乡镇干部定期考核制度

PAGE乡镇干部定期考核制度一、总则（一）目的为了加强乡镇干部队伍建设，提高乡镇干部的工作积极性、主动性和责任感，确保乡镇各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇党委、政府所属各部门及全体在职干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价乡镇干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。2.注重实绩原则：重点考核乡镇干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.民主公开原则：考核过程要公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督，考核结果要及时反馈给被考核对象。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进乡镇干部不断提高工作水平和工作质量。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，家庭关系融洽。（二）能1.政策理论水平：熟悉党的路线方针政策和国家法律法规，具有较高的政策理论水平。2.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作。3.业务工作能力：熟悉本职业务，具有较强的业务工作能力，能够独立完成工作任务。4.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够与上级领导、同事和群众进行有效的沟通交流。5.学习创新能力：具有较强的学习能力和创新意识，能够不断学习新知识、新技能，创新工作方式方法。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的事业心和责任感。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务，工作成绩显著。2.工作创新成果：在工作中积极探索创新，取得了一定的工作创新成果，对推动工作起到了积极作用。3.工作效率：工作效率高，能够及时处理各种工作事务，不拖拖拉拉。4.工作质量：工作质量高，各项工作符合标准和要求，无明显失误和差错。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁奉公。2.廉洁从政：依法履行职责，不以权谋私，不贪污受贿，不接受礼品礼金和宴请。3.廉洁用权：正确行使权力，自觉接受监督，做到权为民所用，利为民所谋。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由乡镇干部所在部门负责人对其日常工作表现进行考核，重点考核工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核：每年进行一次定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对乡镇干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。专项考核由乡镇党委、政府组织实施。（二）考核周期平时考核每月进行一次，定期考核每年年底进行一次，专项考核根据工作需要适时进行。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员进行培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）实施阶段1.个人述职：被考核对象按照考核要求，撰写个人述职报告，在规定范围内进行述职。2.民主测评：组织乡镇干部、群众代表等对被考核对象进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.领导评价：乡镇领导班子成员根据被考核对象的工作表现，对其进行评价。4.查阅资料：查阅被考核对象的工作记录、文件资料、工作总结等，了解其工作完成情况。5.个别谈话：与被考核对象的同事、下属、群众等进行个别谈话，了解其工作表现和群众评价。（三）汇总分析阶段1.考核工作领导小组对考核情况进行汇总分析，形成考核结果。2.对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉。（四）反馈阶段1.考核工作领导小组将考核结果反馈给被考核对象，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。2.被考核对象对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核工作领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给被考核对象。五、考核结果运用（一）与干部任用挂钩1.考核结果作为乡镇干部选拔任用重要依据。对考核优秀的干部，在选拔任用、评先评优等方面优先考虑。2.对考核不称职的干部，视情况进行诫勉谈话、调整岗位、降职等处理。（二）与干部奖惩挂钩1.对考核优秀的干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对考核不称职的干部，取消当年评先评优资格，并视情况扣发一定比例的绩效工资。（三）与干部培训挂钩1.根据考核结果，了解乡镇干部的培训需求，有针对性地开展培训，提高干部的综合素质和工作能力。2.对考核优秀的干部，优先安排参加各类培训学习，为其提供更多的发展机会。（四）与干部交流轮岗挂钩1.对在同一岗位工作时间较长、考核结果一般的干部，有计划地进行交流轮岗，激发干部的工作积极性和创造力。2.根据工作需要，对考核优秀的干部进行重点培养，适时调整到重要岗位工作。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核。2.被考核对象要如实提供有关情况，不得隐瞒事实、弄虚作假。对违反考核纪律的，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。（二）考核监督1.乡镇党委、政府要加强对考核工作的监督检查，确保考核工作的公平、公正、公开。2