事业单位考核制度范本

PAGE事业单位考核制度范本一、总则（一）目的为了建立科学、公正、规范的事业单位考核评价机制，加强事业单位工作人员队伍建设，提高工作效能，促进事业单位健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本事业单位全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉，确保考核结果真实可靠。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。3.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，注重考核工作人员履行岗位职责的情况和工作成效。4.激励约束原则：将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训、辞退等挂钩，激励工作人员积极进取，约束其行为规范。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、团结协作等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、创新能力、组织协调能力等方面的水平。包括专业知识、业务技能、工作经验、决策能力、沟通能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作纪律、工作积极性和工作责任心等方面的情况。包括出勤情况、工作投入程度、遵守工作纪律等。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率，取得的工作成果，对单位发展的贡献等。5.廉：主要考核廉洁自律情况。包括遵守廉洁从政规定，廉洁奉公，自觉抵制各种不正之风等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋，工作业绩突出，模范遵守职业道德和廉洁自律规定，在年度考核中得分排名前[X]%。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成工作任务，遵守职业道德和廉洁自律规定，考核得分达到[具体分数区间]。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题，考核得分在[具体分数区间]。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，违反职业道德或廉洁自律规定，考核得分低于[具体分数]。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人对本部门工作人员进行日常考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等，作为年度考核的基础。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.聘期考核：对在聘期内的工作人员进行聘期考核，重点考核其履行岗位职责和完成聘期工作任务的情况。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。2.民主测评：召开全体工作人员会议，被考核人员在会上进行述职述廉，然后由参会人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.部门评价：各部门负责人根据平时考核情况和民主测评结果，对本部门工作人员进行评价，提出考核等次建议。4.审核评定：单位考核工作领导小组对各部门上报的考核材料进行审核，综合考虑各方面情况，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。6.结果备案：考核结果经公示无异议后，报上级主管部门备案。四、考核结果的使用（一）奖励1.对年度考核被确定为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并按照有关规定给予一次性奖金。2.连续三年被确定为优秀等次的工作人员，在竞聘上岗时，同等条件下优先聘用。（二）晋升1.年度考核被确定为合格以上等次的工作人员，按照国家有关规定晋升工资档次。2.年度考核被确定为优秀等次的工作人员，在晋升职务、职称时，同等条件下优先考虑。（三）培训根据考核结果，针对工作人员存在的不足，有针对性地安排培训，提高其业务能力和综合素质。（四）辞退年度考核被确定为不合格等次的工作人员，按照有关规定予以辞退。五、考核的组织管理（一）成立考核工作领导小组考核工作领导小组由单位领导、相关部门负责人等组成，负责考核工作的组织领导、审核评定等工作。（二）明确各部门职责1.各部门负责人负责本部门工作人员的平时考核和年度考核的组织实施工作，确保考核工作的顺利进行。2.单位人事部门负责考核工作的综合协调、指导监督等工作，汇总考核结果，办理相关手续。（三）加强考核工作监督检查考核工作领导小组要加强对考核工作的监督检查，确保考核工作严格按照规定的程序和标准进行，防止考核过程中出现弄虚作假、营私舞弊等问题。对违反考核规定的行为，要严肃追究相关人员的责任。六、申诉与处理（一）申诉范围被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出申诉。（二）申诉程序1.被考核人员以书面形式提出申诉，申诉书应包括申诉理由、考核结果及本人意见等。2.考核工作领导小组接到申诉书后进行调查核实，必要时可听取被考核人员的陈述和申辩。3.考核工作领导小组根据调查核实情况，作出申诉处理决定，并将处理结果书面通知申诉人。（三）处理结果申诉处理决定为最终决定，申诉人应服从处理结果。如申诉人对处理结果仍不服，可向上级主管部门提出复查申请。七、附则（一）本制度由单位人事部门负责解释。（二）本制度自发布之日起施行。[单位名称][具体日期]以上是一份事