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PAGE滨泉凤婷小学考核制度一、总则(一)目的为全面、客观、公正、准确地评价教师的工作表现和业绩,激励教师积极进取,提高教育教学质量,促进学校的可持续发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照明确、具体的考核标准,对教师的工作进行客观评价,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:涵盖教师的师德表现、教育教学工作、专业发展、班级管理等方面,全面评价教师的综合素质。3.激励发展原则:通过考核,激发教师的工作热情和创造力,促进教师不断提高自身素质,实现专业成长。4.定性与定量相结合原则:采用定性评价与定量评价相结合的方式,使考核结果更加科学、准确。(三)考核范围本校全体在职教师。二、考核内容与标准(一)师德表现(20分)1.爱岗敬业(5分)热爱教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作。认真履行教师职责,积极完成学校分配的各项工作任务,无敷衍塞责现象。2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生。关注学生的身心健康和成长发展,及时发现并解决学生的问题和困难。3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。传授知识准确无误,教学方法得当,注重因材施教,教学效果良好。4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或其他利益。(二)教育教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,符合课程标准和学生实际,教学目标明确。备课认真充分,教案规范完整,教学环节设计合理,教学方法恰当。2.课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确,教学方法灵活多样,注重启发式教学。课堂组织有序,师生互动良好,教学氛围活跃,学生参与度高。(三)专业发展(20分)1.培训与学习(10分)积极参加学校组织的各类培训和学习活动,按时完成培训任务。主动参加校外的教育教学培训和学术交流活动,不断更新教育观念,提高专业素养。2.教育科研(10分)积极参与教育科研课题研究,撰写教育教学论文或经验总结。课题研究有计划、有过程、有成果,论文或经验总结具有一定的推广价值。(四)班级管理(10分)1.班级秩序(5分)班级纪律良好,学生行为规范,无重大违纪事件发生。班级卫生整洁,环境布置美观大方,营造良好的学习氛围。2.班级文化建设(5分)注重班级文化建设,培养积极向上的班级精神和良好的班风和学风。组织开展丰富多彩的班级活动,增强班级凝聚力和学生的集体荣誉感。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由各年级组和学科组负责,对教师的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每学期末进行一次全面考核,由学校考核工作领导小组组织实施。3.专项考核:根据学校工作需要,对教师在某项工作中的表现进行专项考核。(二)考核程序1.教师自评:教师根据考核内容和标准,对自己一学期的工作进行总结和自评,填写《滨泉凤婷小学教师考核自评表》。2.年级组和学科组评价:各年级组和学科组组织教师进行互评,对每位教师的工作表现进行评价,填写《滨泉凤婷小学教师考核互评表》。3.学校考核工作领导小组审核:学校考核工作领导小组对教师的自评和互评结果进行审核,综合考虑教师的工作表现和业绩,确定考核等次。4.结果公示:考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。教师如对考核结果有异议,可在公示期内向学校考核工作领导小组提出申诉,学校考核工作领导小组进行调查核实后,做出最终裁定。四、考核结果与运用(一)考核结果等次考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:考核总分在[X]分以上,且在师德表现、教育教学工作、专业发展、班级管理等方面表现突出。2.合格:考核总分在[X]分至[X]分之间,且各项考核指标均达到基本要求。3.不合格:考核总分在[X]分以下,或在师德表现、教育教学工作、专业发展、班级管理等方面存在严重问题。(二)结果运用1.绩效工资发放:考核结果作为教师绩效工资发放的重要依据之一。优秀等次的教师,绩效工资上浮[X]%;合格等次的教师,发放全额绩效工资;不合格等次的教师,绩效工资下浮[X]%。2.评先评优:考核结果作为教师评先评优的重要依据。优秀等次的教师,在学校组织的各类评先评优活动中优先推荐;合格等次的教师,可参与评先评优,但不占优秀名额;不合格等次的教师,取消当年评先评优资格。3.职称晋升:考核结果作为教师职称晋升的重要条件之一。在职称晋升时,同等条件下,优秀等次的教师优先晋升;合格等次的教师,可正常晋升;不合格等次的教师,延缓晋升。4.岗位聘任:考核结果作为教师岗位聘任的重要依据。优秀等次的教师,在岗位聘任时

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