水厂运行人员考核制度

PAGE水厂运行人员考核制度一、总则（一）目的为加强水厂运行管理，提高运行人员工作质量和效率，确保水厂安全、稳定、高效运行，保障供水质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于水厂全体运行人员，包括但不限于运行值班人员、设备维护人员、水质检测人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价运行人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核运行人员的工作业绩，包括供水产量、水质达标情况、设备运行维护状况等。3.激励约束原则：通过考核，激励运行人员积极工作，同时对工作不力者进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据水厂运行实际情况和发展需求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守水厂考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得810分。每月迟到、早退累计不超过3次，得57分。每月迟到、早退累计超过3次，得04分。2.工作责任心（10分）对工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象，得810分。工作中偶尔出现责任心不强的情况，但未造成严重后果，得57分。工作责任心差，经常出现推诿扯皮等问题，得04分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）熟悉水厂运行工艺流程、设备操作维护知识，能熟练完成本职工作任务，得1215分。基本掌握专业知识和技能，但在工作中有时需要他人指导，得911分。专业知识和技能欠缺，不能很好地胜任本职工作，得08分。2.问题解决能力（10分）在工作中能迅速发现问题，并采取有效措施解决，未影响水厂正常运行，得810分。能发现一些常见问题并解决，但有时解决问题不够及时或彻底，得57分。面对问题反应迟缓，解决问题能力较差，得04分。3.团队协作能力（5分）积极与同事协作配合，共同完成工作任务，得45分。能与同事协作，但协作效果一般，得23分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得01分。（三）工作业绩（50分）1.供水产量（20分）完成或超额完成月度供水计划，得1620分。完成月度供水计划的90%99%，得1115分。完成月度供水计划的80%89%，得610分。未完成月度供水计划的80%，得05分。2.水质达标情况（20分）出厂水水质各项指标均符合国家相关标准，得1620分。出厂水水质个别指标偶尔出现超标情况，但能及时采取措施处理，得1115分。出厂水水质超标情况较多，影响供水质量，得610分。出厂水水质严重超标，造成不良影响，得05分。3.设备运行维护状况（10分）设备运行正常，维护保养及时，无因设备故障影响水厂运行，得810分。设备出现一些小故障，但能及时修复，未造成重大影响，得57分。设备故障频发，影响水厂正常运行，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由运行班长负责对班组成员进行日常工作表现的记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每月末由考核小组对运行人员进行全面考核，考核小组由水厂管理人员、技术骨干等组成。考核小组根据日常考核记录、工作业绩数据、设备运行记录、水质检测报告等进行综合评价。3.专项考核：针对特定工作任务或突发情况，对相关运行人员进行专项考核，如设备抢修任务完成情况、应对供水突发事件的表现等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以月度考核结果为基础。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分8089分的，发放当月绩效奖金的80%；考核得分7079分的，发放当月绩效奖金的60%；考核得分6069分的，发放当月绩效奖金的40%；考核得分60分以下的，不发放当月绩效奖金。2.年度考核得分作为年终奖金发放的重要依据。年度考核优秀（得分90分及以上）的，年终奖金上浮20%；年度考核良好（得分8089分）的，年终奖金按正常标准发放；年度考核合格（得分6079分）的，年终奖金下浮10%；年度考核不合格（得分60分以下）的，取消当年年终奖金。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，年度考核优秀的运行人员在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续两次月度考核得分低于60分的运行人员，将进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间只发放基本工资，培训结束后经考核合格方可重新上岗，不合格者予以辞退。（三）奖励与惩罚1.对在工作中表现突出、为水厂做出重大贡献的运行人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金等。2.对违反水厂规章制度、工作失误造成严重后果的运行人员，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。五、考核申诉运行人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5