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文档简介

PAGE危货运输安全考核制度一、总则(一)目的为加强危险货物运输安全管理,提高运输安全水平,保障人民生命财产安全,根据国家相关法律法规及行业标准,制定本安全考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司从事危险货物运输的所有部门、岗位及人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家法律法规和行业标准进行考核。2.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正,确保公平性。3.全面覆盖原则:涵盖危险货物运输的各个环节和相关人员。4.奖惩结合原则:通过考核结果实施奖惩,激励员工积极提升安全绩效。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以公司总经理为组长,安全管理部门负责人、运输部门负责人等为成员的考核领导小组。负责审定考核制度、考核标准,监督考核过程,审议考核结果及奖惩决定。(二)考核工作小组安全管理部门牵头,联合人力资源部门、财务部门等相关人员组成考核工作小组。具体负责制定考核方案、组织实施考核、汇总考核数据、提出奖惩建议等工作。三、考核内容与标准(一)驾驶员考核1.资质与培训持有有效的危险货物运输驾驶证、从业资格证等相关证件,证件过期或未按规定审验的每次扣[X]分。按时参加公司组织的安全培训和继续教育,无故缺席一次扣[X]分,培训考核不合格的扣[X]分。2.出车前检查认真检查车辆安全状况,包括制动、转向、灯光、消防设备等,未按要求检查或检查出问题未及时处理的每次扣[X]分。核实危险货物的种类、数量、包装等信息,信息不符的每次扣[X]分。3.运输过程严格遵守交通规则,超速、超载、疲劳驾驶等违规行为每次扣[X]分,发生交通事故负主要责任的每次扣[X]分。按照规定路线、时间行驶,擅自改变路线或延误运输时间的每次扣[X]分。妥善保管危险货物运输相关文件和资料,丢失或损坏的每次扣[X]分。运输途中发生危险货物泄漏、燃烧等事故,未及时采取有效措施的每次扣[X]分。4.车辆维护按照规定对车辆进行日常维护和定期保养,未按时维护保养的每次扣[X]分,车辆出现故障影响安全运输的每次扣[X]分。配合维修人员对车辆进行维修,维修记录不全或不真实的每次扣[X]分。(二)押运员考核1.资质与培训持有有效的危险货物押运员证,证件过期或未按规定审验的每次扣[X]分。按时参加公司组织的安全培训和继续教育,无故缺席一次扣[X]分,培训考核不合格的扣[X]分。2.出车前准备协助驾驶员做好车辆安全检查,未履行协助职责的每次扣[X]分。熟悉所押运危险货物的性质、危害特性、应急处置措施等,不熟悉的每次扣[X]分。3.运输过程全程押运危险货物,不得擅自离岗,擅自离岗一次扣[X]分。监督驾驶员安全驾驶,发现违规行为未制止的每次扣[X]分。协助驾驶员做好危险货物运输过程中的安全防范工作,如发生事故未有效协助的每次扣[X]分。按照规定填写押运记录,记录不完整或不真实的每次扣[X]分。(三)车辆考核1.车辆技术状况车辆定期进行技术等级评定,评定不合格的每次扣[X]分。车辆主要部件(如发动机、底盘、制动系统等)出现严重故障影响安全运输的每次扣[X]分。2.安全设施设备车辆配备齐全有效的消防、应急救援设备及安全标识,设备缺失或失效的每次扣[X]分。安装符合要求的卫星定位装置,设备故障未及时修复的每次扣[X]分。(四)装卸环节考核1.装卸人员资质与培训装卸人员持有有效的危险货物装卸操作证,证件过期或未按规定审验的每次扣[X]分。按时参加公司组织的安全培训和继续教育,无故缺席一次扣[X]分,培训考核不合格的扣[X]分。2.装卸操作规范严格按照操作规程进行装卸作业,违规操作每次扣[X]分。装卸过程中注意保护危险货物包装,造成包装损坏的每次扣[X]分。装卸完成后,对车辆和场地进行清理,未清理的每次扣[X]分。(五)安全管理部门考核1.制度建设与执行安全管理制度完善,符合法律法规和行业标准要求,制度缺失或不完善的每次扣[X]分。监督各项安全制度的执行情况,对违规行为未及时发现和处理的每次扣[X]分。2.安全检查与隐患排查定期组织安全检查和隐患排查工作,检查记录不全或未按时开展的每次扣[X]分。对排查出的安全隐患未及时督促整改或整改不力的每次扣[X]分。3.应急管理制定完善的应急预案,未制定或预案不符合要求的每次扣[X]分。定期组织应急演练,未按规定演练的每次扣[X]分。发生事故时,应急响应不及时或处置不当的每次扣[X]分。四、考核周期与方式(一)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。(二)考核方式1.日常考核:由安全管理部门、运输部门等相关人员对驾驶员、押运员、装卸人员等日常工作表现进行记录和考核。2.定期考核:每年年底,考核工作小组根据日常考核记录、安全事故情况、车辆检查报告等进行综合考核评分。3.不定期抽查:考核领导小组不定期对危险货物运输各环节进行抽查,发现问题及时记录并纳入考核。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;8089分的,绩效奖金系数为1.1;7079分的,绩效奖金系数为1;6069分的,绩效奖金系数为0.8;60分以下的,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)评先评优资格1.考核得分90分及以上的员工,在公司年度评先评优活动中具有优先评选资格。2.连续两年考核得分在60分以下的员工,取消当年评先评优资格,并视情况进行岗位调整或辞退。(三)晋升与奖励1.考核优秀的员工在同等条件下优先获得晋升机会。2.对在危险货物运输安全工作中表现突出、为公司安全发展做出重大贡献的员工,给予表彰和奖励,奖励形式包括奖金、荣誉证书等。(四)培训与整改1.对考核得分较低的员工,由安全管理部门组织针对性的安全培训,培训期间绩效奖金适当降低。2.针对考核中发现的安全问题和隐患,相关部门和人员要制定整改措施,限期整改,整改情况纳入下一年度考核。六、申诉与复查(一)申诉1.被考核人如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考核工作小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。(二)复查1.考核工作小组接到申诉后,应在[X]个工作日内进行复查。2.复查可通过查阅资料

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