建筑施工安全考核制度

PAGE建筑施工安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司建筑施工安全管理，确保施工过程中的人员安全和财产安全，预防和减少安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有建筑施工项目，包括新建、改建、扩建工程以及拆除工程等。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应依据明确的标准和实际发生的安全情况进行，确保考核结果真实、准确、公平。2.全面系统原则：涵盖施工全过程、全人员、全岗位，对安全管理的各个环节进行综合考核。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主管领导为组长，安全管理部门负责人、工程管理部门负责人等为成员的安全考核领导小组。负责制定考核政策、审核考核结果、决定奖惩事项等。（二）安全管理部门职责1.负责制定安全考核标准和细则。2.组织实施日常安全检查和考核工作。3.收集、整理安全考核相关资料，建立安全考核档案。4.对考核结果进行统计分析，提出改进安全管理的建议。（三）工程管理部门职责1.督促所属施工项目严格执行安全考核制度。2.协助安全管理部门对施工项目进行安全考核。3.对施工项目的安全管理工作进行指导和监督。（四）项目经理职责1.负责本项目的安全管理工作，确保安全考核制度的有效执行。2.组织制定项目安全管理目标和计划，并分解到各施工班组和岗位。3.定期对项目安全管理工作进行自查自纠，配合公司的安全考核工作。（五）施工人员职责1.严格遵守安全操作规程，自觉接受安全考核。2.积极参与安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。3.对发现的安全隐患及时报告，并配合整改。三、考核内容与标准（一）安全管理体系1.安全管理制度：是否建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。考核标准：制度完善、符合实际、可操作性强得[X]分；制度基本健全，但存在部分漏洞得[X]分；制度不健全，存在重大缺陷得[X]分。2.安全管理机构与人员配备：是否设立独立的安全管理机构，配备足够的专职安全管理人员。考核标准：机构健全、人员配备符合规定得[X]分；机构基本健全，人员配备不足得[X]分；机构不健全，人员配备严重不足得[X]分。3.安全目标管理：是否制定明确的年度安全管理目标，并将目标分解到各部门和岗位。考核标准：目标明确、分解合理、措施得力得[X]分；目标基本明确，分解不够细化得[X]分；目标不明确，未进行有效分解得[X]分。（二）安全教育培训1.培训计划：是否制定详细的年度安全教育培训计划，包括培训内容、培训时间、培训对象等。考核标准：计划完善、针对性强得[X]分；计划基本合理，但存在部分欠缺得[X]分；计划不合理，缺乏针对性得[X]分。2.培训实施：是否按照培训计划组织实施安全教育培训，培训记录是否完整。考核标准：培训实施到位、记录详实得[X]分；培训实施基本正常，记录较完整得[X]分；培训实施不认真，记录不完整得[X]分。3.培训效果：员工是否掌握必要的安全知识和技能，是否能够正确应对安全事故。考核标准：员工安全意识和技能明显提高得[X]分；员工安全意识和技能有一定提高得[X]分；员工安全意识和技能无明显变化得[X]分。（三）安全检查与隐患排查1.检查制度：是否建立定期安全检查制度，明确检查内容、检查人员和检查频率。考核标准：制度完善、执行严格得[X]分；制度基本健全，执行不够严格得[X]分；制度不健全，执行不认真得[X]分。2.隐患排查与整改：是否及时发现安全隐患，并采取有效措施进行整改。考核标准：隐患排查及时、整改到位得[X]分；隐患排查较及时，整改基本完成得[X]分；隐患排查不及时，整改不力得[X]分。3.安全隐患台账：是否建立安全隐患台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。考核标准：台账完整、清晰得[X]分；台账基本完整得[X]分；台账不完整得[X]分。（四）安全事故管理1.事故报告：发生安全事故后，是否及时报告公司安全管理部门和相关部门。考核标准：报告及时、信息准确得[X]分；报告较及时，信息基本准确得[X]分；报告不及时，信息不准确得[X]分。2.事故调查与处理：是否按照规定组织事故调查，对事故原因进行深入分析，对事故责任进行明确认定，并采取有效措施防止事故再次发生。考核标准：调查处理规范、措施得力得[X]分；调查处理基本符合要求得[X]分；调查处理不规范，措施不力得[X]分。3.事故统计分析：是否对安全事故进行统计分析，总结事故规律，提出改进安全管理的建议。考核标准：统计分析准确、建议可行得[X]分；统计分析基本准确得[X]分；统计分析不准确得[X]分。（五）施工现场安全1.安全防护设施：施工现场的安全防护设施是否齐全、有效，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等。考核标准：设施齐全、符合标准得[X]分；设施基本齐全，部分存在缺陷得[X]分；设施不齐全，存在严重缺陷得[X]分。2.施工机械与设备：施工机械与设备是否定期检查、维护和保养，是否存在安全隐患。考核标准：设备管理规范、运行正常得[X]分；设备管理基本正常，存在部分问题得[X]分；设备管理混乱，存在重大安全隐患得[X]分。3.临时用电安全：施工现场临时用电是否符合相关标准，是否存在私拉乱接、违规用电等现象。考核标准：用电规范、无安全隐患得[X]分；用电基本符合要求，存在部分不规范行为得[X]分；用电不规范，存在严重安全隐患得[X]分。4.消防安全：施工现场是否配备足够的消防器材，消防通道是否畅通，是否存在火灾隐患。考核标准：消防设施齐全、通道畅通得[X]分；消防设施基本齐全，通道基本畅通得[X]分；消防设施不足，通道堵塞得[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门和工程管理部门定期对施工项目进行日常安全检查，根据检查结果进行考核评分。2.专项检查考核：针对重点施工部位、关键施工环节或季节性施工特点，组织专项安全检查，对检查情况进行考核评分。3.定期综合考核：每季度或每半年对施工项目进行一次综合考核，全面评估安全管理工作情况。（二）考核周期1.日常检查考核每周至少进行一次。2.专项检查考核根据实际情况适时组织。3.定期综合考核每季度或每半年进行一次。五、考核结果与应用（一）考核结果评定1.根据考核得分，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。得分在[X]分及以上为优秀。得分在[X]分至[X]分之间为良好。得分在[X]分至[X]分之间为合格。得分在[X]分以下为不合格。2.考核结果应在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（二）奖励措施1.对考核结果为优秀的施工项目，给予项目团队一定的经济奖励，并在公司内部进行表彰。2.对在安全管理工作中表现突出的个人，给予个人奖励，包括奖金、荣誉证书等，并优先推荐晋升。（三）惩罚措施1.对考核结果为不合格的施工项目，责令限期整改，整改期间暂停该项目的