反恐防范工作考核制度

PAGE反恐防范工作考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的反恐防范工作，提高应对恐怖袭击的能力，保障公司/组织的人员生命安全、财产安全和正常运营秩序，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及人员在反恐防范工作方面的考核与评价。（三）考核原则1.合法性原则：考核制度严格遵循国家有关反恐防范的法律法规要求，确保考核工作合法合规。2.全面性原则：涵盖反恐防范工作的各个环节、各个层面，包括但不限于人员培训、设施建设、应急响应等，进行全面考核。3.客观性原则：以客观事实为依据，避免主观随意性，确保考核结果真实、准确、公正。4.动态性原则：根据反恐形势的变化、公司/组织业务发展及实际工作情况，适时调整考核内容和标准，保持考核制度的有效性和适应性。二、考核内容与标准（一）反恐防范组织与管理1.组织架构是否建立健全反恐防范工作领导小组：明确领导小组职责分工，确保反恐工作组织有力。若未建立，该项不得分；职责分工不明确，酌情扣分。是否明确各部门在反恐防范工作中的职责：确保各部门协同配合，形成反恐合力。职责不清，视情况扣分。2.工作制度是否制定完善的反恐防范工作制度：包括反恐预案制定、演练计划、信息报告等制度。制度缺失，该项不得分；制度不完善，但能基本满足工作需要，酌情扣分。制度执行情况：检查各项制度是否得到有效执行，有无违规操作行为。执行不力，视情节严重程度扣分。（二）人员反恐意识与培训1.反恐意识教育是否定期开展反恐防范知识宣传教育活动：提高全体员工的反恐意识和自我防范能力。未开展相关活动，不得分；活动开展不及时或效果不佳，酌情扣分。员工对反恐知识的掌握程度：通过定期考核、问卷调查等方式评估员工对反恐基本常识、识别恐怖分子手段、应急避险方法等知识的了解情况。掌握程度不达标的员工比例过高，酌情扣分。2.反恐培训是否制定系统的反恐培训计划：根据不同岗位需求，开展针对性培训。无培训计划，不得分；计划不完善，酌情扣分。培训实施情况：按照培训计划组织实施培训，检查培训记录、培训效果评估等资料。培训未按计划执行，或培训效果差，视情况扣分。（三）反恐防范设施与设备1.安全设施建设公司/组织场所的安全防范设施是否符合相关标准：如门禁系统、监控系统、报警装置等。设施不符合标准，不得分；部分设施存在问题，酌情扣分。安全设施的维护与管理：确保设施正常运行，定期进行检查、维护和更新。设施维护不到位，影响正常使用，视情节扣分。2.反恐设备配备是否配备必要的反恐应急设备：如防护装备、应急救援工具等。设备配备不足，不得分；部分设备缺失或损坏，酌情扣分。设备的储备与管理：建立设备储备清单，定期检查设备状态，确保设备随时可用。设备储备管理不善，视情况扣分。（四）反恐预案与演练1.反恐预案制定是否制定完善的反恐应急预案：包括应急组织机构、应急响应程序、处置措施、后期恢复等内容。预案缺失或不完善，不得分；预案内容不符合实际情况，酌情扣分。预案的科学性与可操作性：评估预案是否科学合理，具有可操作性，能否有效指导反恐应急处置工作。预案存在明显缺陷，视情况扣分。2.演练计划与实施是否制定反恐演练计划：明确演练的频次、内容、参与人员等。无演练计划，不得分；计划不合理，酌情扣分。演练实施情况：按照演练计划组织开展演练，检查演练记录、演练效果评估报告等。演练未按计划进行，或演练效果差，视情节扣分。（五）信息情报与应急处置1.信息收集与分析是否建立反恐信息收集渠道：及时掌握涉恐情报信息。渠道不畅，信息收集不及时，酌情扣分。对收集到的信息进行分析研判：评估信息的准确性、可靠性，为反恐决策提供依据。信息分析研判不力，影响反恐工作开展，视情况扣分。2.应急处置能力在发生恐怖袭击事件时的应急响应速度：能否迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置。响应迟缓，视情节扣分。应急处置措施的有效性：检查现场处置、人员疏散、救援救护等措施是否得当，是否最大限度减少人员伤亡和财产损失。措施不当，视情况扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织内部负责反恐防范工作的部门定期对各部门、岗位的反恐防范工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：根据反恐形势和工作需要，不定期开展专项检查，重点检查特定区域、特定环节的反恐防范措施落实情况。3.资料审查：审查各部门提交的反恐防范工作相关资料，如制度文件、培训记录、演练报告等，核实工作开展情况。4.实地考核：对反恐防范设施设备进行实地查看，检验其运行状况和有效性；对人员进行现场提问、操作考核等，评估其反恐知识和技能掌握程度。（二）考核周期1.月度考核：各部门每月对本部门反恐防范工作进行自查，并向公司/组织反恐防范工作领导小组提交自查报告。领导小组办公室每月对各部门工作进行抽查，形成月度考核初步意见。2.季度考核：每季度末，领导小组办公室综合月度考核情况、日常检查记录、专项检查结果等，对各部门进行全面考核，形成季度考核报告。3.年度考核：每年年终，根据全年各季度考核结果、日常工作表现等，对各部门和人员进行年度考核评价，确定考核等级。四、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：各项考核指标均达到标准要求，且在反恐防范工作中有突出表现，如成功阻止恐怖袭击事件发生、提出创新性反恐防范措施并取得显著成效等。2.良好：大部分考核指标达到标准要求，工作表现较为突出，无明显失误或违规行为。3.合格：基本达到考核标准要求，存在一些小问题，但不影响整体反恐防范工作的正常开展。4.不合格：存在较多不符合考核标准的情况，如反恐制度严重缺失、发生恐怖袭击事件时应急处置不力等，对公司/组织安全造成较大威胁。（二）结果应用1.绩效奖励优秀等级：给予部门和个人一定的绩效奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司/组织内部进行表彰宣传。良好等级：适当给予绩效加分，在员工晋升、评优等方面予以考虑。2.整改要求合格等级：针对存在的问题，下达整改通知书，要求相关部门和人员限期整改，整改情况纳入下一次考核内容。不合格等级：对责任部门和人员进行严肃批评，责令其立即整改，并视情节轻重给予相应的纪律处分。整改期间，暂停相关部门或人员的部分业务活动，直至整改合格。3.培训与发展根据考核结果，针对不同等级的部门和人员，制定个性化的培训计划，提升其反恐防范能力。对于连续考核不合格的人员，考虑调整岗位或进行辞退处理。五、申诉与复议1.申诉渠道：被考核部门或人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司/组织反恐防范工作领导小组提出书面申诉。2.复议程序：领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议结果应在[X]个工作日内通知申诉部门或人员。3