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PAGE学生干部绩效考核制度一、总则(一)目的为了加强对学生干部队伍的管理与建设,提高学生干部的工作效率和质量,充分发挥学生干部在学校管理和学生自我服务中的积极作用,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于学校内各级各类学生干部,包括学生会干部、班级干部等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价学生干部的工作表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等多个方面对学生干部进行全面考核,综合评价其工作能力和业绩。3.激励发展原则:通过绩效考核,激励学生干部不断提高自身素质和工作能力,促进其个人发展与学校整体发展相统一。4.动态调整原则:根据学校发展和学生工作实际情况,适时调整考核指标和标准,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)德1.思想政治素质积极拥护党的路线、方针、政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,得[X]分。具有正确的世界观、人生观和价值观,热爱祖国,热爱人民,热爱学校,得[X]分。积极参加学校组织的思想政治教育活动,表现突出,得[X]分。2.道德品质诚实守信,言行一致,具有良好的道德修养,得[X]分。尊重他人,团结同学,乐于助人,在同学中具有较高的威信,得[X]分。遵守社会公德和学校规章制度,无违纪行为发生,得[X]分。(二)能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力,能够独立组织开展各类学生活动,活动策划合理、有序,得[X]分。在活动组织过程中,能够有效地协调各方资源,确保活动顺利进行,得[X]分。善于处理活动中出现的突发问题,应变能力强,得[X]分。2.沟通表达能力具备良好的口头表达能力,能够清晰、准确地传达信息,在会议、活动等场合发言表现出色,得[X]分。书面表达能力较强,能够撰写规范、简洁的工作计划、总结等文档,得[X]分。善于与老师、同学沟通交流,能够及时了解各方需求,反馈信息准确、及时,得[X]分。3.学习能力学习态度端正,成绩良好,无挂科现象,得[X]分。能够主动学习新知识、新技能,不断提升自身综合素质,得[X]分。在学习过程中,能够将所学知识与实际工作相结合,学以致用,得[X]分。(三)勤1.工作态度对工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,得[X]分。具有较强的敬业精神,全身心投入学生工作,不计较个人得失,得[X]分。对待工作严谨细致,注重工作质量,无明显失误,得[X]分。2.出勤情况按时参加学校、班级组织的各项会议、活动,无迟到、早退、缺席现象,得[X]分。如有特殊情况不能参加,能够提前请假并说明原因,得[X]分。(四)绩1.工作业绩在本职工作岗位上取得显著成绩,如成功组织大型活动、解决学生实际问题等,得[X]分。所负责的工作得到老师、同学的高度认可和好评,得[X]分。能够积极推动学生工作创新发展,提出合理化建议并被采纳,得[X]分。2.工作效率能够高效地完成各项工作任务,工作节奏快,不拖延,得[X]分。在处理紧急任务时,能够迅速响应,及时解决问题,得[X]分。(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定,不以权谋私,不接受同学的贿赂或不正当利益,得[X]分。在工作中坚持公正公平原则,不偏袒、不歧视任何同学,得[X]分。2.作风正派作风严谨,行为规范,自觉维护学生干部的良好形象,得[X]分。敢于同不良风气作斗争,在同学中起到模范带头作用,得[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:学生干部根据考核内容与标准,对自己本学期的工作表现进行自我评价,填写自评表,提交书面总结。自评占总成绩的[X]%。2.互评:组织学生干部相互评价,评价内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。互评占总成绩的[X]%。3.老师评:由指导老师对学生干部的工作表现进行评价,评价应基于日常工作观察和了解。老师评占总成绩的[X]%。(二)考核周期考核周期为每学期一次,在学期末进行。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核小组,由学校相关部门负责人、指导老师等组成,负责考核工作的组织与实施。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的各类表格、文件等资料。(二)实施阶段1.学生干部按照要求填写自评表,撰写工作总结,提交给考核小组。2.组织学生干部进行互评,填写互评表。3.指导老师根据学生干部的日常工作表现,填写老师评价表。(三)汇总阶段考核小组对自评、互评、老师评的结果进行汇总统计,计算出每位学生干部的考核总成绩。(四)反馈阶段1.考核小组向学生干部反馈考核结果,指出其优点和不足,提出改进建议。2.学生干部如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行调查核实后,给予答复。五、考核结果应用(一)表彰奖励1.根据考核结果,评选出优秀学生干部,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖品等。2.优秀学生干部在评优评先、推荐入党、升学等方面享有优先资格。(二)培训发展1.对于考核结果不理想的学生干部,学校将组织针对性的培训,帮助其提升工作能力和素质。2.根据考核结果,分析学生干部队伍存在的共性问题,制定培训计划,提高整体队伍水平。(三)岗位调整1.对于连续考核不合

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