人才工作目标考核制度

PAGE人才工作目标考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于人才工作的决策部署，加强公司人才队伍建设，提高人才工作科学化水平，充分调动各部门和广大员工在人才培养、引进、使用等方面的积极性和创造性，推动公司高质量发展，特制定本人才工作目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确、具体、可衡量的标准进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。2.科学合理原则：考核指标体系应科学合理，符合公司人才工作实际，具有针对性和可操作性。3.激励约束原则：通过考核，对人才工作表现优秀的部门和个人进行激励，对工作不力的进行约束，促进人才工作持续改进。4.注重实效原则：考核注重人才工作实际成效，突出对人才队伍建设、人才作用发挥等方面的考核。二、考核内容与指标（一）人才队伍建设1.人才引进计划完成率：考核各部门人才引进计划的完成情况，确保公司及时补充所需各类人才。2.人才培养投入：包括培训费用、培训课程数量、培训师资等方面的投入，衡量各部门对人才培养的重视程度。3.人才培养效果：通过员工技能提升、职业发展等方面的指标，评估人才培养工作的实际成效。4.人才结构优化：考核公司人才在学历、专业、年龄等方面的结构是否合理，是否满足公司发展需求。（二）人才使用与激励1.人才岗位匹配度：考察员工岗位与个人能力、专业是否匹配，是否实现人尽其才。2.人才绩效评估：定期对员工绩效进行评估，考核各部门人才绩效管理工作的水平。3.人才激励措施落实：包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等措施的执行情况，激发人才工作积极性。（三）人才工作创新1.人才工作创新举措：鼓励各部门在人才培养、引进、使用等方面探索创新方法和模式，对提出创新性举措并取得良好效果的部门进行加分。2.人才工作信息化建设：考核公司人才工作信息化平台的建设与应用情况，提高人才工作效率和管理水平。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门员工日常人才工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，各部门按照考核指标体系进行自评，并提交自评报告。3.年终考核：每年年底进行全面考核，公司成立考核小组，对各部门人才工作目标完成情况进行综合考核。（二）考核周期日常考核贯穿全年，定期考核每季度一次，年终考核于每年12月进行。四、考核程序（一）制定考核方案每年年初，人力资源部门根据公司发展战略和人才工作目标，制定年度人才工作目标考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期等。（二）组织实施考核1.日常考核：各部门负责人按照日常考核要求对员工进行考核记录，并及时反馈员工工作表现。2.定期考核：每季度末，各部门按照考核指标体系进行自评，填写自评表，撰写自评报告，提交至人力资源部门。3.年终考核：人力资源部门汇总各部门定期考核结果，结合日常考核情况，形成各部门年终考核初评结果。公司考核小组对各部门年终考核初评结果进行审核，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对各部门人才工作目标完成情况进行全面评估。考核小组根据审核情况，确定各部门年终考核最终结果。（三）考核结果反馈与沟通1.考核结束后，人力资源部门及时向各部门反馈考核结果，各部门负责人向本部门员工反馈考核情况。2.对于考核结果不满意的部门和员工，可在规定时间内提出申诉，公司考核小组进行调查核实，并给予答复。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，确定各部门绩效奖金发放额度，与人才工作目标完成情况挂钩。2.评先评优：考核结果作为公司评先评优的重要依据，对人才工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励。3.岗位调整与晋升：对于连续考核优秀的员工，在岗位调整和晋升时予以优先考虑；对于考核不达标或出现重大失误的员工，进行相应的岗位调整或培训改进。五、考核指标评分标准（一）人才队伍建设指标评分标准1.人才引进计划完成率：完成率达到100%及以上得100分，每低于目标值10个百分点扣10分。2.人才培养投入：根据实际投入情况与预算的对比，投入充足得80100分，基本满足得6080分，投入不足得60分以下。3.人才培养效果：通过员工技能测评、职业发展晋升等数据进行量化评估，效果显著得80100分，有一定提升得6080分，提升不明显得60分以下。4.人才结构优化：各项人才结构指标符合公司发展规划得80100分，部分指标有待优化得6080分，结构不合理得60分以下。（二）人才使用与激励指标评分标准1.人才岗位匹配度：岗位匹配度高得80100分，基本匹配得6080分，匹配度低得60分以下。2.人才绩效评估：评估体系完善、结果准确得80100分，评估工作基本规范得6080分，存在问题较多得60分以下。3.人才激励措施落实：各项激励措施全面落实且效果良好得80100分，部分措施落实得6080分，落实不到位得60分以下。（三）人才工作创新指标评分标准1.人才工作创新举措：提出创新性举措并取得显著成效得80100分，有一定创新但效果一般得6080分，无创新举措得60分以下。2.人才工作信息化