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文档简介
PAGE山西第一书记管理考核制度总则目的与宗旨1.为加强山西第一书记队伍建设,规范管理考核工作,充分发挥第一书记在助力乡村振兴中的重要作用,依据相关政策法规,结合山西实际情况,制定本制度。2.本制度旨在建立科学、公正、有效的管理考核机制,激励第一书记认真履行职责,积极投身农村工作,推动农村经济社会持续健康发展。适用范围本制度适用于山西省内选派到农村担任第一书记的全体人员。基本原则1.坚持实事求是原则。考核评价以第一书记实际工作表现和成效为依据,全面、客观、公正地反映其工作业绩。2.注重实绩原则。突出对第一书记推动农村发展、服务群众、加强基层党组织建设等方面工作实绩的考核。3.激励约束并重原则。通过考核,表彰优秀,激励先进,同时对工作不力的进行督促整改,形成良好的工作导向。4.群众公认原则。充分听取群众意见,将群众满意度作为考核的重要依据。任职管理选派条件与程序1.选派对象应政治素质高、工作能力强、有农村工作经验或相关专业背景,身体健康,能够适应农村工作环境。2.选派程序严格按照组织推荐、资格审查、组织考察、公示等环节进行,确保选派人员质量。任职期限第一书记任职期限一般为[X]年,期满后根据工作需要和考核情况,决定是否续派。工作职责1.建强基层组织。协助村党组织加强自身建设,规范党组织生活,培养后备干部,提升党组织凝聚力和战斗力。2.推动精准扶贫。组织实施扶贫项目,落实各项扶贫政策,帮助贫困群众脱贫致富。3.为民办事服务。关心群众生产生活,解决群众实际困难,积极为群众办实事、办好事。4.提升治理水平。参与农村社会治理,维护农村和谐稳定,推进乡村文明建设。考核内容德1.政治品德。坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德。爱岗敬业,诚实守信,团结协作,清正廉洁,自觉遵守职业道德规范。3.社会公德。尊老爱幼,邻里和睦,乐于助人,积极参与社会公益活动,树立良好形象。能1.组织协调能力。具备较强的组织协调能力,能够有效组织开展各项工作,协调各方关系。2.业务工作能力。熟悉农村工作政策法规和业务知识,能够独立解决工作中遇到的问题。3.沟通表达能力。善于与群众沟通交流,能够准确传达政策信息,倾听群众意见建议。勤1.工作态度。工作认真负责,勤奋敬业,积极主动,按时完成各项工作任务。2.出勤情况。严格遵守工作纪律,按时上下班,无无故旷工、迟到早退现象。绩1.基层组织建设。村党组织凝聚力、战斗力明显提升,党员队伍素质进一步提高,后备干部培养取得实效。2.精准扶贫。贫困发生率显著下降,扶贫项目顺利实施,贫困群众收入明显增加。3.为民服务。为群众办实事、办好事成效显著,群众满意度较高。4.乡村治理。农村社会和谐稳定,环境卫生明显改善,乡村文明程度进一步提升。廉严格遵守廉洁自律各项规定,无违规违纪行为,清正廉洁,自觉维护第一书记良好形象。考核方式日常考核1.建立工作台账。第一书记要如实记录工作开展情况,包括工作任务完成情况、解决问题情况等,作为日常考核的重要依据。2.定期汇报。第一书记每月向派出单位汇报工作进展情况,每季度进行一次工作总结,及时反映工作中的问题和成效。3.实地检查。派出单位定期对第一书记工作进行实地检查,了解工作实际开展情况,发现问题及时督促整改。年度考核1.个人述职。第一书记在年度考核时进行个人述职,总结一年来的工作成绩、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评。组织村“两委”成员、党员代表、群众代表对第一书记进行民主测评,测评结果作为年度考核的重要参考。3.综合评价。派出单位结合日常考核、个人述职、民主测评等情况,对第一书记进行综合评价,确定年度考核等次。期满考核1.期满总结。第一书记任职期满后,要进行全面总结,形成期满工作总结报告。2.考核评估。派出单位会同当地党委组织部门对第一书记进行期满考核评估,重点考核任期目标完成情况、工作成效等。3.结果运用。期满考核结果作为第一书记评先评优、提拔任用、续派等的重要依据。考核等次及结果运用考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀等次。思想政治素质高,工作能力强,工作业绩突出,群众满意度高,在考核中排名靠前。2.称职等次。思想政治素质较好,工作能力较强,能够完成工作任务,群众满意度较高。3.基本称职等次。思想政治素质一般,工作能力一般,工作业绩不突出,群众满意度一般。4.不称职等次。思想政治素质差,工作能力弱,不能完成工作任务,群众满意度低。结果运用1.表彰奖励。对考核优秀的第一书记,给予表彰奖励,在评先评优、提拔任用等方面优先考虑。2.教育培训。对考核基本称职的第一书记,进行诫勉谈话,督促其改进工作;对考核不称职的第一书记,及时进行组织调整。3.续派依据。考核结果作为第一书记续派的重要依据,对工作表现优秀、群众认可的优先续派。教育培训培训内容1.政治理论培训。加强对党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习培训,提高政治理论水平。2.业务知识培训。开展农村工作政策法规、扶贫业务、基层组织建设等方面的培训,提升业务能力。3.实践技能培训。组织第一书记到先进地区学习交流,参加实践锻炼,提高解决实际问题的能力。培训方式1.集中培训。定期组织第一书记参加集中培训,邀请专家学者、领导干部进行授课。2.在线学习。利用网络平台,开展在线学习课程,方便第一书记随时学习。3.实地考察。组织第一书记到先进地区实地考察学习,借鉴先进经验。监督管理纪律要求1.严格遵守工作纪律,不得擅自离岗、脱岗。2.遵守廉洁自律规定,不得利用职务之便谋取私利。3.严格执行群众工作纪律,密切联系群众,不得损害群众利益。监督检查1.派出单位要加强对第一书记的日常监督检查,及时发现和解决问题。2.当地党委组织部门要对第一书记工作进行指导和监督,确保各项工作任务落到实处。3.建立举报制度,接受群众监督,对群众反映的问题及时进行调查处理。保障措施组织保障1.成立山西第一书记管理考核工作领导小组,负责统筹协调管理考核工作。2.派出单位要明确专人负责与第一书记的沟通联系,及时了解工作情况,给予支持
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