政府干部年终考核制度

PAGE政府干部年终考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正、准确地评价政府干部的德才表现和工作实绩，激励干部积极履行职责，提高工作效能，促进政府各项工作的顺利开展，特制定本年终考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以干部的实际工作表现为依据，实事求是地进行评价，避免主观随意性。2.全面考核原则：涵盖干部的德、能、勤、绩、廉等各个方面，全面综合地评价干部。3.注重实绩原则：重点考核干部在工作中取得的实际成果和业绩。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。（三）适用范围本制度适用于本地区各级政府部门在职的全体干部。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于国家和人民。2.职业道德：遵守工作纪律，廉洁奉公，诚实守信，具有良好的职业操守。3.社会公德：尊重他人，团结协作，关心集体，积极参与社会公益活动。4.家庭美德：家庭关系和睦，尊老爱幼，具有良好的家庭形象。考核标准：政治品德坚定，职业道德良好，社会公德和家庭美德表现突出为优秀；基本符合要求为合格；存在明显不足为不合格。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成各项工作任务。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调本部门或团队的工作，推动工作顺利开展。3.沟通能力：善于与同事、上级、下级及其他部门进行沟通交流，协调解决工作中的问题。4.创新能力：具有创新意识和思维，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力强，组织协调、沟通和创新能力突出为优秀；能够胜任本职工作，各项能力基本达标为合格；能力明显不足，不能有效完成工作为不合格。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有强烈的工作责任心。2.工作纪律：严格遵守工作作息时间，不迟到、早退，无故旷工。3.出勤情况：按时完成工作任务，积极参加各类会议、培训和活动。考核标准：工作态度端正，工作纪律良好，出勤情况优秀为优秀；基本遵守工作纪律，出勤正常为合格；工作态度不认真，违反工作纪律为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成上级交办的各项工作任务，工作成果显著。2.工作质量：工作质量高，工作差错少，能够满足工作要求。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延。4.工作效益：工作取得明显的经济效益、社会效益或环境效益。考核标准：工作任务完成出色，工作质量、效率和效益突出为优秀；能够较好地完成工作任务，各项指标基本达标为合格；工作任务完成较差，存在明显问题为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。2.廉洁奉公：不以权谋私，不接受礼品礼金和宴请，不利用职务之便谋取私利。3.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识。考核标准：廉洁自律，廉洁奉公表现突出为优秀；能够遵守廉洁规定为合格；存在廉洁问题为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.个人自评：干部本人对自己一年来的工作表现进行总结和评价，填写个人自评表。2.上级评价：由干部所在部门的上级领导对干部进行评价，填写上级评价表。3.同事评价：组织干部所在部门的同事对干部进行评价，填写同事评价表。4.服务对象评价：选取部分干部的服务对象，对干部的服务态度、工作质量等进行评价，填写服务对象评价表。5.综合评价：考核小组根据个人自评、上级评价、同事评价和服务对象评价的结果，进行综合分析和评价，确定干部的考核等次。（二）考核程序1.准备阶段成立考核小组，明确考核人员的职责和分工。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。准备考核所需的表格、文件等资料。2.组织实施阶段召开考核动员会议，部署考核工作。干部个人进行自评，填写个人自评表。上级领导、同事和服务对象分别进行评价，填写评价表。考核小组收集、整理评价资料，进行综合分析和评价。3.结果反馈阶段考核小组将考核结果反馈给干部本人，听取干部的意见和建议。对考核结果有异议的干部，可以在规定时间内提出申诉。4.结果公示阶段将考核结果在本部门或本地区进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间群众反映的问题，进行调查核实，并根据核实情况对考核结果进行调整。5.归档备案阶段将考核结果存入干部个人档案，作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒的重要依据。对考核工作进行总结，形成考核报告，报上级组织部门备案。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，工作成绩显著。2.合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，工作成绩比较明显。3.基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，但工作中存在一些问题。4.不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，工作中存在严重问题。（二）结果运用1.评先评优：考核结果为优秀的干部，优先推荐参加各类评先评优活动。2.职务晋升：考核结果为优秀的干部，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。3.奖励惩戒：根据考核结果，对表现优秀的干部给予表彰奖励；对考核结果为基本合格或不合格的干部，进行诫勉谈话、批评教育或组织处理。4.培训培养：根据干部的考核结果，有针对性地制定培训培养计划，提高干部的综合素质和工作能力。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，客观公正地进行评价，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.被考核干部要如实提供个人情况和工作业绩，不得隐瞒事实、虚报成绩。3.对违反考核纪律的单位和个人，要视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。（二）监督1.成立考核监督小组，对