煤矿一企一标考核制度

PAGE煤矿一企一标考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿企业管理，规范煤矿生产经营行为，提高煤矿安全生产水平，保障职工生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属各煤矿企业及其所属部门、岗位和全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关煤矿安全生产、环境保护、劳动保护等法律法规和行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价各煤矿企业及其员工的工作表现，确保考核结果公平公正。3.注重实效原则：紧密围绕煤矿企业的安全生产和经营目标，注重考核制度的可操作性和实效性，切实促进企业管理水平提升。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，建立有效的激励机制和约束机制，充分调动员工的积极性和主动性，推动企业持续健康发展。二、考核内容与标准（一）安全生产1.安全管理制度制度建设：建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度，制度内容符合国家法律法规和行业标准要求，得[X]分。每缺少一项重要制度扣[X]分；制度内容不符合要求的，每项扣[X]分。制度执行：严格执行各项安全管理制度，确保制度有效落实。通过日常检查、专项检查等方式，对制度执行情况进行监督检查，发现制度执行不力的，每次扣[X]分；因制度执行不力导致发生安全事故的，按照事故严重程度加倍扣分。2.安全培训教育培训计划：制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等，培训计划符合企业实际需求和国家相关规定，得[X]分。未制定培训计划的扣[X]分；培训计划不符合要求的，每项扣[X]分。培训实施：按照培训计划组织开展安全培训教育工作，培训内容涵盖法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，培训方式灵活多样，包括集中授课、现场演示、在线学习等。培训记录完整，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员签到等信息。培训效果良好，员工安全意识和操作技能明显提高。对培训实施情况进行检查，每发现一次未按计划开展培训的扣[X]分；培训记录不完整的，每次扣[X]分；培训效果不佳的，酌情扣[X][X]分。3.安全检查与隐患排查治理检查计划：制定月度、季度和年度安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等，检查计划覆盖煤矿生产经营的各个环节和场所，得[X]分。未制定检查计划的扣[X]分；检查计划不完整的，每项扣[X]分。检查实施：按照检查计划认真组织开展安全检查工作，检查过程中要做到全面细致，不留死角。对检查发现的安全隐患要进行详细记录，建立隐患台账，明确隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。对一般隐患要立即整改，对重大隐患要制定专项整改方案，确保隐患及时消除。对安全检查与隐患排查治理情况进行考核，每发现一次未按计划开展检查的扣[X]分；隐患排查不全面的，每次扣[X]分；隐患台账记录不完整的，每项扣[X]分；隐患整改不及时的，每条扣[X]分；因隐患整改不力导致发生安全事故的，按照事故严重程度加倍扣分。4.应急管理应急预案：制定完善的事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，应急预案内容符合国家相关规定和企业实际情况，具有可操作性，得[X]分。未制定应急预案的扣[X]分；应急预案不符合要求的，每项扣[X]分。应急演练：定期组织开展应急演练，演练内容包括火灾、瓦斯爆炸、透水等事故的应急处置，演练频率符合国家规定要求。演练过程要真实模拟事故场景，检验员工应急处置能力，演练结束后要及时总结评估，针对演练中存在的问题及时进行改进。对应急演练情况进行考核，每发现一次未按规定组织演练的扣[X]分；演练内容不完整的，每次扣[X]分；演练效果不佳的，酌情扣[X][X]分。（二）生产经营1.产量指标根据公司下达的年度产量计划，各煤矿企业要确保完成产量任务。实际产量达到计划产量的[X]%及以上，得[X]分；每低于计划产量[X]个百分点，扣[X]分。2.质量指标煤炭质量符合国家相关标准和合同要求，包括灰分、硫分、发热量等指标。通过定期对煤炭质量进行检测，确保煤炭质量稳定。煤炭质量达标率达到[X]%及以上，得[X]分；每低于达标率[X]个百分点，扣[X]分。3.成本控制加强成本管理，严格控制生产成本，确保各项成本费用不超过预算指标。成本费用控制在预算范围内，得[X]分；每超过预算指标[X]%，扣[X]分。（三）环境保护1.环境管理制度建立健全环境保护管理制度，包括环境监测制度、污染防治制度、生态保护制度等，制度内容符合国家法律法规和行业标准要求，得[X]分。每缺少一项重要制度扣[X]分；制度内容不符合要求的，每项扣[X]分。2.污染防治加强煤矿生产过程中的污染防治工作，采取有效措施减少废气、废水、废渣等污染物的排放。废气排放符合国家排放标准，废水达标排放，废渣得到合理处置。对污染防治情况进行检查，每发现一次污染物超标排放的，扣[X]分；废渣处置不当的，每次扣[X]分。3.生态保护注重煤矿生态环境保护，采取生态修复措施，减少煤矿开采对周边生态环境的破坏。制定生态保护规划，按照规划要求实施生态修复工程，确保生态环境得到有效保护。对生态保护情况进行考核，每发现一次未按规划实施生态修复工程的，扣[X]分；生态环境破坏严重的，加倍扣分。（四）员工队伍建设1.人员配备根据煤矿生产经营需要，合理配备各类人员，包括管理人员、技术人员、一线操作人员等。人员配备满足生产经营需求，得[X]分。每发现一处人员配备不足的，扣[X]分。2.员工培训除安全培训教育外，积极开展员工业务技能培训、岗位培训等，提高员工综合素质和业务能力。培训计划完成率达到[X]%及以上，得[X]分；每低于完成率[X]个百分点，扣[X]分。3.员工激励建立完善的员工激励机制，通过绩效考核、薪酬奖励、晋升晋级等方式，充分调动员工的工作积极性和主动性。员工满意度达到[X]%及以上，得[X]分；每低于满意度[X]个百分点，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各煤矿企业安全管理部门、生产管理部门、环保部门等相关职能部门按照各自职责，对本企业各部门、岗位和员工的日常工作表现进行检查、记录和评价，作为日常考核的依据。2.定期考核：公司每季度组织一次定期考核，成立考核小组，对各煤矿企业的安全生产、生产经营、环境保护、员工队伍建设等方面进行全面考核评价。考核小组由公司领导、相关职能部门负责人等组成。3.专项考核：针对煤矿企业发生的重大安全事故、环境污染事故、生产经营重大问题等，及时组织专项考核，深入分析原因，明确责任，提出整改措施和处理意见。（二）考核周期1.日常考核：每天进行检查记录，每周进行一次小结，每月进行一次汇总分析。2.定期考核：每季度末进行考核评价，考核结果在下季度初公布。3.专项考核：在事故或问题发生后及时组织，考核结果及时通报。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定各煤矿企业及其员工的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）薪酬调整1.连续两个季度考核得分在[X]分及以上的员工，给予薪酬上调[X]%的奖励；连续两个季度考核得分低于[X]分且无明显改进的员工，给予薪酬下调[X]%的处罚。2.年度考核得分排名前[X]%的员工，给予年度薪酬特别奖励，奖励标准为年薪的[X]%；年度考核得分排名后[X]%的员工，进行诫勉谈话，如仍无明显改进，可考虑降职或辞退。（三）晋升晋级1.在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀的员工。年度考核得分排名前[X]%的员工，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。2.对考核成绩长期不佳的员工，取消其晋升晋级资格。（四）评先评优1.考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的煤矿企业及其部门、岗位和员工，可评为年度先进集体、先进个人等荣誉称号。2.对发生重大安全事故、环境污染事故等严重问题的煤矿企业及其相关责任人，取消当年评先评优资格。五、考核申诉1.被考核对象如对考核结果有异议，可在