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文档简介
PAGE舞蹈教师教学考核制度一、总则(一)目的为了加强舞蹈教师队伍建设,提高舞蹈教学质量,规范舞蹈教学考核工作,特制定本制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价舞蹈教师的教学水平和工作表现,激励教师不断提升教学能力,确保为学生提供高质量的舞蹈教育服务,推动公司舞蹈教学事业的持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司内所有专职及兼职舞蹈教师的教学考核工作。(三)考核原则1.全面性原则:考核内容涵盖教学计划、教学方法、教学过程、教学效果等多个方面,全面评价舞蹈教师的教学工作。2.客观性原则:以客观事实为依据,通过教学记录、学生反馈、教学成果展示等多渠道获取考核信息,确保考核结果真实可靠。3.公正性原则:考核标准统一,考核过程公开透明,对所有舞蹈教师一视同仁,确保考核结果公平公正。4.激励性原则:考核结果与教师的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩,激励教师不断提高教学水平,积极进取。二、考核内容与标准(一)教学计划(20分)1.教学目标明确(8分)能根据学生年龄、舞蹈基础、培养方向等制定清晰、具体、可衡量的教学目标,与课程大纲和公司教学要求相符。目标明确清晰得68分;目标较明确得35分;目标不明确得02分。教学目标能体现舞蹈技能、艺术素养、创造力等多方面培养,具有全面性。全面体现得68分;部分体现得35分;未体现得02分。2.教学内容合理(8分)教学内容符合教学目标,涵盖舞蹈基本功、舞蹈组合、舞蹈剧目等,且难度适中,循序渐进。内容完全符合且难度适宜得68分;基本符合得35分;不符合得02分。能结合舞蹈行业发展和学生兴趣,适时更新教学内容,具有新颖性和时代感。能做到得68分;偶尔更新得35分;从不更新得02分。3.教学进度安排得当(4分)教学进度安排科学合理,符合学生学习规律,能确保教学任务按时完成。进度安排合理得34分;基本合理得12分;不合理得0分。(二)教学方法(20分)1.教学方法多样灵活(10分)能根据教学内容和学生特点,综合运用讲解示范、分解练习、启发引导、小组合作等多种教学方法,激发学生学习兴趣。方法多样且运用得当得810分;方法较单一得47分;方法单一得03分。注重因材施教,针对不同学生的差异提供个性化教学指导,满足学生不同学习需求。能有效做到得810分;部分做到得47分;未做到得03分。2.运用现代教育技术(5分)能熟练运用多媒体设备、舞蹈教学软件等现代教育技术辅助教学,提高教学效果。能充分运用得45分;偶尔运用得23分;很少运用得01分。3.课堂互动良好(5分)课堂氛围活跃,师生互动频繁,能鼓励学生积极参与课堂讨论、提问和表演。互动良好得45分;互动一般得23分;互动较差得01分。(三)教学过程(30分)1.教学准备充分(5分)课前能认真备课,熟悉教学内容,准备好教学所需的音乐、道具、服装等。准备充分得45分;基本准备得23分;准备不足得01分。2.课堂组织有序(10分)课堂纪律良好,学生注意力集中,教学环节紧凑,过渡自然。组织有序得810分;基本有序得47分;组织混乱得03分。注重课堂安全管理,及时消除安全隐患,确保学生在安全的环境中学习舞蹈。安全管理到位得810分;基本到位得47分;存在安全问题得03分。3.教学示范规范(5分)教师示范动作准确、优美、规范,具有良好的表现力,能为学生树立榜样。示范规范得45分;示范较规范得23分;示范不规范得01分。4.指导及时有效(10分)在学生练习过程中,能及时发现问题并给予准确、有效的指导,纠正学生错误动作。指导及时有效得810分;指导较及时得47分;指导不及时得03分。(四)教学效果(20分)1.学生舞蹈技能提升(10分)通过一段时间的教学,学生在舞蹈基本功、舞蹈组合、舞蹈剧目等方面技能有明显提高,动作更加规范、协调、优美。技能提升显著得810分;有一定提升得47分;提升不明显得03分。2.学生艺术素养培养(5分)学生对舞蹈艺术表现出浓厚兴趣,审美能力、艺术鉴赏能力和创造力得到有效培养。素养培养效果好得45分;有一定培养得23分;培养效果差得01分。3.学生成绩与反馈(5分)学生在各类舞蹈考核、比赛中成绩良好,对教师教学满意度高,反馈积极。成绩良好且满意度高得45分;成绩一般且满意度一般得23分;成绩差且满意度低得01分。(五)师德师风(10分)1.爱岗敬业(3分)热爱舞蹈教育事业,具有强烈的责任心和敬业精神,全身心投入教学工作。爱岗敬业得23分;基本做到得1分;未做到得0分。2.关爱学生(3分)关心爱护学生,尊重学生人格,关注学生身心健康和成长发展,建立良好师生关系。关爱学生得23分;基本做到得1分;未做到得0分。3.为人师表(2分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的道德榜样。为人师表得12分;基本做到得0.5分;未做到得0分。4.廉洁自律(2分)遵守教师职业道德规范,廉洁从教,不接受学生及家长的财物或其他利益。廉洁自律得12分;基本做到得0.5分;未做到得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.教学资料审查:教师提交教学计划、教案、教学总结、学生成绩记录等教学资料,由考核小组进行审查。2.课堂教学观察:考核小组定期或不定期对教师课堂教学进行实地观察,记录教学过程和效果。3.学生评教:组织学生对教师教学进行评价,了解学生对教师教学的满意度和意见建议。4.教学成果评估:对教师指导学生取得的舞蹈比赛成绩、考级通过率、演出成果等教学成果进行评估。(二)考核周期考核分为定期考核和不定期考核。定期考核每学年进行一次,在每年学期末进行;不定期考核根据实际情况随时开展,如教学质量抽查、学生集中反馈等情况出现时。四、考核组织与实施(一)考核组织成立舞蹈教师教学考核小组,成员包括公司教学主管、资深舞蹈教师、学生代表等。教学主管担任组长,负责考核工作的组织领导和协调;资深舞蹈教师负责教学专业方面的考核评估;学生代表参与学生评教环节,提供学生视角的反馈。(二)考核实施1.考核准备阶段考核小组制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等。提前通知教师考核相关事宜,要求教师准备好教学资料,并在规定时间内提交。2.考核执行阶段按照考核方案,通过教学资料审查、课堂教学观察、学生评教、教学成果评估等方式进行考核。考核小组成员认真记录考核情况,收集相关数据和资料,为考核评价提供依据。3.考核评价阶段考核小组根据考核标准,对教师各项考核指标进行量化评分,综合得出考核结果。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。4.考核反馈阶段考核小组向教师反馈考核结果,指出教师教学工作中的优点和不足,并提出改进建议。教师对考核结果如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行复查和答复。五、考核结果应用(一)薪酬调整1.优秀:给予[X]%的薪酬上调,并发放优秀教学奖励[X]元。2.良好:给予[X]%的薪酬上调。3.合格:维持原薪酬水平。4.不合格:下调[X]%的薪酬,并要求教师制定整改计划,限期改进。如连续两个考核周期不合格,予以辞退。(二)晋升与奖励1.优秀:在职称晋升、评优评先等方面优先考虑。2.良好:同等条件下具有晋升优势。3.合格:符合基本晋升条件时可正常晋升。4.不合格:取消当年晋升资格,并暂停参与评优评先活动。(三)培训与发展1.优秀:提供参加高级舞蹈培训课程、学术交流活动等机会。2.
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