工厂内保人员考核制度

PAGE工厂内保人员考核制度一、总则（一）目的为加强工厂内保队伍建设，提高内保人员的工作质量和效率，确保工厂安全稳定运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于工厂内保部门全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正对待每一位内保人员。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对内保人员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励内保人员积极工作，同时对不称职行为进行约束，促进整体素质提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全保卫工作（30分）门禁管理（10分）：严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行有效验证和登记。每发现一次未按规定执行扣2分；因门禁管理不善导致工厂安全隐患的，每次扣510分。巡逻工作（10分）：按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，做好巡逻记录。每少一次巡逻记录扣2分；巡逻过程中发现安全问题未及时报告或处理的，每次扣35分。安全事故防范（10分）：通过有效工作，确保工厂未发生重大安全事故。发生一般安全事故（损失较小）的，视情节扣38分；发生重大安全事故的，本项不得分，并追究相关责任人责任。2.应急处置（15分）应急预案熟悉程度（5分）：内保人员应熟悉工厂各类应急预案，能够准确回答相关问题。每发现一人不熟悉扣1分。应急演练参与情况（5分）：积极参加工厂组织的应急演练，按时到位，认真履行职责。无故不参加一次扣2分；在演练中表现消极、敷衍的，每次扣12分。应急事件处理能力（5分）：在突发安全事件发生时，能够迅速响应，采取有效措施进行处理。处理得当、有效控制局面的得35分；处理不力导致事件扩大的，视情节扣13分。3.协助工作（5分）积极协助其他部门开展工作，提供必要的安全保障和支持。受到其他部门书面表扬的，每次加2分；因协助不力影响其他部门工作的，每次扣12分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对待工作认真负责，积极主动履行职责。工作中出现推诿扯皮、敷衍塞责现象的，每次扣24分；因责任心不强导致工作失误或安全事故的，本项不得分，并追究相关责任。2.纪律性（10分）严格遵守工厂内保部门的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退一次扣1分；旷工一次扣5分；违反其他纪律规定的，视情节扣15分。3.团队协作（10分）与同事之间团结协作，相互配合，共同完成工作任务。在团队协作方面表现突出，受到同事好评的，每次加24分；因个人原因影响团队协作的，每次扣13分。（三）专业技能（20分）1.业务知识（10分）熟悉内保业务知识，包括安全保卫法规、工厂安全制度等。通过定期业务知识考核，成绩优秀（90分及以上）的得810分；成绩良好（7089分）的得47分；成绩不合格（60分以下）的得03分。2.技能操作（10分）熟练掌握安全保卫相关技能，如监控设备操作、消防器材使用等。经实际操作考核，表现熟练、规范的得810分；表现一般的得47分；存在明显操作失误的得03分。三、考核方式（一）日常考核1.由内保部门主管及各班组组长负责对所属内保人员进行日常工作表现的记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、遵守纪律情况等。2.日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总，并将结果反馈给被考核人员。（二）定期考核1.每季度末进行一次全面的定期考核，由内保部门统一组织实施。2.定期考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。自评由内保人员本人对本季度工作进行总结和自我评价；上级评价由内保部门主管及各班组组长根据日常考核情况和本季度工作表现对下属进行评价；同事评价由内保人员相互之间进行评价。3.考核小组根据自评、上级评价、同事评价的结果，综合考虑各项考核内容，确定每位内保人员的季度考核成绩。（三）专项考核1.在发生重大安全事件、应急演练、重要活动安保等特殊情况下，对相关内保人员进行专项考核。2.专项考核主要针对在特殊事件中的表现，包括应急响应速度、处理措施有效性、责任履行情况等，考核结果作为对相关人员奖惩的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核成绩，确定内保人员的绩效奖金系数。考核成绩优秀（90分及以上）的，绩效奖金系数为1.2；良好（7089分）的，绩效奖金系数为1；合格（6069分）的，绩效奖金系数为0.8；不合格（60分以下）的，绩效奖金系数为0。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核成绩优秀的内保人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核成绩不合格且经培训仍不能胜任工作的内保人员，予以降职、调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析内保人员在工作中存在的不足，为其制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核成绩优秀的内保人员，提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其发挥更大的作用。五、申诉与处理（一）申诉渠道内保人员如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的5个工作日内，向内保部门主管提出书面申诉。（二）申诉处理1.内保部门主管接到申诉后，应在3个工作日内组织相关人员进行调查核实。