违章连带责任考核制度

PAGE违章连带责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范员工行为，有效预防和减少违章行为的发生，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本违章连带责任考核制度。本制度旨在明确违章行为的责任界定及相应的考核措施，强化全员安全意识，形成相互监督、共同遵守安全规定的良好氛围。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、劳务派遣人员等在公司工作场所内从事与生产经营活动相关的人员。（三）基本原则1.责任明确原则：明确界定违章行为的直接责任人和连带责任人员，确保责任落实到人。2.公平公正原则：对违章行为的考核依据统一标准，公平公正地进行处理，不因个人身份、职位等因素而有所偏袒。3.教育与处罚相结合原则：在对违章行为进行考核处罚的同时，注重对员工的安全教育，帮助其认识错误，提高安全意识，防止类似违章行为再次发生。4.持续改进原则：通过对违章行为的分析和总结，不断完善安全管理制度和操作规程，持续改进公司安全管理水平。二、违章行为的定义及分类（一）违章行为定义违章行为是指员工在生产经营活动中，违反国家法律法规、行业标准、公司安全管理制度以及操作规程的行为。（二）违章行为分类1.操作类违章未按操作规程进行设备操作、工艺控制，如擅自更改设备运行参数、违规启动或停止设备等。操作前未进行必要的检查、准备工作，如未检查设备状态、未确认安全防护装置是否完好等。作业过程中未正确佩戴和使用劳动防护用品，如未戴安全帽、未系安全带、未穿防护服等。2.指挥类违章管理人员违反安全管理规定，强令员工违章作业。指挥人员发出错误指令，导致作业人员误操作。对现场安全隐患未及时指挥整改，或对违章行为未及时制止和纠正。3.管理类违章安全管理制度、操作规程不完善，存在漏洞或缺陷。安全检查不到位，对发现的安全隐患未及时督促整改。安全培训教育工作不到位，员工安全意识淡薄，不熟悉安全知识和操作规程。应急预案不完善或未按规定演练，导致在突发事件发生时无法有效应对。4.现场类违章在作业现场吸烟、使用明火，或在易燃易爆区域违规动火作业。施工现场未设置明显的安全警示标志，或安全警示标志损坏、缺失。物料堆放混乱，堵塞安全通道，影响应急疏散。擅自拆除、停用安全设施设备，如消防器材、通风设备等。三、违章连带责任的界定（一）直接责任人直接实施违章行为的员工为直接责任人。直接责任人对其违章行为负主要责任，并承担相应的考核处罚。（二）连带责任人员1.监督不力的上级领导各级管理人员对下属员工的工作负有监督管理职责。若下属员工发生违章行为，其上级领导存在监督不力的情况，如未对员工进行有效的安全教育培训、未及时发现和纠正员工的违章行为等，则应承担连带责任。监督不力的认定标准包括但不限于：未按照规定对员工进行定期的安全培训和考核；未对作业现场进行有效的巡查和监督，未能及时发现违章行为；对已发现的违章行为未采取有效措施制止和纠正等。2.工作关联人员与违章行为直接相关的其他工作人员，如同一作业班组的成员、相关设备的维护保养人员等，若对违章行为的发生存在一定的关联或负有一定的协助责任，也应承担连带责任。工作关联人员连带责任的认定标准如下：在同一作业现场，对违章行为未进行劝阻或制止；对违章行为可能导致的安全风险未及时提醒相关人员；在设备维护保养、作业协调等方面存在失误，间接导致违章行为发生等。3.安全管理部门人员安全管理部门负责公司的安全管理工作，对公司整体安全状况负有监督检查和指导的责任。若公司发生违章行为，安全管理部门人员存在未履行职责、安全管理不到位等情况，则应承担连带责任。安全管理部门人员连带责任的认定标准包括：未制定完善的安全管理制度和操作规程；未定期组织开展全面的安全检查和隐患排查；对员工的安全教育培训工作组织不力；对违章行为的统计分析和预防措施落实不到位等。四、考核标准（一）一般违章行为考核1.对于首次发生的一般违章行为，给予直接责任人警告处分，并记录违章行为档案。同时，对直接责任人所在部门进行通报批评，扣减部门当月安全绩效分[X]分。2.对连带责任人员进行诫勉谈话，要求其作出书面检讨。根据连带责任的程度，扣减连带责任人员当月绩效奖金的[X%X%]。3.责令直接责任人立即整改违章行为，并对其进行相关安全知识的再培训，培训时间不少于[X]小时。培训费用由直接责任人承担。（二）严重违章行为考核1.对于发生严重违章行为的直接责任人，给予记过处分，并处以[X]元以上[X]元以下的罚款。同时，将其违章行为在全公司范围内进行通报，扣减直接责任人所在部门当月安全绩效分[X]分。2.对连带责任人员给予警告处分，扣减连带责任人员当月绩效奖金的[X%X%]。若连带责任人员存在多次监督不力或其他严重失职行为，将视情节轻重给予进一步的考核处理，如降职、降薪等。3.直接责任人所在部门需针对此次严重违章行为进行专项整改，制定详细的整改措施并报公司安全管理部门备案。整改措施应明确责任人和整改期限，确保类似违章行为不再发生。（三）重大违章行为考核1.对于发生重大违章行为的直接责任人，给予开除处分，并依法追究其法律责任。同时，扣减直接责任人所在部门当月全部安全绩效分，取消该部门当月安全奖励资格。2.对连带责任人员进行严肃处理，根据责任大小给予降职、降薪、解除劳动合同等处理，并扣减其全年绩效奖金。若连带责任人员构成犯罪的，依法移送司法机关处理。3.公司安全管理部门组织对重大违章行为进行全面调查分析，总结经验教训，完善相关安全管理制度和操作规程。同时，在全公司范围内开展安全教育活动，提高全体员工的安全意识。五、考核程序（一）违章行为发现与报告1.公司员工在作业现场发现违章行为时，应立即予以劝阻和制止，并及时向现场管理人员或安全管理部门报告。报告内容应包括违章行为发生的时间、地点、人员、具体情况等。2.现场管理人员在日常巡查或工作过程中发现违章行为后，应及时记录相关信息，并按照规定程序进行报告。对于重大违章行为，应立即向公司主要领导报告。3.安全管理部门通过安全检查、隐患排查、视频监控等方式发现违章行为后，应详细记录违章情况，并通知相关部门和人员进行处理。（二）违章行为调查与认定1.安全管理部门接到违章行为报告后，应及时组织人员对违章行为进行调查。调查人员应包括安全管理人员、相关技术人员以及违章行为涉及的部门负责人等。2.调查过程中，调查人员应收集相关证据，如现场照片、视频资料、证人证言、设备运行记录等，以准确认定违章行为的事实、性质和责任。3.根据调查结果，安全管理部门组织相关人员对违章行为进行认定，明确直接责任人、连带责任人员以及违章行为的类别和严重程度。认定结果应形成书面报告，报公司领导审批。（三）考核结果通知与执行1.经公司领导审批后的违章行为考核结果，由安全管理部门以书面形式通知直接责任人、连带责任人员及其所在部门。通知内容应包括违章行为的认定结果、考核标准、考核决定以及申诉渠道等。2.直接责任人、连带责任人员及所在部门应在规定时间内签收考核通知，并按照考核决定执行相关处罚措施。若对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。3.财务部门负责按照考核决定执行扣罚奖金等经济处罚措施，并做好相关记录。人力资源部门负责对员工的行政处分进行备案，并根据考核结果调整员工的薪酬、晋升等。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核人如对违章行为考核结果有异议，可在收到考核通知后的[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、证据材料等。2.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内对申诉内容进行复查核实。复查过程中，可组织相关人员进行调查询问、查阅资料等，以确保复查结果的公正性和准确性。3.经复查后，若认定考核结果有误，安全管理部门应及时纠正考核结果，并将复查情况书面报告公司领导。若认定考核结果无误，应向申诉人说明理由，并维持原考核决定。（二）复查1.公司安全管理部门应定期对违章行为考核制度的执行情况进行复查，检查考核结果的执行是否到位，考核过程是否公正、规范。2.复查内容包括但不限于：考核通知是否及时送达相关人员；经济处罚是否准确执行；行政处分是否按规定备案；员工对考核结果的满意度等。3.根据复查结果，安全管理部门对违章行为考核制度进行评估和完善。如发现制度存在漏洞或执行过程中存在问题，应及时修订制度，加强管理，确保制度的有效执行。七、培训与教育（一）违章案例分析培训1.安全管理部门定期收集整理公司内部发生以及同行业发生的典型违章案例，制作违章案例分析资料。2.组织全体员工参加违章案例分析培训，培训内容包括违章行为的经过、原因分析、造成的后果以及应吸取的教训等。培训方式可采用集中授课、视频播放、小组讨论等多种形式，确保员工能够深刻理解违章行为的危害。3.通过违章案例分析培训，引导员工对照案例反思自身行为，提高员工的安全意识和自我防范能力，避免类似违章行为在公司内再次发生。（二）安全知识与操作规程培训1.根据公司生产经营特点和安全管理要求，定期组织员工参加安全知识和操作规程培训。培训内容应涵盖国家法律法规、行业标准、公司安全管理制度以及各类设备的操作规程等。2.培训师资可邀请公司内部的安全专家、技术骨干以及外部专业培训机构的讲师担任。培训过程中应注重理论与实践相结合，通过现场演示、模拟操作等方式，让员工更好地掌握安全知识和操作规程。3.对新入职员工、转岗员工以及因违章行为受到考核的员工，应进行针对性的安全知识和操作规程培训，确保其具备必要的安全知识和技能，能够胜任本职工作。（三）安全文化建设活动1.开展形式多样的安全文化建设活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文活动等，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。2.通过安全文化建设活动，营造浓厚的安全文化氛围，使安