数量的专职安全管理人员。安全管理人员是否具备相应的资质和能力，是否持证上岗。3.安全目标与计划是否制定明确的年度安全目标，并将其分解到各部门和施工阶段。是否根据安全目标制定详细的安全管理计划，包括安全培训计划、安全检查计划、隐患整改计划等。（二）安全教育培训1.培训计划执行情况是否按照培训计划组织开展各类安全教育培训活动，培训内容是否涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。培训记录是否完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。2.培训效果评估是否对安全教育培训效果进行评估，可通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式进行。员工对安全知识和技能的掌握程度是否达到培训要求，是否能够在实际工作中正确运用。（三）安全检查与隐患排查1.日常安全检查是否建立日常安全检查制度，明确检查人员、检查内容、检查频率等。安全检查记录是否详实，对检查发现的问题是否及时下达整改通知，整改情况是否跟踪复查。2.专项安全检查是否根据工程特点和施工进度，定期组织开展深基坑、高支模、脚手架、临时用电等专项安全检查。专项检查是否有针对性，检查标准是否严格，对发现的重大安全隐患是否及时采取有效措施进行整改。3.隐患排查治理是否建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细登记，包括隐患内容、整改责任人、整改期限、整改措施等。隐患整改是否做到定人、定时、定措施，整改完成后是否进行验收，验收结果是否记录存档。（四）安全事故管理1.事故报告与应急处置发生安全事故后，是否按照规定及时报告，报告内容是否准确、完整。是否立即启动应急预案，采取有效的应急处置措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。2.事故调查与处理是否配合有关部门对安全事故进行调查，提供真实、准确的事故相关资料。是否按照事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，制定并落实事故防范措施，防止类似事故再次发生。（五）安全投入与设施设备1.安全投入是否按照规定足额提取安全费用，并专款专用，用于安全设施建设、安全教育培训、安全检查检测、应急救援等方面。安全投入是否满足工程施工安全需要，并与工程进度相适应。2.安全设施设备施工现场的安全设施设备是否齐全、有效，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆、警示标志等。施工机械设备是否定期进行维护保养和检测，确保其安全性能良好，操作人员是否持证上岗。（六）文明施工与环境保护1.文明施工施工现场是否做到封闭管理，围挡设置是否符合要求，施工现场道路是否畅通，物料堆放是否整齐。施工现场是否设置临时排水、污水处理设施，是否采取有效措施控制扬尘、噪声、废水等污染。2.环境保护是否制定环境保护措施，对施工过程中可能产生的环境影响进行有效控制，如减少施工噪声对周边居民的影响，防止施工废水对土壤和水体的污染等。是否按照环保要求对施工废弃物进行分类收集、存放和处理，避免对环境造成二次污染。四、考核方式与频率（一）考核方式1.现场检查：安全考核工作小组定期对施工现场进行实地检查，按照考核标准对安全管理的各个方面进行详细查看和评估。2.资料审查：审查施工单位及相关部门提交的安全管理文件、记录、报告等资料，核实安全管理制度的执行情况和安全工作的开展情况。3.人员访谈：与施工人员、安全管理人员、项目负责人等进行面对面交流，了解他们对安全知识的掌握程度和安全工作的实际执行情况。（二）考核频率1.日常检查：安全管理部门每天对施工现场进行巡查，及时发现和纠正安全问题。2.定期检查：安全考核工作小组每月对工地项目进行一次全面检查，每季度进行一次综合考核评价。3.专项检查：根据工程进度和施工特点，适时组织开展深基坑、高支模、脚手架等专项安全检查，检查频率根据实际情况确定。4.季节性检查：在夏季、冬季等特殊季节，针对季节性安全风险开展专项检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖及防火、防滑等检查。五、考核评分与结果处理（一）考核评分1.安全考核工作小组按照考核内容与标准，对每个考核项目进行量化评分，满分为100分。2.考核评分分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果处理1.优秀对考核结果为优秀的工地项目，给予通报表扬，并在公司内部进行经验推广。在项目评优评先、工程款支付等方面给予适当倾斜。2.良好对考核结果为良好的工地项目，提出书面改进意见，督促其进一步加强安全管理，提高安全水平。要求项目负责人在公司安全工作会议上进行经验交流。3.合格对考核结果为合格的工地项目，下达限期整改通知书，明确整改要求和期限。对项目负责人进行诫勉谈话，要求其采取有效措施加强安全管理，确保工程施工安全。4.不合格对考核结果为不合格的工地项目，立即责令停止施工，进行全面整改。对项目负责人进行严肃问责，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。整改完成后，重新进行考核，合格后方可恢复施工。六、奖惩措施（一）奖励1.对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。2.对提出安全合理化建议并被采纳，有效避免安全事故发生或降低事故损失的人员，给予额外奖励。（二）惩罚1.