集团公司环保考核制度

PAGE集团公司环保考核制度一、总则（一）目的为加强集团公司环境保护工作，规范各部门、各下属单位的环保行为，确保公司各项生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准要求，减少环境污染，保障员工健康，特制定本环保考核制度。（二）适用范围本制度适用于集团公司总部各部门、各下属生产型企业、分公司及控股子公司。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家环保法律法规、行业标准以及地方环保政策进行考核，确保公司环保工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，准确收集、整理和分析环保工作相关数据及信息，客观公正地评价各单位环保工作成效。3.全面覆盖原则：涵盖公司环保工作的各个方面，包括污染防治、环境管理、环保设施运行、节能减排等，确保环保工作无死角。4.奖惩分明原则：对环保工作表现优秀的单位和个人给予奖励，对违反环保规定的单位和个人进行严肃处罚，激励各单位积极履行环保责任。二、考核机构及职责（一）环保考核领导小组成立集团公司环保考核领导小组，由集团公司总经理担任组长，分管环保工作的副总经理担任副组长，成员包括总部相关部门负责人及各下属单位负责人。领导小组负责制定环保考核制度，审定考核方案，审议考核结果，研究解决环保考核工作中的重大问题。（二）环保考核工作小组环保考核工作小组设在集团公司安全环保部，由安全环保部负责人担任组长，成员包括安全环保部相关工作人员。工作小组负责具体实施环保考核工作，制定详细的考核计划，组织开展日常检查、定期抽查及专项督查，收集、整理考核资料，提出考核初步意见，经领导小组审定后发布考核结果。（三）职责分工1.总部各部门发展规划部：在项目规划、立项过程中，充分考虑环保要求，确保新项目符合环保准入条件。生产运营部：负责督促各生产单位优化生产工艺，减少污染物产生；协调解决生产过程中的环保问题。财务部：保障环保工作所需资金，合理安排环保设施建设、运行维护及污染治理等费用；对环保专项资金使用情况进行监督。人力资源部：将环保工作绩效纳入员工绩效考核体系，对在环保工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励；对违反环保规定的单位和个人进行相应处罚。安全环保部：负责制定环保考核制度及考核方案，组织实施环保考核工作；指导各单位开展环保工作，监督环保设施运行情况，及时发现和纠正环保违法行为。2.下属单位负责本单位的环保工作，建立健全环保管理制度，落实环保责任，确保各项环保措施有效执行。按照考核要求，定期报送环保工作相关资料，积极配合考核工作小组开展检查、抽查及督查等工作。三、考核内容及标准（一）环境管理体系建设1.制度建设建立健全本单位环保管理制度，包括环保目标责任制、环保设施操作规程、污染事故应急预案等，制度完善且符合实际工作需求得[X]分；制度基本健全，但存在部分缺失或不完善情况得[X]分；制度建设严重滞后，不能满足环保工作要求得[X]分。环保管理制度得到有效执行，有相应的执行记录和监督检查记录得[X]分；执行记录不完整得[X]分；发现存在制度执行不力的情况得[X]分。2.环保机构与人员配备设立专门的环保管理机构，配备足够数量的专业环保管理人员得[X]分；环保管理机构设置不完善，人员配备不足得[X]分；未设立环保管理机构或人员配备严重不足得[X]分。环保管理人员具备相应的专业知识和技能，经过环保培训并取得相关资质证书得[X]分；部分人员不具备相应资质得[X]分；环保管理人员整体素质较差，无法满足工作需要得[X]分。3.环保培训与教育定期组织员工参加环保培训，培训内容涵盖环保法律法规、环保知识及技能等，员工环保意识和技能得到有效提升得[X]分；培训工作有开展，但不够定期或内容不够全面得[X]分；环保培训工作几乎未开展得[X]分。对新入职员工进行环保入职培训，培训记录完整得[X]分；部分新员工未参加入职培训得[X]分；新员工入职培训缺失得[X]分。（二）污染防治措施1.废气污染防治生产工艺废气处理设施运行正常，废气排放符合国家及地方排放标准得[X]分；废气处理设施存在部分故障，但能及时修复，未对排放造成较大影响得[X]分；废气处理设施故障频繁，导致废气超标排放得[X]分。对废气排放口进行规范化设置，安装必要的监测设备，监测数据真实、准确、完整得[X]分；排放口设置不规范或监测设备存在问题得[X]分；未按要求设置排放口或监测数据弄虚作假得[X]分。2.废水污染防治建设完善的废水处理系统，废水经处理后达标排放得[X]分；废水处理系统运行不稳定，部分指标超标得[X]分；废水处理系统瘫痪，废水未经有效处理直接排放得[X]分。加强对废水排放的监测，定期开展水质检测，检测报告完整得[X]分；监测频次不足或检测报告不完整得[X]分；未按要求开展废水监测得[X]分。做好废水排放口的标识和管理，防止废水偷排、漏排得[X]分；发现有废水偷排、漏排现象得[X]分；废水排放管理混乱得[X]分。3.固体废弃物污染防治对固体废弃物进行分类收集、存放，设置专门的存放场所，且存放场所符合环保要求得[X]分；固体废弃物存放场所管理较混乱得[X]分；未设置专门存放场所或存放场所不符合环保要求得[X]分。按照相关规定对危险废物进行申报登记、转移联单管理，交由有资质的单位进行处置得[X]分；危险废物管理存在部分不规范行为得[X]分；危险废物管理严重违规得[X]分。鼓励开展固体废弃物的综合利用，提高资源利用率得[X]分；在固体废弃物综合利用方面有一定举措，但效果不明显得[X]分；未开展固体废弃物综合利用工作得[X]分。（三）环保设施运行管理1.环保设施运行状况环保设施正常运行率达到[X]%以上，运行记录完整得[X]分；运行率在[X]%[X]%之间，运行记录基本完整得[X]分；运行率低于[X]%，运行记录不完整得[X]分。环保设施运行效果良好，污染物去除率达到设计要求得[X]分；部分污染物去除率未达到设计要求得[X]分；环保设施运行效果差，污染物去除率严重不达标得[X]分。2.环保设施维护保养制定完善的环保设施维护保养计划，定期对设施进行维护保养，确保设施正常运行得[X]分；维护保养计划执行不够严格得[X]分；未制定维护保养计划或维护保养工作不到位得[X]分。环保设施维护保养记录齐全，对设施故障能及时发现并修复得[X]分；维护保养记录不完整或设施故障修复不及时得[X]分；因维护保养不当导致环保设施频繁出现故障得[X]分。（四）节能减排工作1.能源消耗指标单位产品能耗、水耗等能源消耗指标逐年下降，达到行业先进水平得[X]分；能源消耗指标有所下降，但未达到行业先进水平得[X]分；能源消耗指标未下降甚至上升得[X]分。制定节能减排目标和计划，并将目标分解到各部门、各岗位，定期对目标完成情况进行考核得[X]分；目标和计划制定不完善，考核工作不落实得[X]分；未制定节能减排目标和计划得[X]分。2.节能减排措施积极采用节能新技术、新工艺、新设备，对现有生产工艺进行优化升级，减少能源消耗得[X]分；在节能减排方面有一定举措，但效果不显著得[X]分；未采取任何节能减排措施得[X]分。加强对能源消耗的计量和统计工作，数据准确、可靠得[X]分；计量和统计工作存在部分问题得[X]分；能源消耗计量和统计数据混乱得[X]分。（五）环境监测与报告1.环境监测计划执行按照国家及地方环保要求，制定详细的环境监测计划，并严格执行得[X]分；监测计划执行存在部分偏差得[X]分；未按要求制定或执行环境监测计划得[X]分。定期向当地环保部门报送环境监测数据和环境报告，报告内容真实、准确、完整得[X]分；报告报送不及时或内容存在部分问题得[X]分；未按时报送环境监测数据和报告或报告弄虚作假得[X]分。2.突发环境事件应急监测制定突发环境事件应急监测预案，配备必要的应急监测设备和人员得[X]分；应急监测预案不完善或设备、人员配备不足得[X]分；未制定应急监测预案或无应急监测能力得[X]分。在突发环境事件发生时，能够迅速启动应急监测，及时提供准确的监测数据，为应急处置提供科学依据得[X]分；应急监测响应不及时或监测数据不准确得[X]分；无法开展突发环境事件应急监测得[X]分。四、考核方式及周期（一）考核方式1.日常检查：安全环保部定期对各下属单位进行日常环保检查，检查内容包括环保设施运行情况、污染防治措施落实情况、环境管理体系运行情况等。检查人员应做好检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改。2.定期抽查：每季度由环保考核工作小组对各下属单位进行一次定期抽查，抽查范围涵盖部分单位的环保工作重点环节和关键部位。抽查结束后，形成抽查报告，对存在的问题进行通报，并提出整改要求。3.专项督查：针对国家环保政策调整、重大环保事件或公司环保工作中的突出问题，适时开展专项督查。专项督查由环保考核领导小组组织实施，对相关单位进行全面深入的检查，确保公司环保工作符合要求。4.资料审查：各下属单位应定期向集团公司安全环保部报送环保工作相关资料，包括环境管理体系文件、环保设施运行记录、污染物排放监测报告、节能减排数据等。安全环保部对报送资料进行审查，核实各单位环保工作开展情况。（二）考核周期环保考核周期为每年一次，考核时间为次年的[具体月份]。考核工作小组应在考核周期内完成对各下属单位的考核工作，并将考核结果报环保考核领导小组审定。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分计算：根据考核内容及标准，对各下属单位的环保工作进行量化评分，各项考核指标得分相加即为该单位的年度环保考核总分。2.等级划分：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。年度考核总分在[X]分以上（含[X]分）为优秀；[X]分[X]分之间为良好；[X]分[X]分之间为合格；低于[X]分（不含[X]分）为不合格。（二）考核结果应用1.表彰奖励：对年度环保考核结果为优秀的单位，集团公司给予通报表彰，并给予一定的物质奖励。优先推荐优秀单位参与各类环保先进评选活动，在项目申报、资金支持等方面给予倾斜。2.绩效挂钩：将环保考核结果与各下属单位领导班子及员工的绩效考核挂钩。对于考核结果为良好及以上的单位，在绩效考核