安全文明工地考核制度

PAGE安全文明工地考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全文明工地建设，规范施工行为，保障施工人员生命安全与身体健康，保护环境，提高工程质量和管理水平，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目部。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家和地方有关安全生产、文明施工等方面的法律法规、行业标准及规范性文件。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各项目部安全文明工地建设情况，确保考核结果真实、可靠。3.注重实效原则：考核工作紧密围绕安全文明工地建设目标，注重实际效果，推动各项措施有效落实。4.动态管理原则：根据工程进展情况，对项目部安全文明工地建设进行动态跟踪考核，及时发现问题并督促整改。二、考核内容（一）安全管理1.安全生产责任制落实情况项目部各级管理人员安全生产责任制是否明确，责任是否落实到人。安全生产责任书签订情况，包括项目部与各部门、各施工班组之间的责任书签订。2.安全管理制度建立与执行安全生产规章制度是否健全，如安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。各项安全管理制度的执行情况，是否严格按照制度开展工作。3.安全教育培训新入场工人三级安全教育培训情况，培训内容是否符合要求，培训记录是否完整。定期安全教育培训计划的制定与实施情况，培训效果评估。特殊工种作业人员持证上岗情况。4.安全检查与隐患排查治理日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等工作开展情况，检查记录是否详实。安全隐患排查治理情况，对排查出的隐患是否及时整改，整改措施是否到位，整改结果是否复查。5.安全事故处理安全事故应急预案的制定与演练情况。发生安全事故后，是否及时报告、妥善处理，事故原因分析及防范措施落实情况。（二）文明施工1.施工现场场容场貌施工现场围挡设置是否符合要求，高度、材质等是否达标。施工场地是否平整，道路是否畅通，材料堆放是否整齐有序。施工现场排水系统是否完善，有无积水现象。2.环境保护施工现场扬尘控制措施落实情况，如洒水降尘、车辆冲洗、物料覆盖等。噪声与光污染控制情况，是否采取有效措施减少对周边环境的影响。废水、废弃物处理情况，是否按照环保要求进行分类处理。3.办公与生活设施项目部办公区、生活区设置是否合理，布局是否符合卫生、消防等要求。办公设施、生活设施是否齐全，是否满足人员正常办公和生活需要。食堂卫生管理情况，食品卫生许可证、从业人员健康证是否齐全，食堂环境是否整洁。4.企业文化与宣传施工现场是否设置企业文化宣传栏、安全标语、警示标识等，宣传内容是否及时更新。企业形象展示情况，是否通过施工现场展示企业良好形象。（三）工程质量1.质量管理体系建立与运行项目部质量管理体系是否健全，质量管理制度是否完善。质量管理体系的运行情况，质量管理人员职责是否明确，工作是否有效开展。2.施工过程质量控制施工图纸会审、技术交底情况，是否确保施工人员熟悉施工要求。原材料、构配件及设备的质量检验情况，是否严格按照标准进行检验和验收。各分项工程、分部工程质量验收情况，验收记录是否完整，质量是否符合要求。3.质量问题处理对施工过程中出现的质量问题是否及时发现、分析原因并采取有效措施进行处理。质量问题整改情况跟踪，确保问题得到彻底解决，不影响工程整体质量。三、考核方式（一）定期考核1.公司每季度组织一次对各项目部安全文明工地建设情况的全面考核。2.考核前，项目部应按照考核内容进行自查自纠，并形成自查报告上报公司。3.考核组由公司安全管理部门、工程管理部门、质量监督部门等相关人员组成，通过查阅资料、现场检查等方式对项目部进行考核评分。（二）不定期抽查1.公司安全管理部门、工程管理部门等相关人员不定期对项目部进行抽查。2.抽查内容：重点检查安全文明施工的关键部位、关键环节以及近期出现问题较多的方面，对发现的问题及时下达整改通知书，要求项目部限期整改。（三）专项考核1.根据工程建设实际情况，针对安全文明施工中的突出问题或重点工作开展专项考核。2.专项考核由公司相关部门牵头组织，制定专项考核方案，明确考核重点和标准，对项目部进行专项检查和评分。四、考核评分标准（一）安全管理（40分）1.安全生产责任制落实（10分）各级管理人员安全生产责任制明确，责任落实到人，得810分。基本明确，但存在个别责任不清晰情况，得47分。责任制不明确，存在较多责任漏洞，得03分。2.安全管理制度建立与执行（10分）安全管理制度健全，执行严格，得810分。制度基本健全，执行情况较好，得47分。制度不健全或执行不力，得03分。3.安全教育培训（10分）新入场工人三级安全教育培训、定期安全教育培训工作落实到位，特殊工种作业人员持证上岗率100%，得810分。培训工作基本落实，存在个别培训记录不完整或持证上岗率不足情况，得47分。培训工作不到位，存在较多人员未培训或持证上岗率低问题，得03分。4.安全检查与隐患排查治理（5分）安全检查工作常态化，隐患排查治理及时有效，得45分。能开展安全检查，但隐患排查治理存在一定滞后性，得23分。安全检查不及时，隐患排查治理不力，得01分。5.安全事故处理（5分）安全事故应急预案完善，演练有效，事故处理及时妥善，得45分。应急预案基本完善，演练有一定效果，事故处理基本符合要求，得23分。应急预案不完善，演练效果差，事故处理不及时或措施不当，得01分。（二）文明施工（30分）1.施工现场场容场貌（10分）围挡设置、场地平整、道路畅通、材料堆放等符合要求，得810分。基本符合要求，但存在个别小问题，得47分。存在较多不符合要求情况，得03分。2.环境保护（8分）扬尘、噪声、光污染及废水、废弃物处理等环境保护措施落实到位，得68分。部分措施落实较好，但存在个别环节问题，得35分。环境保护措施落实不力，得02分。3.办公与生活设施（7分）设置合理，设施齐全，卫生管理良好，得57分。基本满足要求，但存在一些小瑕疵，得344分。设施不完善或卫生管理差，得02分。4.企业文化与宣传（5分）企业文化宣传栏、安全标语等设置规范，内容丰富及时，得45分。有企业文化宣传，但存在内容更新不及时等问题，得23分。企业文化宣传不到位，得01分。（三）工程质量（30分）1.质量管理体系建立与运行（10分）质量管理体系健全，运行有效，得810分。体系基本健全，运行情况较好，得47分。体系不健全或运行不畅，得03分。2.施工过程质量控制（10分）施工图纸会审、技术交底、原材料检验、分项分部工程验收等质量控制工作到位，得810分。部分环节质量控制较好，但存在个别问题，得47分。质量控制存在较多漏洞，得03分。3.质量问题处理（10分）对质量问题发现及时、处理得当，整改跟踪到位，得810分。能处理质量问题，但整改跟踪不够及时，得47分。质量问题处理不及时或整改不力，得03分。五、考核结果应用（一）通报表彰1.对安全文明工地建设成绩突出的项目部，公司进行全公司通报表彰，并给予一定的物质奖励。2.在公司内部会议上，邀请成绩突出的项目部介绍经验，推广好的做法和管理模式。（二）督促整改1.对考核中发现的问题，考核组及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.项目部应针对存在的问题制定详细的整改措施，认真组织整改，并在规定期限内将整改情况上报公司。3.公司对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。（三）与绩效挂钩1.将安全文明工地考核结果与项目部及