平安创建量化考核制度

PAGE平安创建量化考核制度一、总则（一）目的为深入推进平安创建工作，加强公司/组织内部安全管理，提高全体员工的安全意识和责任感，确保公司/组织各项工作安全、稳定、有序开展，特制定本量化考核制度。通过明确考核指标和标准，对平安创建工作进行全面、客观、公正的评价，激励各部门积极参与平安创建活动，不断提升平安创建工作水平，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受人为因素干扰，确保公平、公正地评价各部门和员工的平安创建工作表现。2.全面系统原则：考核指标应涵盖平安创建工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等，形成全面、系统的考核体系。3.量化考核原则：对各项考核指标进行量化，明确具体的考核标准和评分方法，使考核结果具有可比性和可操作性。4.激励导向原则：通过考核结果的应用，激励各部门和员工积极参与平安创建工作，不断改进工作方法，提高工作质量，推动平安创建工作持续深入开展。二、考核内容与指标（一）安全制度执行（30分）1.安全生产责任制落实情况（10分）各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确各级人员的安全职责，签订率达到100%得8分，每降低10个百分点扣1分。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，有检查记录和考核结果得2分，无记录不得分。2.安全管理制度执行情况（10分）严格执行公司/组织制定的各项安全管理制度，如安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等，每发现一次未执行扣2分。对安全管理制度进行及时修订和完善，以适应公司/组织发展和安全生产工作的需要，有修订记录得2分，无记录不得分。3.安全会议与培训制度执行情况（10分）按时组织召开安全会议，传达上级安全工作精神，部署本部门安全工作任务，每月至少召开1次安全会议，每少召开1次扣2分。定期组织员工参加安全培训，培训内容符合国家法律法规和行业标准要求，员工培训率达到100%得6分，每降低10个百分点扣1分。培训记录完整得4分，记录不完整酌情扣分。（二）安全设施建设（25分）1.安全设施配备情况（10分）按照国家法律法规和行业标准要求，配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志、防护用品等。安全设施配备齐全且符合要求得8分，每发现一处不符合要求扣1分。对安全设施进行定期维护和保养，确保其正常运行，有维护保养记录得2分，无记录不得分。2.安全通道与疏散标识（8分）安全通道畅通无阻，疏散标识清晰明显，符合消防安全要求。通道畅通且标识清晰得6分，每发现一处通道堵塞或标识不清晰扣1分。定期对安全通道和疏散标识进行检查和维护，有检查记录得2分，无记录不得分。3.电气安全与设备防护（7分）电气设备安装符合安全标准，接地良好，无漏电现象。每发现一处电气安全隐患扣1分，直至扣完7分。对设备进行有效的防护措施，防止人员接触危险部位。防护措施到位得4分，每发现一处防护措施不到位扣1分。（三）安全教育培训（15分）1.新员工入职安全教育（5分）新员工入职后，及时组织进行三级安全教育培训，培训时间不少于规定学时，培训内容涵盖公司/组织安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。新员工入职三级安全教育培训率达到100%得4分，每降低10个百分点扣1分。培训记录完整得1分，记录不完整酌情扣分。2.日常安全教育培训（5分）定期组织员工参加日常安全教育培训，培训内容具有针对性和实用性，如季节性安全知识、岗位操作规程更新等。每月至少组织1次日常安全教育培训，每少组织1次扣1分。培训记录完整得2分，记录不完整酌情扣分。3.特种作业人员培训与持证情况（5分）特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员持证上岗率达到100%得4分，每发现一名特种作业人员无证上岗扣1分。定期组织特种作业人员参加复审培训，有复审培训记录得1分，无记录不得分。（四）安全隐患排查治理（20分）1.安全隐患排查情况（10分）建立健全安全隐患排查治理制度，定期组织开展安全隐患排查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。每月至少进行1次全面的安全隐患排查，每少排查1次扣2分。安全隐患排查记录详细，对排查出的隐患进行分类登记，明确隐患部位、隐患内容、隐患等级等信息，记录完整得5分，记录不完整酌情扣分。2.安全隐患治理情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行治理，制定切实可行的治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限等。安全隐患治理率达到100%得8分，每降低10个百分点扣1分。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。有重大安全隐患挂牌督办记录得2分，无记录不得分。（五）安全事故管理（10分）1.事故发生率（5分）年度内公司/组织未发生安全事故得5分，每发生一起一般安全事故扣2分，每发生一起较大安全事故扣4分，每发生一起重大安全事故扣5分。2.事故报告与处理情况（5分）发生安全事故后，立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，并积极组织救援和调查处理。事故报告及时、准确，处理程序符合规定得3分，每出现一次报告不及时或处理程序不符合规定扣1分。对事故原因进行深入分析，制定切实可行的防范措施，防止事故再次发生。有事故原因分析和防范措施记录得2分，无记录不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织安全管理部门定期或不定期对各部门的平安创建工作进行现场检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。2.资料审查：各部门应按照要求及时报送平安创建工作相关资料，如安全制度文件、安全会议记录、培训记录、隐患排查治理台账等，安全管理部门对资料进行审查，核实其真实性和完整性。3.事故统计：以公司/组织内部安全事故统计数据为依据，对各部门的事故管理情况进行考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月上旬对上一年度的平安创建工作进行全面考核。四、考核评分与等级划分（一）考核评分1.根据各项考核指标的完成情况，按照相应的评分标准进行打分。各项考核指标得分相加即为该部门的年度平安创建考核总分。2.考核总分满分为100分。（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：各考核指标完成情况良好，安全制度执行严格，安全设施完善，安全教育培训到位，安全隐患排查治理及时有效，未发生安全事故或事故发生率极低，对公司/组织平安创建工作起到模范带头作用。2.良好（8089分）：各项考核指标基本完成，安全工作符合要求，无重大安全隐患，安全事故发生率较低，能够较好地履行平安创建工作职责。3.合格（6079分）：部分考核指标存在一定差距，但总体能够满足平安创建工作的基本要求，通过整改能够达到合格标准，未发生较大及以上安全事故。4.不合格（60分以下）：存在较多安全问题，安全制度执行不严格，安全设施存在重大缺陷，安全教育培训不到位，安全隐患排查治理不及时，发生较大及以上安全事故，对公司/组织的安全稳定造成严重影响。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.年度平安创建考核结果与各部门的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门，绩效奖金上浮[X]%；考核结果为良好的部门，绩效奖金按正常标准发放；考核结果为合格的部门，绩效奖金下浮[X]%；考核结果为不合格的部门，绩效奖金下浮[X]%，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.员工个人的平安创建工作表现纳入绩效考核体系，考核结果与个人绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对在平安创建工作中表现突出的员工，给予优先晋升、评优及奖励；对违反安全规定、造成安全事故的员工，视情节轻重给予相应的处罚，直至解除劳动合同。（二）评先评优依据1.在年度评先评优活动中，平安创建考核结果作为重要参考依据。考核结果为优秀或良好的部门和个人才有资格参与各类先进集体和先进个人的评选。2.对平安创建工作成绩显著的部门和个人，给予通报表扬，并在公司/组织内部进行宣传推广，树立安全工作先进典型，激励全体员工积极参与平安创建工作。（三）整改与提升1.对考核结果为不合格的部门，下达整改通知书，明确整改期限和整改要求。部门应针对存在的问题，制定详细的整改方案，认真进行整改，并在规定期限内将整改情况书面报告公司/组织安