机关保密管理考核制度

PAGE机关保密管理考核制度一、总则（一）目的为加强本机关保密管理工作，确保国家秘密和机关工作秘密的安全，提高机关工作人员的保密意识，规范保密行为，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施条例等相关法律法规，结合本机关实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本机关全体工作人员，包括在编人员、合同制人员、借调人员以及其他参与机关工作的人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依据国家保密法律法规和行业标准开展保密管理考核工作，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价工作人员的保密工作表现，做到公平、公正、公开。3.注重实效原则：考核内容紧密围绕保密工作实际，注重考核结果的运用，切实推动保密管理工作取得实效。4.教育与惩戒相结合原则：通过考核，既对违反保密规定的行为进行惩戒，又注重对工作人员进行保密教育，提高保密意识和技能。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立机关保密管理考核领导小组，由机关主要领导担任组长，分管保密工作的领导担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责审定考核方案、审核考核结果、研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在机关保密工作机构，由保密工作机构负责人担任组长，成员包括保密工作专兼职人员。考核工作小组负责具体组织实施考核工作，包括制定考核计划、设计考核指标、开展考核评价、汇总考核结果等。（三）职责分工1.机关主要领导：对机关保密管理考核工作负总责，领导考核领导小组开展工作，审定考核结果和奖惩决定。2.分管保密工作的领导：协助主要领导抓好考核工作，具体指导考核工作小组开展工作，审核考核结果，提出奖惩建议。3.各部门负责人：负责本部门工作人员保密工作的日常管理和考核，配合考核工作小组开展考核工作，提供相关考核资料。4.考核工作小组：按照考核制度和工作安排，认真组织实施考核工作，确保考核工作的顺利进行和考核结果的真实性、准确性。三、考核内容与标准（一）保密制度执行情况（30分）1.保密制度学习与知晓（10分）工作人员熟悉并掌握本机关保密制度，能够准确回答保密制度的主要内容和要求，得810分。工作人员基本了解保密制度，但对部分内容存在模糊认识，得47分。工作人员对保密制度了解较少，存在较多错误或不清楚的地方，得03分。2.保密制度落实（20分）严格按照保密制度开展工作，在文件管理、信息系统安全、涉密会议活动等方面无违规行为，得1620分。基本落实保密制度，偶有轻微违规行为，但未造成不良后果，得815分。存在较多违反保密制度的行为，对机关保密工作造成一定影响，得07分。（二）保密教育培训情况（20分）1.参加保密教育培训（10分）按时参加机关组织的各类保密教育培训，无缺席、迟到、早退现象，得810分。参加培训情况较好，但有偶尔缺席或迟到早退情况，得47分。多次未参加保密教育培训，得03分。2.培训效果（10分）通过培训，对保密知识和技能有明显提高，能够在工作中有效运用所学知识，得810分。培训后有一定收获，但在实际工作中的应用能力提升不明显，得47分。培训效果较差，对保密知识和技能掌握不足，在工作中仍存在较多保密问题，得03分。（三）保密工作措施落实情况（30分）1.文件资料管理（10分）严格按照文件管理规定进行收文、发文、传阅、归档等操作，文件资料无丢失、泄密现象，得810分。文件管理基本规范，但存在个别文件流转不及时、归档不完整等问题，得47分。文件管理混乱，出现文件丢失、错发、泄密等严重问题，得03分。2.信息系统安全（10分）遵守信息系统安全保密规定，妥善保管账号密码，无违规操作，信息系统运行安全稳定，得810分。基本遵守信息系统安全规定，但存在个别违规操作记录，未造成信息安全事故，得47分。多次违反信息系统安全规定，导致信息系统出现安全隐患或发生信息泄露事件，得03分。3.涉密会议活动管理（10分）在组织涉密会议活动时，严格执行保密要求，采取有效保密措施，无泄密事件发生，得810分。会议活动保密措施基本到位，但存在一些细节问题，未造成严重后果，得47分。涉密会议活动保密措施不力，导致出现泄密情况，得03分。（四）保密监督检查情况（20分）1.自查自纠（10分）定期开展保密工作自查自纠，及时发现并整改存在的问题，得810分。能够开展自查自纠，但对发现的问题整改不及时、不到位，得47分。很少开展自查自纠，对存在的保密问题不重视，得03分。2.接受检查配合情况（10分）积极配合上级保密部门和机关内部的保密检查，如实提供相关资料和情况，得810分。配合检查态度较好，但提供资料或情况不够完整、准确，得47分。不配合保密检查，故意隐瞒问题或提供虚假信息，得03分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常保密工作表现进行记录和评价，重点关注工作人员在日常工作中执行保密制度、落实保密措施等方面的情况。2.定期考核：考核工作小组每年定期组织开展保密管理考核工作，通过查阅资料、实地检查、问卷调查、个别谈话等方式，对全体工作人员的保密工作进行全面考核评价。3.专项考核：针对特定的保密工作任务或保密工作中的突出问题，适时开展专项考核，对相关部门或人员进行重点考核。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体考核时间]开展年度考核工作。日常考核随时进行记录，定期考核和专项考核按照规定的时间和程序组织实施。五、考核程序（一）制定考核方案考核工作小组根据本制度要求，结合机关实际情况，制定年度保密管理考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。考核方案经考核领导小组审定后印发实施。（二）组织考核实施1.个人自评：工作人员按照考核内容和标准，对自己一年来的保密工作进行总结自评，填写《机关保密管理考核自评表》，并提交给所在部门负责人。2.部门初评：各部门负责人根据工作人员的日常表现和自评情况，对本部门工作人员进行初评，给出初评意见和得分，填写《机关保密管理考核部门初评表》，并将初评结果报考核工作小组。3.考核小组考核：考核工作小组通过多种方式对各部门报送的初评结果进行核实和综合评价。查阅相关文件资料、工作记录，实地检查保密工作场所和设施设备，向有关人员了解情况等。考核工作小组根据考核情况，对每位工作人员给出考核意见和最终得分，填写《机关保密管理考核综合评定表》。（三）结果公示与反馈1.结果公示：考核工作小组将考核结果在机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可以向考核工作小组提出申诉。2.结果反馈：考核工作小组对工作人员的申诉进行调查核实后，将最终考核结果反馈给工作人员本人和所在部门。考核结果反馈应明确指出工作人员在保密工作中存在的问题和不足，提出改进建议。（四）结果存档考核工作结束后，考核工作小组将考核过程中形成的各类资料，包括考核方案、自评表、初评表、综合评定表、申诉处理记录等进行整理归档，作为机关保密管理工作的重要资料保存。六、考核结果运用（一）表彰奖励1.对保密工作考核结果优秀（得分90分及以上）的工作人员，给予表彰奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在干部选拔任用、评先评优等方面，同等条件下，优先考虑保密工作考核优秀的工作人员。（二）督促整改1.对考核结果不合格（得分60分以下）的工作人员，由所在部门负责人对其进行诫勉谈话，督促其分析原因，制定整改措施，限期整改。2.整