创卫卫生检查考核制度

PAGE创卫卫生检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，提高创卫工作水平，营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本卫生检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所的卫生管理与考核。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司/组织内所有涉及卫生的区域进行全方位检查考核，确保无卫生死角。2.动态管理原则：根据实际情况和创卫工作要求，适时调整检查考核标准和频率，保持卫生管理的有效性。3.奖惩结合原则：对卫生工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行处罚，激励全体员工积极参与创卫工作。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面干净整洁，无明显污渍、垃圾，地毯定期清洁。3.门窗玻璃保持洁净，窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。5.绿植摆放有序，叶面无灰尘，花盆无明显污渍。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产流水线作业区域保持整洁，物料摆放规范，通道畅通无阻。3.地面无积水、油污，定期清扫，保持干净。4.通风设备正常运行，滤网定期清洗，确保空气流通。5.废料、废品及时清理，分类存放于指定区域。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.卫生间设施完好，无异味，地面、墙面清洁，便池、洗手盆无污垢。3.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手无污渍，轿厢地面无垃圾。4.公共休息区域桌椅摆放整齐，地面干净，无垃圾杂物。5.消防设施表面清洁，周围无杂物遮挡，确保正常使用。（四）员工宿舍1.床铺整洁，物品摆放有序，个人衣物、用品等收纳整齐。2.地面干净，无垃圾、积水，定期清扫。3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。4.卫生间清洁卫生，无异味，洗漱用品摆放整齐。5.宿舍内禁止乱拉电线、违规使用大功率电器，保持用电安全。三、检查考核组织与人员（一）成立创卫卫生检查考核小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：各部门负责人代表（二）职责分工1.组长职责全面负责创卫卫生检查考核工作的领导与决策，协调解决检查考核过程中出现的重大问题。2.副组长职责协助组长开展工作，具体组织实施检查考核活动，对检查结果进行初步审核和汇总分析。3.成员职责按照分工对各自负责的区域进行定期检查，如实记录检查情况，提出整改意见和建议。四、检查考核方式与频率（一）检查方式1.定期检查：每周[X]次对公司/组织内各区域进行全面检查。2.不定期抽查：根据实际情况，随时对重点区域、卫生问题频发区域进行抽查。3.专项检查：针对特定时期、特定活动或重点创卫工作任务，开展专项卫生检查。（二）考核频率每月对各部门的卫生情况进行综合考核评分，每季度进行一次总结表彰和问题通报。五、检查考核流程（一）检查准备1.检查考核小组成员提前熟悉检查标准和要求，准备好检查所需的工具，如检查表、相机等。2.提前通知被检查部门，告知检查时间、范围和要求，以便其做好迎检准备。（二）现场检查1.检查人员按照分工对各区域进行实地查看，依据卫生标准对环境卫生状况进行详细检查。2.采用现场拍照、记录等方式，对发现的问题进行客观记录，包括问题描述、所在位置等。（三）评分汇总1.检查结束后，检查人员根据现场检查情况，对照卫生标准进行评分。2.考核小组副组长对各检查人员的评分结果进行汇总，计算出各部门的综合得分。（四）结果反馈1.将检查考核结果以书面形式反馈给各部门负责人，明确指出存在的问题和不足之处。2.对问题较为严重的部门，组织召开专项会议，进行当面沟通和反馈，提出整改要求和期限。（五）整改跟踪1.各部门根据反馈的问题制定整改措施，明确整改责任人，限期完成整改。2.考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。对整改不力的部门进行督促和再次通报。六、考核评分标准（一）评分方法采用百分制评分，根据各区域卫生标准的达标情况进行评分。具体评分细则如下：考核项目分值办公区域25分生产车间30分公共区域25分员工宿舍20分（二）加分项1.在创卫工作中有突出表现，主动承担额外卫生任务且效果显著的部门或个人，每次加[X]分。2.积极提出合理化卫生管理建议并被采纳实施，对提升整体卫生水平有明显作用的，每次加[X]分。（三）扣分项1.卫生检查中发现一处不符合卫生标准的问题，扣[X]分。2.对检查出的问题未按时整改或整改不力的，每次扣[X]分。3.因卫生问题受到上级部门批评或投诉的，每次扣[X]分。七、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出“卫生优秀部门”，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在创卫工作中表现突出的个人，进行公开表彰，在公司/组织内部通告表扬，并给予相应的绩效加分或奖励。3.连续三个月获得“卫生优秀部门”的，在年度评优评先中予以优先考虑。（二）惩罚1.每月评选出“卫生不合格部门”，责令其限期整改，并在公司/组织内部进行通报批评。2.对卫生问题严重且整改不力的部门，扣发部门当月部分绩效奖金。3.连续两个月被