临时工年终奖考核制度

PAGE临时工年终奖考核制度一、总则（一）目的为了规范公司临时工年终奖考核管理，充分调动临时工的工作积极性和主动性，提高工作效率和质量，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体临时工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励临时工积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.工作任务完成情况（30分）严格按照工作要求和标准，按时、高质量完成各项工作任务，得2530分。基本完成工作任务，但存在一些小的瑕疵，得2024分。未能按时完成工作任务或工作质量较差，得1519分。多次未能完成工作任务或工作质量严重不达标，得15分以下。2.工作成果贡献（20分）在工作中取得显著成果，为公司带来较大经济效益或社会效益，得1620分。有一定的工作成果，对公司有一定的贡献，得1115分。工作成果不明显，对公司贡献较小，得610分。几乎没有工作成果，对公司无明显贡献，得6分以下。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，得810分。有一定的责任心，能较好地完成本职工作，得67分。责任心一般，工作中有时会出现疏忽，得45分。责任心较差，经常对工作敷衍了事，得4分以下。2.敬业精神（10分）工作勤奋努力，敬业爱岗，加班加点无怨言，得810分。能够认真对待工作，有一定的敬业精神，得67分。敬业精神不足，工作中偶尔会出现懈怠，得45分。敬业精神差，经常无故旷工或消极怠工，得4分以下。3.团队合作（10分）积极与同事协作配合，主动帮助他人，为团队建设做出贡献，得810分。能够与同事较好地合作，服从团队安排，得67分。团队合作意识一般，有时会与同事产生矛盾，得45分。缺乏团队合作精神，经常与同事发生冲突，影响团队工作，得4分以下。（三）工作能力（20分）1.专业技能（10分）具备扎实的专业技能，能够熟练完成工作任务，得810分。专业技能基本满足工作要求，能较好地完成工作，得67分。专业技能一般，需要一定的指导才能完成工作，得45分。专业技能较差，无法独立完成工作任务，得4分以下。2.学习能力（5分）学习能力强，能快速掌握新知识、新技能，不断提升工作水平，得45分。有一定的学习能力，能适应工作中的变化，得3分。学习能力较弱，对新知识、新技能接受较慢，得2分。学习能力差，拒绝学习新知识、新技能，得2分以下。3.沟通能力（5分）沟通能力良好，能清晰表达自己的想法，与上级、同事和客户有效沟通，得45分。沟通能力一般，基本能进行正常沟通，得3分。沟通能力较差，有时会因沟通不畅影响工作，得2分。沟通能力差，经常因沟通问题导致工作失误，得2分以下。三、考核周期年终奖考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核实施（一）考核主体1.临时工的直接上级负责对其进行日常考核，并提供考核数据和评价意见。2.人力资源部门负责组织考核工作，汇总考核结果，进行审核和公示。（二）考核方式1.日常考核：直接上级根据临时工的日常工作表现，每月进行一次考核记录，包括工作任务完成情况、工作态度等方面。2.年终综合考核：在日常考核的基础上，每年年底进行一次综合考核。考核时，直接上级结合全年的考核记录，对临时工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面评价，并填写《临时工年终奖考核表》。（三）考核流程1.每年12月中旬，人力资源部门发布年终奖考核通知，明确考核的内容、标准、流程和时间安排。2.在规定时间内，临时工的直接上级完成对其的考核评价，并将《临时工年终奖考核表》提交给人力资源部门。3.人力资源部门对考核结果进行汇总、审核，如有异议，及时与相关部门和人员沟通核实。4.审核通过后的考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果应用（一）年终奖发放1.根据考核结果，确定临时工的年终奖发放系数。考核结果为优秀（90分及以上）的，发放系数为1.5；良好（8089分）的，发放系数为1.2；合格（6079分）的，发放系数为1；不合格（60分以下）的，不发放年终奖。2.年终奖金额=临时工月工资标准×发放系数×工作月数（不足一年的按实际工作月数计算）。（二）岗位调整1.连续两年考核结果为优秀的临时工，在公司有岗位空缺时，可优先考虑晋升或调至更重要的岗位。2.考核结果为不合格的临时工，公司可视情况进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展计划1.根据考核结果，对于工作能力不足的临时工，人力资源部门会同其上级主管部门制定针对性的培训与发展计划，帮助其提升工作能力。2.培训与发展计划包括培训内容、培训方式、培训时间等，培训结束后进行考核，考核结果与年终奖挂钩。六、申诉与处理（一）申诉渠道临时工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向人力资源部门提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。