工程项目安全考核制度

PAGE工程项目安全考核制度一、总则（一）目的为加强工程项目安全管理，提高全体员工安全意识，确保工程项目施工安全，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有工程项目，包括新建、改建、扩建、拆除等各类工程项目的参建单位及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保考核结果公平、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖工程项目安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全措施落实、人员安全行为等，形成全面、系统的考核体系。3.动态考核原则：根据工程项目施工进度和安全状况，适时进行考核，及时发现和解决安全问题，确保安全管理始终处于受控状态。4.奖惩结合原则：将考核结果与奖惩措施挂钩，激励各参建单位及人员积极履行安全职责，促进工程项目安全管理水平提升。二、考核内容与标准（一）安全管理机构与人员1.安全管理机构设置标准：工程项目应按规定设置独立的安全管理机构，配备足额且具备相应资质和能力的安全管理人员。考核方法：查阅项目安全管理机构设置文件、人员配备清单及资质证书等资料，实地检查安全管理机构办公场所及人员配备情况。2.安全管理人员职责履行标准：安全管理人员应认真履行安全管理职责，包括制定安全管理制度、组织安全检查、开展安全教育培训、督促隐患整改等，工作记录完整、准确。考核方法：查阅安全管理人员工作记录、检查报告、培训资料等，询问安全管理人员工作开展情况，并实地观察其工作执行情况。（二）安全管理制度1.安全生产责任制标准：明确各级管理人员和各岗位人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，责任内容具体、可考核。考核方法：查阅安全生产责任制文件、责任书签订情况，检查各级人员对自身安全职责的熟悉程度，通过询问、访谈等方式了解责任制落实情况。2.安全检查制度标准：建立定期安全检查制度，明确检查周期、内容、人员及整改要求，检查记录详实，隐患整改及时、到位。考核方法：查阅安全检查计划、检查记录、隐患整改台账，实地查看隐患整改情况，核实整改措施的有效性。3.安全教育培训制度标准：制定安全教育培训计划，对所有参建人员进行三级安全教育培训、专项安全教育培训等，培训内容符合法规和项目实际，人员培训档案齐全。考核方法：查阅培训计划、培训记录、人员培训档案，通过考试、现场问答等方式检验人员对安全知识和技能的掌握程度。4.安全事故应急预案制度标准：制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，定期组织演练，演练记录完整。考核方法：查阅应急预案文件、演练计划及记录，检查应急救援物资配备情况，询问相关人员对应急预案的熟悉程度和应急处置能力。（三）安全措施落实1.施工现场安全防护标准：施工现场应按规定设置各类安全防护设施，如围挡、警示标志、防护栏杆、安全网等，防护设施牢固、有效。考核方法：实地检查施工现场安全防护设施设置情况，查看设施的材质、安装质量及使用状况，检查警示标志的设置位置和内容是否符合要求。2.施工机械与设备安全标准：施工机械与设备应定期检查、维护、保养，确保安全装置齐全、有效，操作人员持证上岗，操作规程张贴明显。考核方法：查阅设备检查、维护、保养记录，检查设备安全装置，核实操作人员资质证书，查看操作规程张贴情况，并现场观察设备运行状况。3.临时用电安全标准：临时用电应采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”，配电箱、开关箱符合标准，电线电缆敷设规范，无违规用电行为。考核方法：实地检查临时用电系统设置情况，测试接地电阻、漏电保护器动作情况，检查配电箱、开关箱内电器元件及电线电缆敷设情况，查看是否存在私拉乱接等违规用电现象。4.消防安全标准：施工现场应按规定配备消防器材，设置明显的消防安全标志，保持消防通道畅通，动火作业符合消防安全规定。考核方法：实地检查消防器材配备数量、种类及有效期，查看消防安全标志设置情况，检查消防通道是否被占用，查阅动火作业审批记录及现场动火作业情况。（四）人员安全行为1.人员遵守安全规定情况标准：所有参建人员应严格遵守工程项目安全管理制度和操作规程，无违规作业、违章指挥等行为。考核方法：现场观察人员作业行为，检查是否存在违规操作、违反劳动纪律等情况，询问相关人员对安全规定的知晓程度。2.人员安全防护用品佩戴情况标准：作业人员应正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等。考核方法：现场检查人员安全防护用品佩戴情况，对未按规定佩戴的人员进行记录和统计。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由项目安全管理机构定期或不定期对施工现场进行安全检查，对发现的问题及时记录并进行考核评分。2.专项检查考核：针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程，组织专项安全检查，根据检查结果进行专项考核评分。3.定期综合考核：每月或每季度对工程项目安全管理情况进行一次综合考核，全面评价工程项目安全管理水平，考核结果作为季度或年度评先评优的重要依据。（二）考核周期1.日常检查考核：每周不少于1次。2.专项检查考核：根据工程进度和施工特点适时组织，对危险性较大的分部分项工程在施工前、施工过程中及施工完成后均应进行专项检查考核。3.定期综合考核：每月或每季度进行1次。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.评分标准：制定详细的安全考核评分标准，总分100分，根据各项考核内容的重要程度和达标情况设定相应分值，对每个考核项目进行量化评分。2.评分方法：考核人员按照评分标准对工程项目安全管理情况进行逐项评分，汇总各项得分得出工程项目安全考核总分。（二）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：安全管理机构健全，安全制度完善，安全措施落实到位，人员安全行为规范，未发生安全事故，安全管理水平高。2.良好（8089分）：安全管理机构及人员配备符合要求，安全制度执行较好，安全措施基本落实，人员安全行为基本规范，无重大安全隐患，安全管理水平较高。3.合格（6079分）：安全管理机构及制度基本健全，安全措施部分落实，人员安全行为存在少量违规现象，有一般安全隐患，但能及时整改，安全管理水平基本达标。4.不合格（60分以下）：安全管理机构不健全，安全制度执行不力，安全措施落实不到位，人员安全行为违规较多，存在重大安全隐患，安全管理水平较差。（三）结果应用1.与绩效挂钩：将安全考核结果与项目管理人员及作业人员的绩效奖金挂钩，对考核优秀的单位和个人给予适当奖励，对考核不合格的单位和个人扣减绩效奖金。2.评先评优依据：考核结果作为工程项目及参建单位年度评先评优的重要依据，优先推荐安全考核优秀的工程项目和单位参加各类奖项评选。3.整改与提升：对考核中发现的问题，下达整改通知书，明确整改期限和要求，督促相关单位和人员进行整改，对多次考核不合格的工程项目，责令停工整顿，直至达到安全管理要求。五、奖惩规定（一）奖励1.安全管理奖励对安全考核优秀的工程项目，给予项目管理团队一定金额的奖励，奖励金额根据项目规模和安全管理难度确定。对在安全管理工作中表现突出的个人，授予“安全管理先进个人”称号，并给予一定金额的奖励。2.安全创新奖励鼓励各参建单位在安全管理方面进行创新，对提出有效安全管理创新措施并取得良好效果的单位或个人，给予相应奖励。对在安全技术研发、安全设备改进等方面做出贡献的单位和个人，给予专项奖励。（二）惩罚1.经济处罚对安全考核不合格工程项目的参建单位，根据考核结果扣减一定比例的工程款作为安全违约金。对违反安全规定的个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚，罚款金额从个人绩效奖金中扣除。2.行政处罚对安全管理严重不达标的单位