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PAGE测绘人员培训考核制度一、总则(一)目的为加强公司测绘人员队伍建设,提高测绘人员的专业素质和业务能力,确保测绘工作质量,规范测绘人员培训考核管理,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内从事测绘工作的所有人员。(三)基本原则1.按需培训原则:根据公司测绘业务发展需求和测绘人员岗位要求,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:培训内容紧密结合实际工作,注重提高测绘人员解决实际问题的能力。3.考核公正原则:严格按照规定的考核标准和程序进行考核,确保考核结果公平、公正、公开。二、培训管理(一)培训计划1.人力资源部门会同测绘业务部门每年年初制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.培训计划应涵盖测绘基础知识、专业技能、新技术应用、法律法规、职业道德等方面。3.根据公司业务发展和测绘技术更新情况,适时调整培训计划。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部具有丰富经验的测绘人员担任培训讲师,开展专题讲座、案例分析、实操演练等培训活动。2.外部培训:选派测绘人员参加行业组织的培训课程、学术研讨会、技术交流会等,及时了解行业最新动态和技术发展趋势。3.在线学习:利用网络学习平台,提供丰富的测绘学习资源,供测绘人员自主学习。(三)培训内容1.测绘基础知识:包括测量学原理、地图制图、大地测量、工程测量等。2.专业技能:根据不同岗位需求,培训地形测量、地籍测量、房产测量、摄影测量与遥感、地理信息系统等专业技能。3.新技术应用:如无人机测绘、三维激光扫描、卫星定位技术等。4.法律法规:测绘相关法律法规、行业标准和规范。5.职业道德:测绘人员职业道德规范、职业操守等。(四)培训组织与实施1.人力资源部门负责培训计划的组织实施,协调培训场地、设备、师资等资源。2.测绘业务部门负责培训内容的确定和培训效果的跟踪评估。3.培训讲师应提前准备培训资料,精心设计培训课程,确保培训质量。4.参加培训的测绘人员应按时参加培训课程,认真学习,积极参与互动交流。三、考核管理(一)考核分类1.入职考核:新入职测绘人员应参加入职考核,考核合格后方可正式上岗。2.定期考核:每年定期对测绘人员进行考核,考核结果作为薪酬调整、晋升、奖励等的依据。3.专项考核:根据公司测绘项目需求,对参与特定项目的测绘人员进行专项考核。(二)考核内容1.专业知识:考核测绘基础知识、专业技能、新技术应用等方面的掌握程度。2.业务能力:包括测绘项目实施能力、数据处理与分析能力、问题解决能力等。3.工作态度:考核工作责任心、团队协作精神、工作积极性等。4.职业道德:遵守测绘法律法规、行业标准和职业道德规范的情况。(三)考核方式1.理论考试:采用闭卷考试形式,考核测绘专业知识。2.实操考核:通过实际操作项目,考核测绘人员的业务能力和技能水平。3.工作业绩考核:根据测绘人员的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等进行考核。4.综合评价:由上级领导、同事、客户等对测绘人员的工作表现进行综合评价。(四)考核程序1.人力资源部门发布考核通知,明确考核时间、内容、方式等。2.测绘人员按照要求准备考核资料,参加考核。3.考核结束后,由考核小组进行评分和汇总。4.人力资源部门将考核结果反馈给测绘人员,并进行公示。(五)考核结果应用1.薪酬调整:根据考核结果,对测绘人员的薪酬进行相应调整。2.晋升晋级:考核优秀的测绘人员在晋升、晋级等方面优先考虑。3.培训与发展:针对考核中发现的不足,为测绘人员提供有针对性的培训和发展机会。4.激励与约束:对考核不合格的测绘人员进行诫勉谈话、岗位调整或辞退等处理。四、培训档案管理(一)档案建立为每位测绘人员建立培训档案,记录培训情况、考核成绩、奖惩情况等。(二)档案内容1.培训申请表、培训计划、培训教材、培训记录等。2.考核试卷、考核成绩、考核评语等。3.培训证书、获奖证书、表彰文件等。4.其他与培训考核相关的资料。(三)档案管理1.人力资源部门负责培训档案的收集、整理、归档和保管。2.建立培训档案查阅制度,未经批准,不得擅自查阅、复印培训档案。3.定期对培训档案进行清理和更新,确保档案的完整性和准确性。五、监督与检查(一)监督机制公司成立培训考核监督小组,负责对培训考核工作进行监督检查。(二)检查内容1.培训计划执行情况。2.培训质量和效果。3.考核标准和程序的执行情况。4.培训档案管理情况。(三)问题处理对监督检查中发现的问题,及时提出整改意见,责令相关部门和人

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